北玻有限公司酚醛树脂业务发展战略研究

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1、中图分类号：F272.3单位代码：11414学号：2014217525题目北玻有限公司酚醛树脂业务发展战略研究学科专业工商管理硕士研究方向营销与物流管理硕士生王雷指导教师牛琦彬教授入学时间：2014年9月论文完成时间：2016年5月硕士专业学位论文独创性声明立进行研究工业学位论文是我个人在导师的指导下，独本人郑重声明：本专论文中不包含其他个，作所取得的成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外人和集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得中国石油大学或者其它单，均己在论文位的学位或证书所使用过的材料。对本研究做出贡献的个人和集体中做了明确的说明并表示了谢

2、意。本人完全意识到本声明产生的法律后果由本人承担。日期：作者签名：硕士专业学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解中国石油大学（北京）学位论文版权＾用的有关规定，使用方式包括但不限于：学校有权保留并向有关部门和机构送交学校可以公布学位论允许学位论文被查阅和借阅；学位论文的复印件和电子版；、学位论文的全部或部分内容，可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编文可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。；。０年，解密后适用本授权书本学位论文属于保密范围，保密期限盡日期：作者签名：力辟夺概：日期—导师

3、签名：“－－Ｉ摘要摘要适合的发展战略对于一个企业来说至关重要，明确的战略定位，清晰的战略方向，切实有效的战略举措能够为企业发展指明方向，也可以尽量避免发展过程中可能出现的风险。对于酚醛树脂这个传统产品，北玻有限公司已经经营该业务40余年，如何在国家社会新的经济形势下继续稳健发展，如何满足产业发展壮大的需求，选择一个适合自身现状及大环境的发展战略，何制定一个明确的战略目标及一个行之有效的战略实施方案意义重大。本文从北玻有限公司酚醛树脂业务的现状出发，首先分析该业务在近五年内的实际运行情况，以及该业务目前所面临的问题及困境。而后把该业务所具体涉及的三大类产品分门别类的进行

4、详细的市场分析、发展环境分析，运用SWOT分析方法对这些产品的竞争力情况进行了研究，而后得出了公司该业务可以采用差异化战略及技术创新战略相结合的发展战略。三大类产品的发展战略各有侧重，进而提出了具体的实施方案，以及其他实现战略目标的配套举措和制约因素的解决办法。通过本文的分析论述，希望对公司该业务发展战略的制定提供参考意见。关键词：发展战略；酚醛树脂；环氧树脂；差异化；技术创新-II-ABSTRACTTheDevelopmentStrategyStudyofthePhenolicResinBusinessoftheBCMCCompanyABSTRACTAsuitablede

5、velopmentstrategyiscrucialfortheenterprise.Strategyposition,developmentstrategyandstrategymeasurescouldpointoutthedevelopmentdirectionandtrytoavoidthepossiblerisksduringthedevelopment.Phenolicresinhasbeenthetraditionalbusinessfor40yearsintheBeijingCompositeMaterialsCo.,Ltd.(BCMC).Itisofvit

6、alimportancefortheenterprisetoestablishaclearstrategygoalandeffectivedevelopmentstrategytorealizethesteadydevelopmentintheneweconomysituationandsatisfytherequirementofindustry’sgrowth.ThisarticlefirstanalyzestheactualoperationsituationofBCMCintherecentfiveyearsbasedonitsbusinessstatusandsu

7、mmarizestheproblemsanddifficultyofthisbusinessthatcompanyhasfaced.Second,thearticlemakesthemarketanddevelopmentenvironmentanalysisindetailofthreekindsofproductsinvolvedinthisbusinessandconcludesthatthecompanyshouldadoptacombineddifferentiationandtechnologyinno