组织行为学排序(完整)

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1、矩阵连线题奥德佛的EEG理论总选项：（ABBCD）A、奥德佛的EEG理论F、内容型激励理论B、劳勒的期望模式G、过程激励理论C、亚当期的公平理论G、过程激励理论D、斯金纳的强化理论H、行为造型激励理论E、豪斯、迪尔的公式I、综合激励模式巴纳德：总选项：CABDEA、巴纳德的组织理论认为H、所有正式组织不论其级别B、凯恩的组织理论认为F、组织是由许多交迭的、联锁的"角色组"所组成的集合体。C、系统组织理论认为G、为社会系统由环境所D、权变组织理论认为I、不能用单一的模型来解决所有E、组织生命周期理论认为J、企业组织同人一样具有生

2、命感觉：1、A感觉→I是人脑2、B知觉→F是当前3、C社会→G是知觉主体4、D自我→H既包括5、E错觉→J当个体判断题F菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在"不利的"或"有利的"情况下，将是最有效的领导者。（√）G根据公平理论，无论投入多大，只要获得相同的产出结果，员工就会感到他们是被公平对待的。（×）根据期望激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。（×）根据特质论，研究者认为只要找出成功领导人应具备的特点，在考察每个组织中的领导者是否具备这些特点，（√）根据公平理论，无论投入多大，只要获得相同的产出结果，员工就会

3、感到他们是被公平对待的。（×）根据马斯洛的需要层次理论五个需要可以同时对个人产生激励作用。（×）工厂的车间、班组、科室、学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。（×）工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，同质结构的群体可能达到最高的工作效率。（√）工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设（√）H黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。（×）J集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。（×）L勒温的冻结强化理方式是团队强化方式和个

4、体强化方式（×）领导者的权力主要来自于职权。（×）领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（√）M麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高层次需要的人，所以无论是企业还是国家都要注意培训有成就需要的人。（√）Q强化理论是基于这样的假设，受到奖励的行为会重复进行，而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。（×）群体规模越大，工作绩效越高。（×）群体规模越大，工作绩效越小。（×）R人的行为是在外力的作用下引发的。（×）人们在心理上通常会低估他人的工作绩效，高估他人的得益。（√）如果作业比较简单，

5、而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。（×）S四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与"组织"之间的关（×）随着整个社会向现代化跃迁，人际关系也由过去的开放转向封闭。（×）W问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。（×）X性格是个性心理特征的核心部份，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征（√）血液占优势的属于粘液气质。（×）学习型组织采用人本管理进行不断改进（×）Y研究人员发现个人的才智.管理能力.首创性.自信以及个性等与领导的有效性没

6、有关系。（×）影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。（×）由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。（×）Z在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。（×）组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。（×）组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。（√）组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。（×）组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。（×）组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。（×）A艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（C对成员的控制方式）B被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什

7、么？（B霍桑试验）不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有……这类环境是（D复杂—动态环境）。C除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，（C低层次决策实施所涉及的费用数额）。D大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C1000—45000人）当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该（A惩罚）当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（A高凝聚力高生产率）当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习

8、和工作，使工作做出了显(B升华的行为反应)。当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致…：（C工作效率高，员工的平均满意度适中，但满意度高低相当分散）。对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什（D参与式）。F弗洛依德认为个性中不