工程管理部岗位职责

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1、工程管理部岗位职责1、贯彻执行国家有关法律、法规、政策、规范、标准，负责各施工单位和各专业分包单位的安全文明施工、工程质量、施工进度、施工归档资料的监督、检查、指导的管理工作。2、按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），对施工现场进行定期安全、质量、文明施工大检查，存在安全、质量隐患的，及时制止，情急严重的有权下发停工整改通知书。并建立安全、质量、文明施工台账。3、督促和检查各施工单位和各专业分单位按指挥部总工程师和监理工程审核通过的施工组织设计和各专项施工方案要求进行施工。4、分部分项工程各施工单位或专业分包单位自检后，组织有关技术人员报监理、业主进行验收。5、做好

2、各施工单位现场追加工程的签证工作，并收集与管理，以便做为追加工程造价的依据。6、分时间分栋号分专业对图纸进行归类管理，收集整理施工图的变更记录，以便绘制竣工图和结算依据。7、作好现场各施工单位和各专业分包单位与监理之间的协调工作。8、监督、检查、指导各施工单位和各专业分包单位施工资料的正确性、完整性，分栋号、分专业、分阶段对施工资料进行汇总，确保工程竣工资料完整齐全按时归档。9、按指挥部下达的施工总进度计划，对各施工单位和各专业分包单位施工进度进行监督和检查，并上报指挥部有关领导。10、完成指挥部领导交办其他工作。工程管理部负责人岗位职责1、贯彻执行国家有关法律、法规、政

3、策、规范、标准，负责各施工单位和各专业分包单位的安全文明施工、工程质量、施工进度、施工归档资料的监督、检查、指导的管理工作。2、明确各专业分管人员的分工和管理办法。3、监督和检查现场各施工单位和专业分包单位的安全、质量、文明施工情况。4、督促和检查各施工单位和各专业分单位施工组织设计和各专项施工方案实施情况，并上报指挥部有关领导。5、做好各施工单位和专业分包单位现场追加工程的签证工作，并收集与管理，以便做为追加工程造价的依据。6、分时间分栋号分专业对图纸进行归类管理，收集整理施工图的变更记录，以便绘制竣工图和结算依据。7、授权范围内作好现场各施工单位和各专业分包单位与监理

4、之间的协调工作。8、督促和检查施工资料的正确性、完整性及汇总情况。9、按指挥部下达的施工总进度计划要求，对各施工单位和专业分单位督促和检查，并定期上报指挥部有关领导。10、完成指挥部领导交办其他工作。