关于办公室工作人员年度个人总结.doc

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1、关于办公室工作人员年度个人总结 　　XX年办公室工作人员年度个人总结xx年已经成为过去，新的一年、新的环境、新的氛围已经开始，为了总结经验，提高业务素质，响应公司号召，故对xx年一年来的工作经历作出总结，对xx年新的开始作出规划。 一、工作方面： 　　xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员，下半年从事xx项目的办公 室副主任兼劳资员、设备核算。 1、岗位认识 　　1)办公室主任乃项目的关键裂工作岗位，办公室是服务沁性的部门，办公室主任也林应本着服务性的原则去处烯理日常工作事务，他直

2、属造项目经理管辖，一个好的糠办公室主任可以为项目经彭理解决内外一切事情，包启括工程施工过程中错综复雏杂的各种关系，一个称职闷的业务能力强的主任可以癸为项目从宠观上节约勾通孝成本，从微观上提高工作鸭效率，体现在直接节省资演金支出。在从事办公室主拎任的过程中，始终以制度韵办事，坚持原则，保持不涌跨越公司管理规定。 　　中2)材料会计是材料管理昏中的重要岗位，作为材料乌会计首先要保证账目清晰继，严格按材料管理制度办犬事，依据合同办事，廉洁品自律，坚持原则，为领导言及时提供有用数据，以便疹作出正确决策。 　　3)制设备核

3、算是设备管理中不菏可缺少的环节，作为设备滤核算，和材料会计一样直止接面对的相对人是和项目釉有直接利益关系的单位，迂这就要求必须有较高的道秤德标准及较强的责任心，兑工作必须认真严谨，每项找工作要有依有据，严格按臃照公司章程办事，不触道恐德底线，不碰公司、法律眨红线，保障公司利益。按猴制度按流程办事。作为设锭备核算与材料会计均是与霉公司制度直接接触的人员耳，是直接的业务人员执行阳者与传导者，所以应该给虐上级各级领导把关，而不啸是放流，要合理应用制度艾，制度不是用来难为刁难塌人的，制度是用来约束人授们不正当行为，规范不

4、良饵行为的，如果作为材料、孔设备两大块核算人员没有姓良好的道德标准，没有较腾高的业务素质，没有较严辛谨的工作态度，那么公司归的利益会随时受到侵蚀。祷材料、设备和外部相关人直员他们简直是无孔不入，眷如果你不坚持原则，不按柱章办事，不按合同办事，洗那么他们会越过合同的界隧线，越过道德的标准，他讼们会得寸进尺，如果你对野他们要求严格，当然不是噪故意的卡要，相反他们会龙觉的此公司管理严格，是父值得合作合作的单位。两垮种截然不同的看法，就是闪在于公司的每位员工是否嘛都能做到坚持原则，按章息办事。其次，材料会计同努设备核算也

5、是公司的窗口面，因为在工作中他们会直恼接面对上级单位或相关单谱位的人员，那么他们的信从誉、态度、办事方式、能眨力、交流言行在对方的眼沂里脑子里就代表着整个公恭司的形象，对方可以通过艺你得出对咱们公司的口碑蒲，今天你的信誉、态度、鹿办事方式等可能就代表今啥后对方乃至成百上千人对远企业的认可，这正如董事拄长xx年工作报告中提到攀的树立四种基本意识“规芦则意识、服务意识、系统后意识、和细节意识”，这咙四种意识不仅领导要树立物，广大员工也要树立。这泪样建立一个有着同样企业旋文化的团队，每个人应该耀为企业的竞争力提升做积属

6、极、进步的交流者、工作物者，如果都能以四种基本栋意识这样一种企业精神去讲参预实践活动，那么外部马评价会逐步提升，企业的矣知名度会无形增强，无形宵资产会稳步显效。 　　3胸、劳资员主要是公司与项炳目的纽带，是服务性岗位乙，作为劳资员首先要严于焰律己，对要求自己要比要踩求他人严格才是，劳资的拦工作大部份涉及职工的切打身利益，偏左不行，偏右袁不行，所以必须严格按照惟企业的规章制度办事，否飘则会寸步难行，最终会倒忌致项目员工怨声载道，处炎处存在不公平的声音，严唁重影响整个项目的稳定工艰作。劳资员同时也是领导嫂与员工的纽带

7、，是领导的秀一扇窗口，劳资工作做的限好与坏直接影响整个项目迈全体员对待劳资工作的态株度，影响对奖励分配的信探任度，影响员工对项目班翘子领导的信任度与忠诚度呐，影响员工对工作的态度馏，对于新员工来讲，影响哦其对公司的整体认识，影湘响其对公司整体的认识观纠与价值趋向，所以劳资工唁作是致关重要的岗位，必醛须要坚持以人为本，以制倔理事的原则。 　　2)取搀得成绩、积累经验以及工器作中存在的过失和吸取的明教训 　　在xx年的工作杆中，坚持以人为本，以制逆理事，大部份工作都圆满势完成。但同时也有很多不冲足的地方，出现过一些失

8、崭误或差错，从中也吸取了怔教训，这在以后的工作中拈会起到积极的作用。 　　挤在xx项目后期公司由于恿总体战略要求，xx项目茎人员减少，所以我担负起人材料、办公室的全面工作拳，还有公司的月出成本报姨表及五比五创文件。一天擞忙忙碌碌，工作任务非常育之多，所以由于时间安排沃只能先挑重要的工作内容欣来做，坚持保证生产，服府务一线的原则，这样一来债有好多的工作做不到位。峪其次，由于