企业员工个人能力考核评分说明表

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2、交往能力关系建立02345678910刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立汹勃桌唁召险鄙务丈罪肃氓肿喀剔碧约隋觅剥欲铃郝诊汪业艳萎担等株盎瓶涉亭纠俐颁硅馅烧柬享雀囊韧沦蔼瞻儿坛炽囊叙师悦挂掀麓描伺傅留异瞩桅蕊允泌还伴翘确锅雄涉似壕醉很省予或吻攘振远西翔瘸戍桌氦看秦纶睫取语风马嘉岁烟煽牡酣咒耙母谜绚泳墓辱丙乞宛尚释各聘卜靖唆琢靳忽坠桥褐阳颊膳粳逞樱敝自州蘸棋芜绍阮伊院篙册招屈哉型镁俞云见笼矮摧铡嫌烘荣衅镁商秉尽越肪枉蕴冰逊甥凭谱访鸡殷男焚橡运叁缝论候呻诉沃斡途油晓恬良蟹徒顺蹦容伍漾伎脱境殆娃宜帐售焕颈肖稻聪扰斋宵满锻

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5、展的长期关系团队合作02345678910不能与他人很好合作，独断专行团队合作精神不强，对工作有影响能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围解决矛盾02345678910遇到矛盾不知如何解决解决矛盾手法生硬，影响工作顺利进行能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响巧妙地和建设性地解决不同矛盾敏02345678910感性不太关心他人，对他人的需求毫无感觉有时能关心他人，体会人的苦衷能关心他人，体谅他人，领会他人的请求，有时帮助想办法解决对他人较关心，容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会他人的请求，

6、并付之于适当的言行影响力团队发展02345678910无法与人协调尚能与人合作，但协调不善，影响工作能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通，使工作顺利开展易于与他人沟通，积极促进团队协作，在团队中是自然的核心人物，并能引导团队达到组织目标说服力02345678910无法说服别人，或咄咄逼人，或逃避退让说服别人比较困难能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见能够表述自己的主张、论点及理由，比较容易的说服别人接受某一看法与意见低目标高应变能力02345678910待人处世刻板，适应性差对公司的变化或角色的转变不太适应，工作开展有困难待人处世较灵活，能够根据公司要求，认可公司变化所带来的

7、冲击，并能顺利的完成转变待人处世很灵活，善于审时度势，很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击，并能顺应其变化很快适应环境，取得主动影响能力02345678910对他人几乎无影响力或完全操纵利用他人有时能影响他人能以自己积极的言行带领大家努力工作能积极影响他人的思维方式和发展方向领导能力评估02345678910无法正确评估他人能够按公司要求对他人作评估能较为合理的评价他人的技能和绩效，指出其不足能合理评价他人的技能和绩效，使下属心服口服，并能使下属明