xx美容院薪资制度

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1、xx企业市场工资制度1、一线业务经理薪资制度一、月工资(一)培训期:新入职的员工在培训期间，公司每月提供最低档薪资总额的80%作为培训补贴，按天折算。培训期补贴将于员工培训合格并正式工作后随第一次工资发放。未完成培训或培训不合格者不发放培训补贴。每月由培训部提供培训合格人员名单以及培训天数，由人事部核查列单并经分公司经理签字后，交往财务核算计薪。凡是签署《员工培训期协议》的地区，培训期待遇以《员工培训期协议》为准。（请当地负责签署《培训期协议》的部门，主动将有关培训期协议的相关要求告知当地财务部备案。）如员工再转岗时，在公司进行培训，其培训期间仍按上述标准只计发培训期补贴。注：培训补贴自20

2、13年2月18日起开始执行。(二)薪资计算方式：薪资结构：底薪+加班费+职务津贴+当月绩效奖金+工龄工资1．具体底薪、加班费、职务津贴、目标任务、目标奖金系数详见附表12.加班费及职务津贴全月出勤日和公休日享有加班费，如有早退、病、事、产假、旷工等均扣减加班费；扣减按小时为最小单位，不足1小时按1小时计算扣减，如请假1.5小时按2小时扣减,以此类推。3.当月绩效奖金当月绩效奖金=对应目标任务档次底薪×目标奖金系数×当月实际完成比例当月实际完成比例=当月实际完成业绩/当月目标任务·当月实际完成比例＜60%，没有当月绩效；·60%≤当月实际完成比例＜100%，按当月实际完成比例提取当月绩效；·1

3、00%≤当月实际完成比例时，在当月实际完成比例的基础上上浮10%计提当月绩效。4.工龄工资：50元。·员工自试用期起在公司工作满2年，次月起开始享有50元/月的工龄工资，工龄每增加1年，工龄工资增加50元，上限为10年。·全月出勤日和公休日享有工龄工资，如有早退、病、事、产假、旷工等均不扣减工龄工资。·当月离职员工的工龄工资按出勤天数折算。33·离职人员重新入职公司的，工作年限清零重新计算工龄。·离职人员重新入职公司的，申请延续工龄并获得批准，其工作年限（包括离职前的工作年限）以实际在公司工作时间段为准计算，离职不在岗的时间段不计在工作年限之内。·人事部根据员工工作年限和入、离职情况，在第一

4、次发放工龄工资或工龄工资变化的当月考勤表上注明工龄工资信息。5.病、事假规定：1.病假：(1)必须提供区级以上医院假条证明。(2)请病假≤3天，只扣除相应请假天数底薪和职务津贴的50%（除正常休息外）。(3)请病假＞3天，扣除相应请假天数底薪、职务津贴、相应请假天数绩效奖金的50%（除正常休息外）。2.事假：(1)请事假≤3天，只扣除相应请假天数的底薪和职务津贴（除正常休息外）。(2)请事假＞3天，扣除相应请假天数的底薪、绩效奖金和职务津贴（除正常休息外）。3.婚假、丧假、产假、迟到、旷工的相关规定按照公司考勤制度执行。注：病、事假涉及考勤扣款以1小时为最小单位，不足1小时按1小时计算，如：

5、请假1.5小时则按2小时计算，以此类推。6.退业绩：业务经理的当月绩效与当月所管辖区域的业绩挂钩，当月所管辖区域发生发退业绩时，以退业绩后本区域的实际业绩核算当月绩效。退业绩不追溯到个人，只追溯到院（区）。二、年终奖见公司关于年终奖的相关规定。三、薪资发放时间1.入职时间：培训结束后签订劳动合同的时间算入职时间。2.当月工资全部在次月15日由分公司安排发放（如遇双休日则提前至工作日发放），如遇节假日则另行通知薪资发放时间。四、其他：1.符合公司购买社保条件的员工，公司按当地规定标准购买保险。2.工资项目的日金额以每月30天计算；工资项目的小时金额以每天8小时计算。3.因工作需要业务经理调区，

6、当月底薪部分就高拉通计算（以月为单位）。4.因工作需要业务经理调区，当月绩效部分计算如下：33例：李琳业务经理8月25日从A区调到B区任业务经理.。8月李琳当月绩效计算：A区当月绩效部分+B区当月绩效部分A区当月绩效部分：A区目标任务底薪×目标奖金系数×当月实际完成比例/30×24天B区当月绩效部分：B区目标任务底薪×目标奖金系数×当月实际完成比例/30×6天5.此工资制度自2013年3月1日起开始执行，原执行的相关薪资制度和涉及同岗位的工资补充通知同时终止。6.本制度未尽事宜,造成财务工作实际执行层面有困难时，由各区域财务经理书面反馈到总部财务部(财务总监收),然后由总部财务部整理后统一反

7、馈给人力资源总部，再根据其书面回复,由总部财务部统一安排各地区财务部执行。附表1：地区岗位底薪（元/月）加班费（元/月）职务津贴（元/月）目标任务目标奖金系数西安业务经理1,80040020015万≤目标任务＜20万100%2,00030020万≤目标任务＜25万2,30040025万≤目标任务＜30万2,60050030万≤目标任务＜35万2,90050035万≤目标任务＜40万3,20050040万≤目标