公司治理的总结.doc

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1、公司治理的总结　　总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。小编整理的公司治理的总结，供参考！ 　　公司治理总结1上半年以来，中心综治工作开局良好，在公司的正确领导和有关部门的精心指导下，认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为动力，以维护社会和中心的稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高”的呛要求，不断加强对综治工啸作的领导，全面落实综治尺各项措施，做了大量扎实凿有效的工作，推动社会治顽安综合治理各项工作深入养发展，确保了政治、治安瓮和员工的

2、思想稳定。 　　冤现将中心上半年度综治工咏作的具体开展情况总结如豺下： 　　在工作中，中心明以领导责任制为龙头、以淡目标管理为核心、以争先卯进位为动力、以一票否决眷为保证，始终把把社会治饭安综合治理摆在中心工作蛰的首要位置来抓，明确规康定了社会治安综合治理工芹作实行目标管理，实行量盏化考核，将综合治理与经檄营管理工作同部署、同检锰查、同考核；确保了综治添工作的“四落实”。并将爷综治工作与经营管理工作差有机结合，详尽分解，进这一步细化到每个中心环节撂，真正实现了中心工作不廉忘综治，综治工作服务中书心，形成了整体上全面推施进的发展态势。根据实际呀，中心建立和充实了“

3、安喻全生产”、“三防”及综殃治本资料权属转载网络放炸上鼠标按照提示查看转载鳖网络工作领导小组，正确水处理好安全与生产、安全曾与效益、安全与发展的关炒系，积极开展创建综治合姓格单位活动；综合治理目刁标管理从领导拓展到科室珠、班组，全年自上而下层惫层签订责任状，在中心上铀下形成一把手负总责，分哪管领导具体负责，员工在徐分工范围内相应负责的责颐任体系，责任状签订率达炔到了100%；日常管理闯做到每月一检查、每季一抵例会研究和部署综治安全映工作，并针对存在问题采爷取有效措施防范整改，同列时加大了综合治理考核力毅度，严格考核，奖惩兑现控，切实做到了“看好自己绚的门、管好自

4、己的人、办膝好自己的事”，有效地促诸进了综治工作的开展，有闻力地维护了中心的稳定，砚 　　中心始终以“三个代问表”重要思想为指导，开巧展经常性和针对性的法制酥教育，有计划地组织员工集学习上级的有关文件精神学和《安全生产法》、《公跪路法》、《劳动法》、《痉消防法》、《保密法》、氧《道路交通安全法》等与欣公路安全和监控工作相关糟的法律法规，突出学习的刘针对性和实效性，不断提善高各类岗位人员的法制观霞念和管理素质，加强对综莉治工作的深刻理解，提高曙全体员工的参与意识，形彬成了自觉遵纪守法，自觉修维护中心工作和生活秩序讼的良好氛围。引导全体员助工树立正确的宗教信仰观革，

5、坚决不参与非法宗教活扒动，坚决严厉打击黄、赌韧、毒的各类丑恶现象和违看法犯罪活动，扎实推进“诌四五”普法，全面推动综狰治工作的进程。 　　为了箕能牢固竖立“安全生产无捧小事”的观念，不断强化码各设备使用单位安全管理帐的效率和效力，中心定期辗组织各设备运行维护工作肾岗位人员学习安全生产的佳有关文件知识、操作规范惭、安全手册，加大员工综曰合素质的培训和考核，把觅提升员工的素质作为提高搓设备管理水平面的治本工粤程来抓。*月*日，中心躁请来**火灾报警设备的熏专业人员进行现场的维护衫、检测、安装、调试的培贼训；*月*日，邀请西克贞小麦哈克仪器有限公司上舟海办事处工程技术

6、人员进订行联隧道一氧化碳检测仪娠、隧道风速风向仪的维护价、维修培训；*月*日*脸至*日，中心组织设备维原护管理科、**分中心、搽**隧道所、**隧到*卡*参加浙大中控隧道系统吝设备运行维护培训，期间裸组织参加培训的人员到*呸*隧道进行参观和交流，佛使员工熟练掌握设备运行绘维护、维修、安全、消防漳等知识和各种防范手段，要建设了一支观念鲜明、工撒作高效、服务到位的高素岳质的员工队伍，充分发挥音高速公路科技“主力军”蝶的作用，为社会治安综合脾治理做好人才保障。 　　旬在综治工作中，中心始终运抓住“创安”这个载体，寓把住各个环节，坚持多管剐齐下，切实实行社会治安闻综合治

7、理。制度建设是工酸作的前提，制度落实是工价作的保证，领导经常指导锤督促各科室做好综治工作诀，大小会议上必讲安全成赤为惯例，启发大家警钟长贷鸣。并落实好无人值守机殊房的定期巡检工作，加强噶外场设备、电缆、光缆线屁路的巡查工作，进一步强映化安全保卫措施，确保将咏不安全因素消除在萌芽状围态。各科室人员平时根据竭各自的要害岗本资料权属运转载网络放上鼠标按照提瓮示查看转载网络位，严格诛落实安全岗位目标责任制白，从防火、防盗、防抢劫纶等方面严格制度，一丝不侄苟，加强对财务室、微机次室、现金票证、密级资料靛的安全保卫管理，认真做楼好中心内部防火、防盗、薄防破坏、防事故四防工作

8、孪，全面落实人防、物防、