安全生产检查制度

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1、安全生产检查制度1、建立健全规章制度及保障体系，制定安全管理目标及考核标准。2、项目部每周进行一次大检查，全面考核评价各股室与各班组的文明生产与内业情况。3、遇有专业性较强的施工作业，安保股协同专业部门对施工的管理过程进行检查鉴定、验收。4、专职安全员、兼职安全员，每日必须例行性安全检查。5、检查生产时，同步检查安全生产状况。6、工班长，工前必须进行安全作业交底，工中检查落实，工后讲评，并做好班组活动记录。7、遇暑天、寒天、大风天、大雨天等气候情况下，安保股必须组织专业性检查，防止可能对生产安全造成危害。8、搞好返岗人员，节日前后安全教育活动措施。9、工、班长应积极组织自检、互检及交接

2、检查活动。班组安全活动制1、组织工作好班前会，做好记录。2、按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。3、随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。4、作业时要经常督促工人，正确使用劳保用品。5、作业时经常检查本组工人按规程的安全技术交底作业，制止三违行为。6、每周不少于一次班组安全活动。安全设计制1、由专业技术人员，编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。2、有针对性的分项工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。3、协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识，操作规程及规范的学习考核。4、对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。5、监察设备运行

3、状况，杜绝重大事故发生。6、采取“谁设计，谁负责”的原则。安全技术交底制1、安全技术交底必须在开工前由专业技术人员编制，按规定审批生效。2、工程变化时应及时补充、调整，办理变更手续。3、每一分项工程及重要部位均要由专职安全员和专业技术人员和工、班长主持，向全员进行交底。4、安全技术交底要分部分项进行，针对性要强，内容要全。5、交底手续要健全，交底人与被交底人要签字。