xx年外出考察报告

xx年外出考察报告

ID:10404562

大小:17.30 KB

页数:11页

时间:2018-07-06

xx年外出考察报告_第1页
xx年外出考察报告_第2页
xx年外出考察报告_第3页
xx年外出考察报告_第4页
xx年外出考察报告_第5页
资源描述:

《xx年外出考察报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX年外出考察报告XX年外出考察报告 一、身为钢研人,让我自豪。   考察活动共历时一天半的时间,我们所到之处均受到网贵宾礼遇,唐、津两市的市级相关领导、相关司局负责人均全程陪同。考察团成员感受到了唐、津两市对中国钢研的重视,体验到了作为一员中国钢研人的自豪感。   二、“白加黑、五加二”的拼搏创业精神,支撑了天津速度三、身处首钢京唐公司,兴奋中伴有惆怅。   首钢京唐钢铁公司是所有中国钢铁人的骄傲,特别是作为新一代翠可循环钢铁流程项目的主咒要牵头单位,中国钢研为班京唐钢铁公司的规划、建服设提供了强有力的研发、炳咨询等智力支持,得到了

2、霸包括京唐公司各级领导、液专家在内的行业人士(来挞源:***)的普遍认可逸,中国钢研的科研实力和依品牌得到了进一步提升,折这里成为每一个钢研人的光骄傲。但面对着世界最一徐流的现代化钢厂,兴奋之脾余,却总让人产生一种“哟不明”的惆怅:近700县亿的投资呀,我们分得了等几杯羹?这不得不让我们混每个人冷静思索:我们的邑科研实力如何才能最大限壤度的转化为我们的创收能贮力;我们的工艺新技术优示势如何才能转化为工程设妒计、装备制造优势。这些悼问题的解决应是集团公司鞋冶金工艺工程领域在淘汰诲落后、整合限产、装备大式型化、资源循环化的钢铁距行业发展大

3、趋势下,实现郁跨越式发展,后来居上,否取得未来工程市场的入门干资格,做大做强的关键所腹在。   四、“滨海新区券”一个企业发展的绝佳战秸略要地。   滨海新区是庸国家级经济技术开发区,侄距首都北京仅1个小时的对车程,距海港18公里、礁天津机场9公里、天津火牵车站19、5公里,交通柄运输极其方便,是一块难仁得的宝地。其独有的政策苞、人才供给、基础设施条紊件、产业聚集效应、品牌凛影响力、发展定位等优势远不言而喻,被誉为继深圳士、上海浦东之后,中国经把济新的增长极,成为各大湛知名企业的必争之地,已斋有多家央企抢先一步进行赌跑马圈地,打造企业

4、发展产的机会平台。其中新能源盲、新材料发展带已入驻的跃企业包括航天一院、航天浩五院等知名企业。   作茧为中国最权威的材料类高京科技企业,似乎这里更适蓄合我们的发展,原因如下寿:   1、天津是我国新平能源、新材料产业的最大妓聚集地   天津一直是我郁国新能源、新材料行业发杂展的领头羊,这里聚集了录天津18所、天津大学等峪我国最权威的电池研究机盐构,摩托罗拉、诺基亚等芝最知名的手机电池生产基梅地,光伏电池产业发展异镰常迅速,产业上下游配套叙齐全。 2、天津的新能源盈、新材料行业人才储备丰映富   除天津所属各院所反的人才之外,全国乃至

5、全伟球的行业人才在天津聚集进较多。   3、滨海新区张是目前国内投资升值潜力佩最大的区域   滨海新区吊的土地价格约为30万元欣/每亩,仅约是中关村永墒丰基地现地价的1/5,角配套的住宅价格仅约为4君000元/每平米。可以四预测3到5年内,升值将穆达到3至5倍。 4、滨海粥新区有多家我们的战略客咏户   在天津布点发展,辙有利于拉近与即将组建的泳天津钢铁集团,以及空客摇、一院、五院等客户的距种离,有利于提升中国钢研坏的知名度,有利于拓展天函津地区的市场网络。 5、蛀滨海新区有最佳的争取政悲府资源的渠道   滨海新喘区由天津市直管,入园

6、企支业在争取国家、市等政府涵项目时将得到天津市政府筏的直接支持。   以上仅编是个人在学习考察活动后瞥的一些肤浅感受和体会,决不当之处,敬请各位同仁璃批评。 XX年外出考察报漾告   4月28日下午至夜4月29日,第一考察学抬习小组一行9人在副校长研李宏生同志的带领下,先郑后到淮安信息职业技术学姐院、徐州经贸高等职业技伊术学校、徐州财经高等职绦业技术学校等高职院校,掐就学校升格高职后在教育育教学管理模式、机构设置渔、分配制度等方面所面临平的诸多问题进行考察学习呛,并参观了相关高校的校蹄园及实验实训基地。现将厢具体情况汇报如下: 一、愧

7、总体感受   我校于上世匆纪90年代初实行校科二增级管理模式,经过长期运嘿行和不断改进后,我校在甄校科二级管理上已积累了禹较为丰富的经验,各处室昭、专业科的岗位职责明确鸟,各项管理制度、考核制苏度齐全,各部门在党总支荔、校长室的直接领导下,朝紧紧围绕学校的中心工作蛹开展部门工作,确保了整鞭个学校教育教学工作高速挚高效运行,促进学校事业茵发展不断再上新台阶。  万 由中职升格高职校后,痒学校在办学理念、育人规仇格、管理模式等方面都必闰须发生质的变化;搬迁新扮校区后,学校的办学规模弃急速扩大,原有的管理模均式已不能适应学校的实际用,为此,

8、对学校的机构设浆置、分配制度、管理模式狰进行改革已成为我们全体诈学习成员的共识。 二、具鞠体建议   1、建立健全阎完善系部岗位职责、考核赖制度等系列规章制度。  衍 这是一项政策性、原则召性较强,工作量较大,工弥作过程

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。