总经办半年工作总结.doc

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1、总经办半年工作总结　　总经办半年工作总结，以下是聘才网小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！ 　　20xx年，根据公司机构设置与管理流程的要求，公司总经办承担着人事管理之外的原办公室其余工作职能。自年初运作以来，总经办全体人员严格按照公司制企业运作要求，遵循董事会号召，认真贯彻执行总经理工作精神，各项工作有条不紊地开展着，并在重点、热点、难点工作环节中取得了前所未有的突破性进展。实践证明，总经办符合企业发毅展的要求，促进了企业各验项工作向精细化、优质化矗、高效化方向迈进。为做肉好上半年度的总结工作，硒

2、更有成效地开展下一步的翼工作，围绕二○○六年全茅年总经办工作情况，着重盒谈以下三方面问题： 一、酝明晰工作的成绩，总结成喷功的经验 　　20xx年喷，总经理助理兼任总经办淌主任，一名副主任全力协械助，文秘、政务、档案、贱文印等各岗位竞聘上岗，泄使得人尽其才，最大限度赴地发挥着个人潜能，有力尔地提高了工作效率，达到似了工作持续改进的良好境哥界。为引进先进管理模式舅，总经办在内部进行了大涵胆的改革，率先在公司实沛施了“周工作报告单”的绚形式，明确了工作目标，讶理清了工作思路，各项工顿作日清日高、立竿见影。询半年

3、来总经办全体工作人趾员精诚合作、融会贯通，膀取得了喜人的工作绩效，搽主要体现在以下几个方面俊： (一)文件管理进一步逐得到规范 　　1、体系文摔件的管理。在新的一年里货，总经办继续负责ISO针9001质量管理体系文东件的管理工作。半年来，杯共完成质量体系文件42服种，计350多份文件的哦受控发放工作。同时成功袄通过了两次内审、一次外蜒审工作，为管理评审输入氢了高质量的年度体系运行庸情况汇报材料，有力地推昌动了体系在本部门的贯彻鞋实施，达到了持续改进的诛目的。 　　2、环境体系选文件管理工作。公司自推烯行IS

4、O14001环境功管理体系运行以来，总经游办即负责全公司的文件管蟹理工作，今年以来，计发渊放环境受控文件37种、哈300多份，并及时做好绪作废文件的收回等各项文冕件管理工作，使环境体系摘的运行有章可循、有本可变依，确保各适用场所均能撕使用到最新版本。根据部众门环境因素，制定了《总宜经办环境管理制度》，环挑境体系运行绩效在本部门借得到了有效地体现。 　　班3、对公司所发公文的管嚷理工作。半年来，随着企砧业发展进程的推进，公司卫通过总经办累计发放各类恩公文142份，其中涵盖以生产、技术、营销、管理煌等各方面内容

5、，所发放的款公文同时也折射出企业半垦年来的发展历程，是企业伦发展进程的第一见证人。咽 　　4、对接收上级来文凋的管理工作。半年来，总耻经办累计接收办理国家、聚省、市、县、乡各部门及蚜各兄弟单位来文累计23葛5份。对于每份文件，总讲经办及时呈报公司领导，痢并按批示意见快速传递，织及时催办。 　　5、利用乏《通报》与《夜间巡查通荆报》等形式，及时报道企踏业生产过程中的可喜之处迫及异常现象，奖优罚劣，嘎激励先进、鞭策落后，宣怎传一种健康向上、积极进郡取的文化氛围，有力地维矮护了企业的正常生产经营域秩序，为企业快速

6、、稳定航运行创造了宽松的环境。玉 　　对于公司所发的每一赶类每一份文件，总经办全账体人员进行认真的学习与晚领悟，带头执行文件精神谐;同时定期对各部门文件微的保管、执行情况进行管寞理与督查，并不定期地进厌行抽查，保证企业制度在配各部门的高效实施，提高崖公司各部门的办文能力。挟 (二)会议管理逐步纳入们规范化道路 　　1、明确许专人负责会议管理工作。铜根据公司制运作要求，今涯年以来，企业形成了各种讫例会制，总经办主要负责详总经理办公会的管理工作赂，根据要求，总经办明确赎了专人负责此项工作，对莎于每次会议，严格遵

7、照领卫导安排，认真做好会前准壶备、会中记录、纪要的整秒理、纪要的发放及会议精绩神的跟踪与监督等各项具滨体工作。 　　2、促使企滥业管理工作日新月异。实摈践证明，新年度实行的会葬议制度管理工作开创了公洁司企业管理工作的新局面阮，提高了会议的效果，改元变了过去大家“带着耳朵除来参会、离开会场便忘记灶”的被动工作局面，使会升议达到了目的，开出了成共效。在总经理办公会议工盔作作风的感染下，企业各燎部门召开的基层工作会议安也纳入了规范化之路，切洋实提高了全公司办会能力辖。过去公司通过会议传达政的各种信息与要求时常会囊

8、付诸东流，如今跃然纸上剖，执行力大辐度提高。 (立三)档案管理工作日趋科泛学完善 　　1、加大了档艳案管理工作的投入力度。阉新年度公司综合档案室扩沪大了室容面积，改善了硬诵件投入，新购与维修了档虱案柜，满足了企业档案不厄断增多的现实需要，提高汉了档案资料的存储环境，丢档案室呈现焕然一新的面喳貌。 　　2、规范了档案篓管理工作制度的建设。根鞭据综合档案室的规范要求襟，企业明确了专、兼职档墨案管理员的工作职责，健宏全