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时间:2018-07-06
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1、采购管理制度1.采购员依据审批的《材料采购任务单》进行采购;2.采购须选择经考核和评价并被列入《合格分供方明细表》中的厂商;3.一次性采购金额超过一万元的材料、设备要事先与供方签订购销合同或协议,并明确产品规格型号、数量、价格、供货时间、质量要求、技术标准、运输方式、提货地点、包装要求、验收标准、随机备品、配件、付款方式及期限以及违约责任和合同纠纷解决方式;4.库管员要对产品进行入库检验,内容包括为:外观质量、规格型号、数量和质量证明文件等资料,并作好验收记录;5.库管员对短缺、残次、损坏、变质的产品或缺少质量证明
2、文件的产品及与采购产品和采购任务单不符合的产品、材料员不予验收入库;已检验合格的产品要做到:台帐与实物的名称、规格型号、数量、材质和检验状况相符合,堆放有序,标识清楚,便于识别和领用。
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