保险公司柜台工作计划.doc

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1、保险公司柜台工作计划　　新的一年，新的计划，保险公司如何制定个人工作计划呢?下面是保险公司柜台工作计划，欢迎阅读。 　　保险公司柜台工作计划1在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况，制定如下工作计划： 　　一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险罩管控、实现效益的重要基乖础，是公司生存的基础保稼障。因此，在13年，公兴司将狠抓业务管理工作，投提高风险管

2、控能力。 　　肃二、规范和落实公司的服人务条款，提高服务工作质忠量，建设一流的服务平台酸。我们经营的不是有形产候品，而是一种规避风险或惫风险投资的服务。在市场伍逐步透明，竞争激烈的今纪天，服务已经成为我们公莹司的核心竞争力，纳入我滥们公司的价值观。客服工描作是这一理念的具体体现值。在20XX年里将严格凰规范客服工作，建立一流扎的客户服务体系，真正把鳞优质服务送给每一位公司飞的客户。 　　三、加快业渝务发展，巩固郑州市场占篮有率，扩大河南市场占有隆面。根据20XX年支公篇司保费收入万元为依据，致公司计划20XX年实现儿全

3、年保费收入万元，其中迷：计划将从以下几个方面呼去实施完成。 　　1、精汲心组织策划、坚决完成计盎划指标，为全年目标打下攀坚实的基础。 　　2、大醒力发展渠道业务，深度拓逊展郑州市场，打好河南地直市业务的攻坚战，有序推弯进，扩大和巩固河南市场侍占有面。 　　3、机动车涣辆险是我司业务的重中之醒重，因此，大力发展机动阳车辆险业务，充分发挥公中司的车险优势，打好车险隙业务的攻坚战，还是我们新工作的重点，20XX年铡在车险业务上要巩固老的且渠道和客户，扩展新渠道替，争取新客户，侧重点在征发展渠道业务、车队业务蔗以及新车业务的承

4、保上，承以实现车险业务更上一个牵新的台阶。 　　4、认真利做好非车险的展业工作，骤选择拜访一些大、中型企绪事业单位，对效益好，风选险低的单位重点公关，与瘴单位建立良好的关系，力桶争财产、人员、车辆一揽汞子承保，同时也要做好非伍车险效益型险种的市场开款发工作，在20XX年里丝努力使非车险业务在发展芽上形成新的格局。 　　5牵、其他方面：深入抓好其邑他保险业务工作;加强与蜘各保险单位的合作;积极龙参与各种保险的激烈竞争雍之中。 　　四、抓好队伍窗建设，做好员工和保险推锗销员工作，继续完善人力售资源调配，为公司业务发怯展提供

5、人力保障。20X他X年在员工待遇上，工资卫及福利待遇在20XX年稼的基础上适当提高，同时你计划为每个员工体检身体库，每位员工过生日公司提嘻供一份礼物，举办一些集沙体活动等，用的好人才，霄留的住人才，为13年的鸵业务开展提供强有力的人俏力保障。 　　五、完善管压理机制，强化执行力。今印年将从制度入手，对公司坷的现有规章制度上、要求犹范围内进行修订和补充，粱完善以前没有完善的规章靴制度，使之更加符合公司胞经营管理工作的需要。汇懈编成册后，发到每一个员丈工手中，认真学习。真正收做到以制度管人，以制度锨办事，从而提高执行力度异

6、。20XX年是全新的一周年，有望通过我们全体员敲工的共同努力让公司进入辩一个全新的发展阶段。 　姥　保险公司柜台工作计划迂2xx年，中支公司在省燃分公司各级领导及全体同虞仁的关心支持下，完成了照筹建工作并顺利开业，在纪业务的发展上也取得了较锚好的成绩，占领了一定的伶市场份额，圆满地完成了况省公司下达的各项任务指烤标，在此基础上，公司总撼结xx年的工作经验并结狠合地区的实际情况，制定卉如下工作计划： 　　一、样加强业管工作，构建优质津、规范的承保服务体系。逊承保是保险公司经营的源捻头，是风险管控、实现效表益的重要基础，是

7、保险公稗司生存的基础保障。因此驭，在20xx年度里，公汝司将狠抓业管工作，提高呀风险管控能力。1、对承在保业务及时地进行审核，彦利用风险管理技术及定价刺体系来控制承保风险，决炸定承保费率，确保承保质学量。对超越公司权限拟承翅保的业务进行初审并签署窃意见后上报审批，确保此绽类业务的严格承保。2、铸加强信息技术部门的管理吁，完善各类险种业务的处铅理平台，通过建设、使用面电子化承保业务处理系统竣，建立完善的承保基础数镇据库，并缮制相关报表和庸承保分析。同时做好市场扛调研，并定期编制中、长汐期业务计划。3、建立健睛全重大标的业

8、务和特殊风铡险业务的风险评估制度，宪确保风险的合理控制，同卵时根据业务的风险情况，边执行有关分保或再保险管丑理规定，确保合理分散承务保风险。4、强化承保、渝核保规范，严格执行条款霜、费率体系，熟练掌握新惋核心业务系统的操作，对财中支所属的承保、核保人埋员进行全面、系统的培训偿，以提高他们的综合业务碴技能和素质，为公司业务愈发展提供