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时间:2018-07-06
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1、加强安全意识,确保安全生产“安全第一,预防为主”是施工企业长期坚持的安全指导方针。“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位,它是企业的头等大事,它与企业的发展息息相关。无论在什么时候,在什么场合,在什么情况下,都是第一位的。安全工作的成败决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,员工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从最近浦钢发生的几起安全事故,我们应该清醒的认识到,安全工作的重要性和必要性。因此,我们有责任、有义务做好安全工作,再不能让生命付出代价,再不
2、能让财产遭受损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来,加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。 通过安全月的系列活动,为今后安全工作的更好开展,起到了推动作用。今后,要加强对全体员工的防范措施,变事后分析为事前预防,把工伤事故和各种职业危害消灭在萌芽状态。具体应重点抓好施工前的“三前”意识: 一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整个过程之中,要
3、居安思危,在日常工作和生活中,不能习惯于不出事故不知道,出了事故吓一跳;不出事故不关心,出了事故才去找原因。 很多安全事故告诉我们,只要预防在先是可以避免的。之所以会发生事故,只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识,忽略了平时的安全工作,未能及时发现和排除隐患,直到隐患扩大、恶化,甚至造成严重的后果。要做到防范于未然,必须具备超前预测和预防事故的能力,要有一个严、细、勤、实的工作作风。要加大安全监督管理的力度,把各项防范措施落实在事故发生之前,将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样,才能牢牢掌握安全工作的主动权,
4、才能使事故的发生率降到最低点。 二是“想在前”。每一位进入施工现场的员工,每天工作之前,首先要绷紧安全这根弦,牢记安全在我心中。在工作中通过什么办法,采取什么措施,运用什么手段,才能保证安全生产,真正做到“不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害”。在安全生产过程中,要增强自我保护意识,提高自我保护能力。各级管理人员是施工生产的守护者,要严抓细管,坚持不懈这样,在 “安全防护林”中充当“啄木鸟”。安全部门要不断探索和研究,建立和完善一整套行之有效的规章制度和安全责任制度,不断强化和提高全员素质,查找和消除各种不安全因素,尽可能地
5、减少人的不安全行为,不断加大施工现场和工作环境的整治力度,使员工在施工过程中有一种可靠的安全感。要做到这些,安全部门管理者和领导者,就必须时时处处“想在前”,要有强烈的超前意识。只有这样,才能保证安全工作抓出成效,才能保证安全生产。 三是“做在前”。在施工过程中,对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素,特别是重大事故的隐患,要及时采取果断的措施,消除和防止事故的发生。对危险源的识别和确定要准确有效地制定针对危险所采
6、取的相应的技术措施和防护方法。危险源一经确定,就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员,并设置危险源安全标志牌,任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志,作业现场的基本情况,事故多发区段的防护等,做到了如指掌,心中有数。加强对施工人员教育培训的同时,还必须经常性的采取寓教于乐的方法贯穿于安全管理过程,要根据接受教育的对象和不同特点,采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育,特别是要加强对外协工的经常性安全教育、反复性安全教育的计划。 安全生产同时建立奖罚机制,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作
7、是一项重要的工作,是关系到企业生存的大事。安全工作做不好,企业遭受损失、员工生命受到威胁,所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。同时对那些在改善劳动条件及防止工伤事故和员工危害做出显著成绩;消除事故隐患、避免重大事故发生;以及提出重要建议,有显著成绩的按相关规定给予奖励。 安全管理是施工企业管理的重要组成部分,是一门综合性系统科学,安全管理的对象是施工中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和
8、经济效益,关系到国家和集体财产以及员工生命的安全。认真研究,积极探索,加强管理不断创新,最终实现企业安全管理的目标。
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