邮政局报刊发行业务局年度工作总结

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1、邮政局报刊发行业务局年度工作总结今年报刊发行专业在上级部门的关心指导和局党政的正确领导下,在各报刊社和局各职能部门、相关生产单位的支持和配合下,认真贯彻、执行省集团公司和省报刊发行局的指导和要求,按照调整结构,量质并重,稳步发展,培育市场,营造亮点的工作原则。在抓好报刊日常收订、下半年度报刊收订工作的同时,大力发展省重点营销项目,促进专业营销体系的完善,提高邮政报刊发行专业的竞争力和市场占有率,加强质量和基础管理建设,提升服务水平,围绕年初制定的各项经营目标,解放思想、开拓进取、扎实工作、奋力拼搏,取得了较好的经营业绩,

2、圆满地完成了今年度报刊发行的各项任务,实现了各项奋斗目标。现将今年主要工作总结如下:一、经营指标完成情况:(1)、流转额完成情况:2009年度报刊大收订完成一次性报刊收订流转额万元,与今年同期相比增长%。今年1-12月完成日常报刊订阅流转额万元,完成必成950万元的%,名列全省第。(2)、业务收入完成情况:今年1-12月无锡区实现报刊发行收入万元,完成年计划的%,同比增%。二、主要工作开展情况:141、组织召开全区报刊发行专业会议,认真贯彻执行省集团公司邮务类经营工作会议精神,突出无锡区报刊发行重点发展项目,深刻剖析今年

3、度报刊大收订的优势和存在的不足,不断转变经营理念,创新工作思路,进一步“统一思想,明确目标。根据省公司和局有关工作要求,结合无锡地区的实际情况,制定今年报刊日常收订工作方案,认真组织实施。2、创新报刊经营思维和经营模式,加强专业对各基层网点的工作指导,把“天天是收订日”的经营理念真正落到实处,围绕报刊日常收订目标,切实做好下半年报刊收订工作,积极宣传发动,及时跟踪收订进度。发挥全区各局的优势资源,充分利用收投、续订和同城通订特点,提供优良服务。以客户的利益和市场需求为出发点,积极尝试推行按时间段订阅、跨年度订阅等多样化破

4、订方式,改变客户原来的订阅习惯,增加订阅量。3、积极开展下半年度报刊征订工作。(一)、通过学校图书馆平台、社会发行站,编印3000余份学生类报刊订阅目录和订阅单下发市区50所学校,有针对性地开展校园类报刊续订、补订工作。(二)、向各收订单位及时发放下半年度报刊收订目录,为下半年收订工作做好服务支撑。(三)、根据全省2009年学生类报刊收订工作电视电话会议精神,结合我局的工作实际,拟订了校园报刊开发的方案14,针对不同层面学生的实际需求,加大校园报刊的宣传和开发力度,相继完成了2009年幼儿园、小学、初中、高中类校园的简明

5、订阅目录的编制工作,为下半年报刊收订和2009年报刊大收订工作奠定坚实的基础。4、加强与《现代快报》社的联系和沟通,做好无锡分公司《现代快报》代投业务移交接收工作,对二季度起移交我局投送的15768份报刊数据进行梳理、核对,及时做好数据的输入和处理工作,与相关投送单位(网点)做好衔接,最大限度的做好《现代快报》的投递工作,确保妥投率,同时认真处理好用户的投诉。5、期刊业务重点发展有序展开。根据省公司确定重点经营项目的总体要求,为促进报刊发行专业长效健康发展,不断提高专业的竞争力,我局十分关注期刊业务的发展,上半年在稳定大

6、收订份数基础上努力拓展日常收订增量,重点期刊中《读者》、《知音》、《家庭医生》等均有增长。发行专业还组织策划《特别文摘》形象期刊的总部营销活动。6、丰富营销手段,大力推广报刊订阅卡项目。为补充现有的传统订阅模式,满足集团客户回馈客户、提供增值服务等业务需求,按省集团公司相关要求,对报刊订阅卡营销项目进行了推广,组织全市各网点相关人员集中培训,明确报刊订阅卡的业务使用规范和帐务处理流程,为报刊订阅卡项目的全面展开打好基础。截至到10月31日,全区完成报刊订阅卡任务300万元(其中无锡180万元,江阴80万元、宜兴40万元)

7、,提前完成省局下达报刊订阅卡收订任务。为明年开展报刊订阅卡专项营销工作打下坚实的基础。7、加大对企业形象期刊市场的开发力度,14做好《都市文化报》、《特别文摘》“印—广—发”联动工作。加强与函件业务局、金鸿印刷厂等部门协作、配合,共商营销策略,不断完善“印—广—发”期刊营销方案。充分发挥专业联动的优势,突出主攻方向,加大对大客户的开发力度,以函件数据库营销为关注焦点,不断拓展营销思路,创新形象期刊的发行模式,从扩大市场占有率考虑加大投入,创新型的开展营销,制定激励机制,最大限度的调动收订单位的积极性,今年我局在形象期刊的

8、营销活动中有较大突破,分别与《中国银行》、《中国电信》、《邮政储蓄银行》签订协议,完成《特别文摘》形象期刊订阅4200份,形成订阅流转额30万元的骄人业绩。同时,全面启动《都市文化报》、《特别文摘》“印—广—发”项目的联动工作,通过发行专业局和各收订单位的共同努力,10月底已提前完成《都市文化报》、《特别文摘》100

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