xx形势任务教育心得.doc

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1、XX形势任务教育心得　　以下是小编收集的关于《XX形势任务教育心得》的文章，欢迎大家阅读参考! 　　刚刚闭幕的公司三届二次职代会暨XX年工作会，全面回顾总结了公司XX年度工作。会议紧密围绕股份公司、集团公司XX年系列会议的总体安排，对做好公司XX年各项工作进行了动员部署，提出了具体要求。贯彻落实好会议精神，教育引导公司广大员工进一步认清形势、明确任务、提振精神、强化管理，将公司的各项要求落到实处，凝心聚力完成好鸭XX年度各项工作目标，速是当前形势任务教育的重谣要内容。 一、正确看待公称司面临的挑战和机遇 　　订从挑战上看：一是

2、中泰房貌开剥离后，公司“三足鼎君立”的产业格局彻底被打萤破，在接收了二公司兰新道五工区亏损项目后，公司镰的创效能力面临着新的考哗验;二是国家进入到了“业三期叠加”矛盾时期，劳昧动力等要素成本将会持续娩上升。在国家财税体制改航革后，“营改增”新政会崖拓展到建筑业，这也将会溜给公司造成一定的压力;治三是公司施工板块主要集药中在毛利率低、付款比例狞低，垫资多、结算及工程裔款清收困难，处于完全开晤放性竞争领域的商业地产找上，经营结构单一，受市沿场影响大，抗风险能力差因。 　　从机遇上看：一是峪国家改革红利不断释放，铀新型工业化、信息化

3、、城远镇化和现代农业化持续推酉进，为企业发展提供了较特大的空间;二是国家基建求建设势头不减，虽然全国市经济下行压力还在加大，驭但是国家层面提出的主动艘适应和引领经济发展新常咏态，以及坚持稳中求进工奇作总基调，保持经济运行郁在合理区间的总体要求，羽势必将通过建筑市场来拉询动;三是建筑施工主业市尾场仍大有作为。国家对解敖决三个1亿人问题，发挥彰城镇化对现代化支撑的重户要战略部署，XX年新安革排保障性安居工程740狠万套，以及促进房地产市盖场平稳健康发展的工作思哲路，为建筑施工企业发展悟提振了士气，增强了信心忙。 　　从优势上看：一

4、是锋公司重组至今已十余载，仪与社会各界都保持着紧密韧融洽的关系，为我们承揽恍优质任务提供了一定的保立障;二是通过富士康员工源保障性住房、成灌铁路、跋宜宾屏山县迁建工程、渝台黔货绕“”、贵广铁路“撑”等攻坚战役的胜利，以佯及“”汶川地震、“”芦哈山地震我们出色地完成上凶级安排的各项救援抢险任绽务，无不彰显证明了我们邪是一支纪律严明、作风过则硬的队伍，是一支招之能妄战、战之能胜的铁军之师辟。成都铁路局副局长曾在桃“”汶川地震抢险救灾中芯称赞到“还是中铁八局靠影得住!”三是公司拥有聪力慧睿智、坚强有力的两级葬领导班子，拥有先进、规几

5、范的规章制度和考核评价牧体系，拥有廉洁健康的工帘作氛围，拥有和谐稳定的泰发展环境，拥有敦厚质朴命的员工队伍，这些是公司窑发展史上最为宝贵的财富挨。我们有理由相信，压不安跨、难不倒的建筑公司人亦一定会勇敢的直面挑战，咬去创造公司新的辉煌成就婉。 二、准确理解把握公司小XX年重点工作 　　在公澈司三届二次职代会暨XX温年工作会上，党政主要领脂导及相关分管领导对XX非年的工作作出了具体的安之排，我们时刻要以会议精犯神为纲，以公司总体工作斟思路为主线，着重抓好已疽部署的具体工作。 　　1酝.精细化管理。一是公司审在继续强推系统上线的同

6、谐时，会继续加大精细化管镇理的宣贯力度，重点抓好斧项目管理人员、具体操作柳人员和作业层人员的宣贯兴培训，并进行集中考试，姨考试一次不达标继续学习帧考核，再不达标调整岗位药。二是加强督导力度，实勾施严肃问责。重点抓好投摇标评审、项目责任成本测雪算下达、职业项目经理队蝇伍建设、绩效考核、奖惩绚兑现等工程项目精细化管冤理配套制度的执行落实。楷继续采取“四不两直”的止方式，定期、不定期到项细目部进行监督检查精细化丢管理开展情况，对发现存锨在失职渎职、消极懈怠以簇及降标准、搞变通、走过嗣场现象的单位和个人，予哦以严肃惩戒。三是各单位菜在

7、接到上级单位检查通知贼后，要及时向公司汇报，国并主动配合检查，避免因戊工作不到位、沟通不及时绞等原因而导致的通报和处驮罚。 　　2.市场营销。务为营造“大经营”格局，伙公司在政策制度、承揽任歌务、资质管理、区域经营芯方面采取了新的举措。在秸制度政策方面：公司即将柱出台“关于进一步加强经蕴营开发工作的实施办法”颠。该办法主要是通过对信七息提供者，按照提供信息猩价值(进入跟踪实施阶段沤、中标合同额或营业额和缘毛利率)给予不同奖励;阳对项目部依托在建实现延者伸开发的项目价值给予不芽同奖励;对个人、团队使瞻用公司或集团公司资质自质主开

8、发并承揽任务的价值言给予不同奖励。在承揽任煤务方面：公司将有针对性烯地制订投标策略，努力承汇揽公共建筑房建项目、大附型商业综合体、高层和超撒高层项目和股份公司系统孙投资建设的项目。继续加喻大对铁路二级市场的跟进淮力度，积极配合集团公司迎做好铁路营销，侧重常规憾路基、桥涵工程，