燃气公司hse考核奖惩管理规定

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1、HSE考核奖惩管理制度第一章总则第一条为强化HSE管理工作，落实HSE责任，规范HSE考核工作，加大HSE的奖惩力度，促进HSE管理水平的提升，依据中石油昆仑燃气有限公司河南分公司《HSE考核奖惩管理规定》，特制订本制度。增强公司各级管理人员及安全生产岗位人员的安全意识，提高工作积极性，建立激励长效机制，确保公司安全生产工作目标的实现，特制定本制度。第二条本制度包括HSE考核、奖罚和安全风险承包管理等内容。第三条本制度适用于公司所属各部门及全体员工。第二章HSE考核内容第四条HSE考核的内容包括HSE控制指标考核和HSE管理指标考

2、核两部分。第五条HSE控制指标考核内容在公司与各部门签订的年度《安全环保责任书》中明确。第六条HSE管理指标考核按照公司《安全生产考核评比细则》实施。第七条HSE管理指标考核的内容依据公司制定的年度《安全生产考核评比细则》，对所属各部门逐项进行HSE管理指标考核，HSE管理指标考核的主要内容为：安全教育培训；安全责任落实情况；建立、实施HSE管理体系情况；现场管理情况等。第三章HSE考核原则第八条每年年初，公司把河南分公司下达的安全生产管理和事故控制指标分解到所属各部门，签订《安全环保责任书》作为HSE控制指标考核的依据。第九条公

3、司在年末组织年度HSE管理指标考核，考核工作由公司生产安全部负责组织实施，考核期内的HSE管理体系审核、HSE半年考核、HSE专项检查结果均作为年度HSE管理指标考核的组成部分。第十条年度HSE管理指标考核结果按比例纳入公司对所属各部门统一的经营业绩考核体系中。第十一条HSE控制指标考核在年度HSE考核中为优先考核项。第四章安全风险承包管理第十二条公司实行HSE责任风险承包管理，全体人员与公司签订《安全环保责任书》后应交纳一定数额的安全风险抵押金。第十三条安全风险抵押金由综合管理部负责提供缴纳人员名单，生产安全部对照上级公司要求确

4、定缴纳额度及具体考核方法，财务资产部负责收取和账目管理。第十四条岗位安全风险抵押金的返还，按照当年安全生产风险抵押金上交名单返还。第十五条扣罚的安全风险抵押金由收缴单位纳入安全奖励基金统一使用。第十六条安全风险抵押金必须由本人出资交纳，严禁用公款代交。第五章奖惩管理第十七条公司建立并坚持执行HSE激励机制，HSE业绩是员工晋级、提升的重要依据。公司坚持对在HSE工作中做出成绩的部门和个人给予奖励，对HSE管理不善的部门、对违章作业及造成生产安全事故的部门、当事人和责任者进行惩处。第十八条HSE奖惩分为年度考核奖惩、专项奖惩和一次性

5、奖惩等方式。HSE奖励包括精神奖励和物质奖励（可单项或一并授予），HSE惩处包括组织行政处理和经济处罚。第十九条对HSE先进集体和先进个人的年度奖励依据公司《安全生产考核评比细则》有关条款实施。各部门年度HSE考核结果是年度先进评比的重要依据。第二十条安全风险抵押金的年度返还和奖励原则（一）生产安全部依据各部门HSE控制指标考核和HSE管理指标考核评分测算出各部门领导HSE奖惩方案，经公司安委会审议通过后实施。（二）HSE控制指标考核按年初签订《安全环保责任书》的有关条款执行。（三）HSE管理指标考核分数为900分以上的部门，全额

6、返还安全风险抵押金，并按安全风险抵押金的全额对部门主管及员工进行奖励；考核分数为900分以下的部门，全额返还安全风险抵押金，并按安全风险抵押金×（考核得分-700）/200的额度对部门主管及员工进行奖励；考核分数为700分以下的部门对部门主管及员工不进行奖励，并按安全风险抵押金×（700-考核得分）/500的额度对部门主管及员工进行经济扣罚。第二十一条对防止安全生产事故发生、突发事件抢险救援及保护职工生命安全等方面做出突出贡献的有功人员，各部门在上报公司安委会批准后可给予其一次性表彰和奖励。第二十二条公司生产安全部可依据公司交通安

7、全、消防安全、HSE隐患管理、反“三违”和事故管理等制度规定在撒谎女国宝公司安委会批准后，实施专项奖惩和一次性处罚。在公司组织的专项检查中，发现所属存在重大安全事故隐患和管理漏洞，可以在上报公司安委会批准后对其执行一次性处罚。处罚包括：通报批评；扣减年度考核兑现额度；扣罚安全风险抵押金等，处罚可合并执行。第二十三条所属各部门可根据公司交通安全、消防安全、HSE隐患管理、反“三违”和事故管理等制度规定，或依据本部门奖罚细则对所属部门及个人实施专项奖惩和一次性处罚（奖罚前须上报公司安委会批准）。第六章附则第二十五条公司所属各部门应依据

8、本规定，根据员工所从事岗位的HSE责任和安全风险程度，每年与上岗员工签订年度岗位HSE风险承包责任书，确定承包考核指标和奖惩方式，制定本部门的HSE考核奖惩细则，规范安全风险承包，把HSE业绩考核和员工的实际收入结合起来。签订后应及时报公司质量安全