天津力神公司锂离子动力电池竞争战略的选择与设计

天津力神公司锂离子动力电池竞争战略的选择与设计

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1、中图分类号:F272.2单位代码:11414学号:2014217587题目天津力神公司锂离子动力电池竞争战略的选择与设计专业或领域工商管理研究方向能源公司战略与管理专业硕士生田晓龙指导教师郑玉华副教授现场导师入学时间:2014年9月论文完成时间:2016年5月硕士专业学位论文独创性声明本人郑重声明:本专业学位论文是我个人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他个人和集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得中国石油大学或者其它单位的学位或证书所使用过的材料。对本研究做出贡献的个人和集体,均已在论文中做了明确的说明并表示了谢

2、意。本人完全意识到本声明产生的法律后果由本人承担。硕士专业学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解中国石油大学(北京)学位论文版权使用的有关规定,使用方式包括但不限于:学校有权保留并向有关部门和机构送交学位论文的复印件和电子版;允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文;可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。本学位论文属于保密范围,保密期限0年,解密后适用本授权书。-I-摘要摘要能源是国家发展战略的重要组成部分,在全球气候变暖、生态环境日益恶化、传统化石能源资源短缺并造成环境污

3、染的形势下,新能源及新能源汽车成为各国竞相扶持和鼓励的产业。我国政府也将新能源与新能源汽车产业提升到战略高度,并列入国家战略新兴产业。动力电池系统作为新能源汽车的核心部件,在战略新兴产业发展中扮演着十分关键的角色。天津力神电池股份有限公司是国内锂电池行业龙头企业,具有一定的代表性。本文从国家政策、行业发展概况、动力电池技术、经济发展新常态和社会文化等环境影响方面开展研究,并采用波特五种竞争力模型、SWOT分析矩阵等相关知识,对天津力神电池股份有限公司所处的外部宏观环境、行业竞争环境和内部资源优劣势进行详细分析。在此基础上,探讨天津力神电池股份有限公司锂离子动力电池竞争战略的选择及制

4、定问题,通过对比分析得出,采用差异化竞争战略更适合其未来产业的发展。最后,制定了实施差异化竞争战略的相应保障措施。近两年来,由于我国锂离子动力电池产业发展持续升温,该竞争战略的研究与制定,对于保障我国锂离子动力电池企业在“十三五”期间培育核心竞争力并获取竞争优势,更好的参与国际市场竞争具有一定的借鉴作用。关键词:力神公司;新能源汽车;锂离子动力电池;竞争战略;差异化竞争战略-II-ABSTRACTOptionandEstablishmentonDifferentiationStrategyofTianjinLishenBatteryCompanyABSTRACTEnergyisth

5、eimportantpartofthenationaldevelopmentstrategy,sounderthesituationofglobalclimatewarming,ecologicalenvironmentdeterioration,shortageoftraditionalfossilenergyresourcesandenvironmentalpollution,newenergyandnewenergyautomobilehasbecometheindustrywhichallcountriescompetetosupportandencourage.TheCh

6、inesegovernmenthasalsoraisedthenewenergyandnewenergyautomobileindustrytoastrategiclevelandlisteditinthenationalstrategicemergingindustries.Asthecorecomponentofnewenergyautomobile,powerbatterysystemisplayingacrucialroleinthedevelopmentofstrategicemergingindustry.TianjinLishenBatteryCompanyisthe

7、leadingenterprisesinthedomesticmarketofLithiumionbatterieswithsomerepresentativeness.Thearticlebeginsastudyonthenationalpolicy,industryenvironment,powerbatterytechnology,thenewnormalforeconomicdevelopmentandsocialcultureenvironment,andm

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