北京金融街北京西环广场商业顾问服务

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1、XihuanPlaza,Beijing北京西环广场RetailConsultancy-FinalDraftReport商业顾问服务-最后草稿BeijingFinanceStreetConstructionDevelopmentCompanyLimited北京金融街建设开发有限责任公司VOLUME1-REPORT第一部分-报告APRIL2003二零零三年四月CHAPTERPageNo.章节页码1.0INTRODUCTION简介1-21.1Assignment任务介绍1.2ScopeofWork服务内容1.3ReportStruc

2、ture报告结构2.0PROJECTBACKGROUND项目介绍3-72.1Location地理位置2.2TheDevelopment项目背景2.3CharacteristicsofSurroundingArea周边地区特征2.4Accessibility/TransportLinks通行情况/交通线路3.0BEIJINGECONOMICOVERVIEW北京经济分析8-143.1AdministrativeDivisionsandPopulation北京行政区划和人口3.2EconomicIndicators经济分析3.3Ot

3、herInfluencingEvents其他影响因素3.4MarketOutlook总述CHAPTERPageNo.章节页码4.0REALESTATERESEARCH房地产市场研究15-304.1StockandHistoricalSupplyofRetailAccommodation商业用房的历史供应量4.2MajorRetailAreas主要商业区域4.3FutureSupplyofRetailAccommodation未来商业面积的供应4.4OccupancyRate入住率情况4.5Rental/PriceAnalysi

4、s租金/售价分析4.6GovernmentPolicy政府政策法规4.7AnticipatedFutureTrends未来发展趋势预测4.8ImplicationsforXihuanPlaza对西环广场的影响5.0CONSUMERSURVEY消费者调查31-385.1Approach/Methodology步骤/方法5.2DemographicCharacteristics消费者调研5.3IncomeProfile收入分析5.4SpendingPatterns消费行为5.5ConsumerPreferences影响消费者的因素

5、5.6BrandAnalysis品牌分析5.7ViewonCurrentRetailProvision对目前商业面积供应的看法5.8ImplicationsforXihuanPlaza对西环广场的影响CHAPTERPageNo.章节页码6.0COMPETITIONANALYSIS竞争对手分析39-466.1Approach/Methodology步骤/方法6.2ExistingCompetitors现时竞争对手6.3CompetitionReview竞争对手分析6.4CharacteristicsofExistingCompe

6、tition目前竞争对手的特征6.5AnticipatedFutureCompetition未来竞争对手6.6ImplicationsforXihuanPlaza对西环广场的影响7.0INDUSTRYCONSULTATION行业研究47-597.1Approach方法7.2MarketOutlook总体概括7.3PreferredRetailLocations希望进入的商业区域7.4RetailerRequirements商家需求7.5KeyLocationalFactors主要的选址因素7.6XihuanPlaza-Posi

7、tiveFactors西环广场-优势7.7XihuanPlaza-NegativeFactors西环广场-劣势7.8ImplicationsforXihuanPlaza对西环广场的影响CHAPTERPageNo.章节页码8.0MARKETPOSITIONING市场定位60-658.1CompetitivePosition竞争力8.2CatchmentAreas商圈界定8.3TargetAudience目标消费者8.4MarketGapsandTargetRetailersforXihuanPlaza西环广场的潜在客户和市场空间

8、9.0TENANT/MERCHANDISINGMIX客户/商品组合66-829.1MerchandisingStrategy商品组合策略9.2Tenant/MerchandiseMix客户/商品组合9.3AnalysisofPotentialSales/RentalIncom