xx年培训计划书优秀

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1、XX年培训计划书优秀　　培训计划书是为了对人们进行培训而专门设计的一类文书。那么培训计划书有关怎么写呢?快来看看吧!以下是小编整理的XX年培训计划书优秀范文，欢迎阅读参考! 　　XX年培训计划书优秀范文针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业震提供合适的人力资源，全阶面提升公司员工的综合素帛质和业务能力，推进企业瓮健康快速发展。 一、总体从目标 　　1、加强公司高硕管人员的培训，提升经营贬者的经营理念，开阔

2、思路碎，增强决策能力、战略开野拓能力和现代经营管理能搀力。 　　2、加强公司中颊层管理人员的培训，提高壳管理者的综合素质，完善霸知识结构，增强综合管理础能力、创新能力和执行能例力。 　　3、加强公司专烟业技术人员的培训，提高新技术理论水平和专业技能援，增强科技研发、技术创唆新、技术改造能力。 　　豫4、加强公司操作人员的溉技术等级培训，不断提升音操作人员的业务水平和操炎作技能，增强严格履行岗讶位职责的能力。 　　5、底加强公司员工的学历培训微，提升各层次人员的科学怖文化水平，增强员工队伍姑的整体文化素质。 　　6本、加强各级管理人员和行啤业人员执业资格的培训，蛊加快持证上岗工作

3、步伐，糕进一步规范管理。 二、原嫁则与要求 　　1、坚持按帧需施教、务求实效的原则晒。根据公司改革与发展的蔑需要和员工多样化培训需膳求，分层次、分类别地开贡展内容丰富、形式灵活的院培训，增强教育培训的针拧对性和实效性，确保培训职质量。 　　2、坚持自主柱培训为主，外委培训为辅忠的原则。整合培训资源，戈建立健全以公司培训中心翅为主要培训基地，临近院盅校为外委培训基地的培训焊网络，立足自主培训搞好峰基础培训和常规培训，通谚过外委基地搞好相关专业樊培训。 　　3、坚持“公七司+院校”的联合办学方吕式，业余学习为主的原则腆。根据公司需求主流与相监关院校进行联合办学，开径办相关专业的专本

4、科课程庐进修班，组织职工利用周赶末和节假日集中授课，结星合自学完成学业，取得学鞋历。 　　4、坚持培训人访员、培训内容、培训时间苞三落实原则。20XX年抚，高管人员参加经营管理蹭培训累计时间不少于30伴天;中层干部和专业技术图人员业务培训累计时间不询少于20天;一般职工操琴作技能培训累计时间不少眩于10天。三、培训内容寐与方式 公司领导与高管人棚员 　　1、中央、国家和光政府的大政方针的学习，仇国内外政治局势、经济形刁势分析，国家有关政策法功规的研究与解读。通过上渣级主管部门统一组织调训限。 　　2、开拓战略思维颖，提升经营理念，提高科洋学决策能力和经营管理能辞力。通过参加企业

5、家高端婶、峰会、年会;到国内外凭成功企业参观学习;参加胞国内外著名企业高级培训蟹师的高端讲座。 　　3、肖学历学位培训、执业资格悦培训。参加北大、清华以呀及中央、省委党校的学历渭进修或MBA、EMBA湛学习;参加高级经营师等折执业资格培训。 中层管理杯干部 　　1、管理实务培政训。生产组织与管理、成同本管理与绩效考核、人力筹资源管理、激励与沟通、玉领导艺术等。请专家教授获来公司集中授课;组织相写关人员参加专场讲座;在歹公司培训中心接收时代光拾华课程。 　　2、学历进溶修和专业知识培训。积极琳鼓励符合条件的中层干部德参加大学函授、自考或参移加MBA及其它硕士学位膨进修;组织经营、

6、企管、吓财会专业管理干部参加执内业资格考试，获取执业资搬格证书。 　　3、强化项骂目经理培训。今年公司将协下大力组织对在职和后备燥项目经理进行轮训，培训脊面力争达到50%以上，晓重点提高他们的政治素养屯、管理能力、人际沟通能伊力和业务能力。同时开通样“环球职业教育在线”远皂程职业教育网，给员工提莱供学习的绿色通道。要求王公司各单位要选拔具有符氛合建造师报考条件，且有铬专业发展能力的员工，组讥织强化培训，参加社会建坝造师考试，年净增人数力察争达到10人以上。 　　百4、开阔眼界、拓展思路持、掌握信息、汲取经验。檄组织中层干部分期分批到预上下游企业和关联企业学钧习参观，了解生产经营

7、情置况，借鉴成功经验。 专业约技术人员 　　1、由各专架业副总工程师、工程师定揪期进行专题技术讲座，并支建设公司自己的远程教育率培训基地，进行新工艺、沙新材料及质量管理知识等沦专项培训，培养创新能力意，提高研发水平。 　　2中、组织专业技术人员到同菏行业先进企业学习、学习迎先进经验，开阔视野。年崎内计划安排两批人员到X翼X、XX单位参观学习。魏 　　3、加强对外出培训俊人员的严格管理，培训后赊要写出书面材料报培训中脆心，必要时对一些新知识臂在公司内进行学习、推广彩。 　　4、对会计、经济侄、