医院网络部工作计划

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1、XX网络部工作计划建好一个网站是基础，运营好一个网站是关键。网站的成功运营需要杰出的团队，需要合适的时机，需要优秀的策划，以及可执行的工作计划，优秀且切合实际的运营工作计划的制定是使得网站能够步入成功的基础。　　　1.目标：数量、质量的实现并可作为后续可持续发展目标，独立IP访问数、网站的排名情况、、合作伙伴数量、运营渠道数量、关键词在搜索引擎的收录情况等，还有就是有效流量转换成有效客户的过程。　　2.时间：合理的计划时间并预估可能完成目标的阶段，以及对风险控制所保留的操控环节时间的计划一定具备周期原则：整体的时间设定、依据年、季、月、周、日拆

2、分的时间设定、为实现某个目标从而进入下一目标环节的时间设定等。3.团队：依据各时间阶段达成不同目标的情况合理拆分计划实施在这里不得不提的是制定计划的时候一定要考虑到团队成员间的协调工作与信息共享，要充分掌握好各计划时间段团队成员间的工作进展情况，不定期的团队成员运营工作会议是更好的达成目标的方法之一。本年度部门发展共分为两个部份第二部分第一部分网络部人员组建、磨合、稳定及人员工作安排通过完善部门制度和网络改进来实公司目标（第一部分）网络部人员组建、磨合、稳定及相关工作职责网络负责人（1人）SEO优化（3－4人）百度竞价（3－4人）程序、网管（2

3、人）美工（2－3人）策划+文案（5－6人）一、网络部工作岗位及职责：1、网络负责人（工作）（1）负责平台架构、营销推广、安全监管、数据监管；（2）负责部门人员工作的安排和协调；（3）负责与网络媒体的深度合作，避免和减少负面消息；（4）制定人员的工作目标和指标；（5）完善部门制度。2、专题策划（工作）据要求，要按时保证完成网站的专题方案撰写和修改。每周不少于1个专题，每月不低于4个专题撰写。（1）负责专题的整体风格设计、栏目规划、结构优化研究与实现等工作；（2）负责专题的内容管理；（3）负责分析客户需求，根据需求调整专题内容修改，书写网站体验以及

4、网站建设的意见；（4）负责各类内容专题的策划与实施，监控、敦促专题内容及时更新与完善；（5）协调美工进行宣传页面的规划及制作；3、网站美工（工作）（1）根据要求，要按时保证完成网站的专题、各个网络推广媒体的图片、配图等相关工作（2）每周不少于1个专题，每月不低于4个专题。（3）完成网站内容修改要求：（1）专题页面精美、内容丰富、医院专家、荣誉等特色项目重点突出。（2）网站图片（颜色、风格、项目要统一风格）。（3）广告设计要有创意。（4）每天上传报表。（5）每周备份相关制作资料源文件给主管负责人。4、网站程序兼平台网管（工作）（1）网站的前台和后

5、台要按时的维护和更新。（包括专题）（2）网站的数据及时备份，每周不少于两次。一个月一次把备资料备份给主管一份；（3）每周对服务器进行一次安全检查，提供相应报表；5、百度竞价（工作）（1）负责撰写百度账户结构规范及百度推广页面的规范及要求（2）百度竞价优化，查看关键字在搜索引擎上是否有广告显示，每个关键字的搜索量变化趋势，关键字自然排名的变化趋势，及导致关键字自然排名靠前是基于何种推广方式？迅速提高网站的真实的流量,保证点击量的同时，节约成本。（3）整理百度相关报表，每周汇报相关情况；6、网络SEO（工作）（1）要保证百度和google优化排在第

6、一页；（2）对于医院类关键词前五页尽可能少量出现负面消息；（3）每天要搜索医院网络负面消息，有立即处理掉；（4）建立各类博客进行更新和维护；（5）各类信息站、问答站发帖和问答互动；（第二部分）分四个阶段进行达到公司预期目标：具体工作安排表：后期分四个阶段进行(3个月为一个阶段)。第一阶段：1月1日—3月30日1、汇总各类相关数据，整合各相关内容制定本季度方向及任务。2.对医院网站进一步诊断优化,增强网站用户体验度，加强网站推广时落脚页面的设计，提高问诊人数。3、综合分析，筛选出综合影响力比较明显的10个行业网站,问答网站,论坛社区平台作为主推论

7、坛，20个相对知名的论坛作为辅助论坛,并制定年度推广方案。4、分析优化各关键词，为实现在各个搜索引擎中医院主要“关键词”搜索自然排名居于前列奠定良好基础。　　5、分析网民搜索习惯，搜索筛选适合我们医院不同阶段推广的关键词，进行重点投放,并优化质量度.　　6、配合医院年度品牌推广战略方向，选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台，并制定品牌软文内容年度性方案。7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息，并负责跟进清理品牌负面报道。8、周总结、月总结，针对医院网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化建议方案。9.针对”三八”进行公益活动,制作网络宣传专题及推广

8、方案10.现实网络推广目标:百度SEO大成网其它搜索引擎内容网其它推广方式访问量(次/天)100050250050150150咨询量(个/天)6051