生产部年度工作总结报告.doc

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1、生产部年度工作总结报告 　　生产部年度工作总结报告生产部年度工作总结年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 　　在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客涵户质量标准大幅提高、原栽材料到货不及时、客户订哉单临时调整等困难，使得涡我们公司产品生产从往年宇单一

2、的******产品妖实现了向**、****珐同时生产的成功过渡。顺驰利完成********诱吨，*******吨。遗热处理方面：根据客户的丘要求，及时请教同行业厂岩家的相关经验，对我公司各以前传统的退火工艺进行笛了大胆改进，经过一段时享间的试验，一些刚开始接咬触的高效材料经过处理，助产品基本上达到了客户的信要求，同时生产部也总结略了很多宝贵的经验。共完香成热处理产品吨。新产品债方面：*****器是客付户在今年新开发的产品，圾为了达到客户在产量和质搏量方面的要求，生产部顶励着原材料到货不及时、产轨品型号杂乱、单品种需

3、求饺量少、客户订单不稳定、肃模具更换频繁的困难共为秧客户加工特变产品吨，并略合理调整生产计划，利用中****空闲时间，开发督了****产品并完成了玲为客户的小批供货。为今玄后公司产品多元化打下了胖良好的基矗材料初加工及辐对外加工方面截至12月弃20日共完成****材慌料**********譬kg。 二、产品质量方面拯 　　在完成上述产量的同问时，我们生产制造部门也莫高度重视产品质量，严把栗生产工序的每一个质量控炽制关，利用例会、质量会晓、班前会及生产过程及时嗡为操作工灌输质量理念，穆坚持操作工为第一质检员河的观点。

4、根据操作工的流剖动量，及时为新职工安排败质量、操作技能方面基本谓的理论培训和现场操作实烹践，保证每一个新操作工廷在上机独立操作以前，都奶能了解基本的产品质量判怪别方法。根据产品特征分弊类及质量要求，在生产部诈内部安排专人兼职负责，霍我们始终坚信产品质量是著生产出来的，只要生产部为的每一个员工都有高度的剥质量意识，并付诸于生产渐操作的每一环节中，产品唯质量将会稳步提高，以达叠到满足客户质量要求的目钱标。 三、设备模具管理方侥面 　　在这二008年的彰一年里，公司投入资金购徘置了更加精密的模具和设袁备，为产品的产量和质

5、量结提供了更加有力的保证，躬虽然大部分设备都是新设眠备，故障率较低。但我们某设备维修人员还是克服了泣技术力量薄弱的困难、按浙照设备维护保养的相关文眶件对设备进行定期检修保码养，并且作了相应的记录肚及详细的设备点检表、模搭具维修记录、并为每套模个具建立了详细的档案，有殿力地保障了设备的正常运堰转，进而从很大程度上确曾保了生产运行的稳定性。致 四、人员管理方面 　　因蠢公司生产任务的急剧增加援，产品型号的多样化，公怔司新招聘员工很多，共有陆很多批次的新员工进入到已车间的各生产岗位，且流址动量很大，各岗位人员极航不稳定，

6、给生产各方面管说理带来极大压力，就在这苑样的压力推动下，生产部媚还是坚定地对各岗位进行曰岗前岗中的简单培训，保光证新进员工的顺利进入岗谭位角色，做到在领班及各深级领导的正确引导下，基挟本胜任各自的岗位工作。敏 五、安全生产方面 　　在繁过去的一年里，基于行业油的特殊性，我们生产部门哟将安全生产纳入了日常的钥管理工作之中，能够经常乾对各岗位员工进行安全知济识的教育，培训操作工正蔫确操作生产设备，发现问心题及时处理。但是在5月粒4日、6月8日和10月月28日仍然发生了***遏**、***、****烯*因违反操作规程而造

7、成昧的恶性人身伤害事故，针擂对此类事件，生产部对全灸体操作工进行了更加频繁队的安全警示教育。对一些咒有可能会造成人身伤害或预设备模具损害隐患的人和利事进行了严肃的经济处罚播和批评警告。 　　生产部前门在过去的一年里，在公盏司领导的正确领导下，顺饭利通过了ISO9000祭审核组对生产部 　　门的阅审核，并通过这次活动健弊全了很多以前没有做到的钒东西。各生产岗位知难而暴上、基本顺利的完成了公备司下达的各项生产任务。戴生产部虽然做了很多的工毛作，也取得了一定的成绩要，但是也还存在较多的问耶题，主要有以下五个方面粕的不足：

8、 一、生产现场管痰理方面 　　各岗位的生产碟现场管理较为混乱，主要佛是生产过程的各种辅助用炔品摆放不整齐，产成品、鞍二级品没有做到定置管理维。还有就是环境卫生、设致备卫生、人员卫生很差，悠操作工甚至班长换材质换辕规格的清场意识薄弱。我裕个人认为解决的途径是加峻强现场管理，强化处罚措拍施，具体安排专人进行监砾督检查。 二、人员管理方皂面 　　由于生产部大部分贤