我国国有企业文化建设问题探析论文

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1、我国国有企业文化建设问题探析论文内容摘要：企业文化在企业发展的过程中起着重要的作用。好的企业文化，能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战，有利于提高企业领导者和职工的文化意识，解放思想，更新观念，适应市场经济要求；有利于优化企业管理结构，提高企业管理水平；有利于改善企业的思想政治工作，促进两个文明同步发展；有利于强化企业职工的主体地位.freelI)。MI是英文全称MindIdentity，是一个企业由于具有独特的经营哲学、宗旨、目标、精神、道德、作风等等而区别其他企业的深层次的文化特征。MI是CI的灵魂和整体系统的

2、原动力，它对行为识别、视觉识别具有决定作用并通过它们表现出来，好比一个人具有的内在独特气质只有通过他的行为和外表才能感受得到。2、行为识别(BI)。BI英文全称为BehaviorIdentity，包括企业的经营作风、竞争方法、服务方式、产品开发、促销手段、员工教育、公共关系等等。由于员工及其群体的行为本身就是一种传播媒介，受众可以不借助其他传播媒介而直接产生对企业的认知，从而形成对企业形象、企业文化的认识，而员工的行为无不是在企业价值观等理念要素的作用下表现出来的，因而行为识别实际上是理念识别最主要的载体。3、视觉识别(VI

3、)。视觉识别VI是英文VisionIdentity的缩写。是企业的静态识别系统，是企业的外部形象。它通过企业独特的名称、标志、标准字、标准色等视觉要素，把企业形象的鲜明的个性、风格，统一完整地传达给消费者和社会公众。因此VI是整个企业形象识别系统中最形象直观，最具有冲击力的部分。在导入CI的过程中要发动全员的智慧，集思广益，通过征集活动调动大员工积极性，使员工主动参与，深刻领会企业文化的要义。企业形象是企业文化的外化，是企业文化在传播媒介上的映射，企业文化则是企业形象的核心和灵魂，二者是标本关系。导入CI进行企业形象的塑造，

4、是企业文化建设过程的一个重要方面。因为导入CI，使得企业文化不再是看不见，摸不着的东西，而是让企业内部员工、外部顾客、公众能切切实实地从企业的行为、言论中感受到企业文化的独特魅力。5、营造了良好的工作环境，形成了和谐的人际氛围国有企业利用良好的载体、优化的机制和精干的组织力量,营造出了良好的工作环境,形成了和谐的人际氛围。首先，企业通过人力资源开发，加强员工的教育与培训，创造了良好的学习环境。其次，企业通过定期向全员报告生产经营的基本情况和公司的重大事件；高级主管定期深入一线与员工进行恳谈；建立总经理和高级管理人员接待日制度

5、等增加企业管理的透明度，形成了上下畅通的文化沟通网络。再次，通过推行科学管理和民主管理，创造了民主和谐的文化环境。最后，企业通过倡导员工之间的相互尊重与信任，营造了良好的感情氛围，使员工相互默契配合，心情舒畅。（三）国有企业文化建设中存在的问题1、企业文化表象化，重形式轻内涵我国国企文化建设中出现了过高估计主观灌输的作用及过多追求表象的倾向，忽视企业文化的内涵。有的企业，企业的职工生活保障问题尚不能解决，就开始对那些为生计而忧虑的员工大谈愿景、使命、企业价值观等概念，企业员工讥讽该企业的企业文化建设为“饱汉不知饿汉饥”；而有

6、的企业，用重金聘请知名教授整出一大堆时髦而高深的概念，出版了林林总总的刊物，到头来，企业文化也只是花架子，企业的现状和企业文化建设之前一个模样；许多企业只重视表层的物质文化建设，并将它作为公司对外宣传的窗口。也就是说，非常注重厂容厂貌、员工言行举止、统一着装、佩戴胸牌、内部报刊、庆典活动等，或将文化仅仅停留在写几幅宣传标语、唱一支企业歌曲、举办几次卡拉OK比赛和组织旅游活动等较低水平的层次上，不能真正将企业的精神、企业的理念、企业的价值观融入员工人文素养的培育和提高过程之中；很多企业注重喊口号，无论是走廊、办公室还是各车间的

7、墙壁上都是形形色色、五花八门的标语口号，什么“团结、求实、拼搏”，结果只是形式上热闹，内涵上空洞，根本达不到实际效果。上述种种行为忽视了对企业核心文化的建设，使企业文化建设流于形式，不能真正从价值理念上增强员工对企业的归属感和共同实现企业目标的工作积极性，在推进、改善组织绩效的作用十分有限。2、与思想政治工作混为一谈思想政治工作是我国的一项传统工作，有人误以为企业文化就是新时期企业的思想政治工作，仍以学习、贯彻党委、政府的指示精神为主，仍将讲奉献、学雷锋挂在嘴上。不可否认企业文化与思想政治工作有着密切的联系。没有企业思想政治

8、工作的支持、引导、配合，企业文化建设就会迷失方向，而企业文化在一定意义上拓展了企业思想政治工作的内容、方法和渠道。但企业文化又不同于思想政治工作，但它们的体系不同，目标侧重点不同，工作内容不同，表现方式也不同。企业文化是一种经济文化，它可以分辨出一个企业独特优势所在，其根本目的是为实现企业