建立和完善企业内部审计制度

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1、建立和完善企业内部审计制度【摘要】内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，它能对该组织的活动进行审查和评价。内部审计部门是企业组织中一个重要的不可缺少的部门。所以正确认识当前我国内部审计制度的现状及存在的问题，并提出解决问题的对策，对当前企业加强管理及提高经济效益，具有特别重要的意义。　　【关键词】内部审计　现状　对策　　　　一、内部审计的本质与职能　　　　1、内部审计的本质　　我国内部审计起步较晚，但发展速度很快。新的《关于内部审计工作的规定》(以下简称《规定》)指出：内审是独立监督和评价本单位及所属单位财政

2、收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。定义中包含了内部审计的目标、职能、内容、本质等要素，而这几项要素是构建审计理论结构不可或缺的部分。一个完整的定义足以明确揭示定义对象的本质特征。因此，更好地理解新定义，有助于我们更好地理解新规定和重新认识内部审计工作。　　2、内部审计的职能　　具体来说，现代内部审计具有监督、管理控制、评价鉴证、服务等四项职能。　　(1)监督职能。企业内部审计的监督有两层含义：一是代表企业股东及董事会等决策层对本企业的会计机构及其他职能部门的经济活动进行监

3、督，看其是否正确执行企业的经营方针政策，是否完成任务，不仅在于查错防弊，重要的是检查评价；二是业务上受当地政府审计厅局的业务领导，代表国家对企业的经济活动进行监督。　　(2)管理控制职能。内部审计部门通过审计活动，对企业经营管理、生产、技术等各部门进行彻底的检查、取证、分析和评价，客观公正地做出结论，提出改进工作的意见和建议；协助领导进行科学的决策，强化内部控制，堵塞管理漏洞，提高经济效益。事实上，内部审计从查错防弊到参与内部控制的建立，发展到风险管理一直都是作为管理的一种手段为管理者服务的。由此可见，内部审计不应独立于

4、管理之外，而应从属于管理，发挥管理职能，它在企业内部应处于“参与者”、“协调者”的地位。　　(3)评价鉴证职能。内部审计的评价是内部审计人员依据一定的审计标准对经营活动及其绩效进行合理的分析和判断。评价过程的实质是针对审核、检查中发现的问题和缺陷进行评议，从而肯定成绩，指出不足的过程。评价是内部审计的核心职能。鉴证是对企业的财务管理及其经济活动的鉴证和证明，据以做出审计结论。内部审计部门接受政府审计局的委托或企业高层的指令，对企业财务收支及经济活动进行审核、检查、鉴证，反映和说明某一经济活动事实或某一方面经济资料是否真实

5、、正确、合理和有效。　　(4)服务职能。企业内部审计的服务职能有两层含义：一是要为本企业服务，对最高层负责，完成其指派的任务；二是为国家审计机关及企业上级行业主管部门服务，完成他们交办的工作。　　　　二、我国内部审计的现状　　　　内部审计是现代企业管理的重要组成部分，对企业深化改革，为企业的发展壮大起到了激励作用。我国从80年代中期实行内部审计制度以来，内部审计从无到有，取得了长足的发展，为社会经济发展发挥了积极的作用。国外已有的成功经验表明，内部审计的地位相当重要。那些大型跨国公司都是通过全面的内部审计监督，不断发现管

6、理中的问题，从而改进管理，健全制度，提高企业的科学管理水平。然而由于我国对内部审计工作的重视程度不够，内部审计工作在我国并没有产生应有的效益，许多单位虽设立了内审机构，但却做的是财务的辅助工作，有的单位甚至连自己的章程都没有，有的单位虽有自己的章程，但大都引用一些财务会计的工作标准，他们认为内部审计就是监督会计，而忽视了内审的管理控制职能。总的来说我国的内部审计还处于初级阶段，还存在一系列亟待解决的问题，归纳起来大致有以下几点：　　1、内部审计机构设置不合理，隶属关系不清　　传统模式下的内部审计不适应新形式的发展，而新的

7、内部审计准则、标准、工作流程等规范尚未建立或不完善，这些都导致了内部审计工作质量缺乏评价标准；西方国家企业的内部审计机构设置合理，隶属于董事会的审计委员会，直接对董事会负责，其他部门无权干涉，独立性较强。而我国企业的内审机构表面上也是对董事会负责，实质上受经理机构及其他部门的制约和影响，独立性太差，甚至有的企业的财务部门的负责人兼任内审部门的领导，其监督制度形同虚设，导致隶属关系不清，监督不力。　　2、内审的独立性和客观性受到限制　　在我国企业内部审计实际上是一种行政命令的产物，形成了作为国家审计基础而存在的内部审计模式

8、，这种审计模式导致人们对内部审计在性质认定上的模糊；这与落后的企业管理体制有很大关系。从我国现状来看，企业内部审计机构大多设置于管理层之下，在高层管理人员的授权范围内开展工作，为管理经营者服务，其内部审计的独立性和客观性不强，从而影响到企业内部审计的作用。　　3、内审的工作范围过于狭窄　　直到目前我国企业的内部审计还