传统媒体移动新闻客户端盈利模式优化研究

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1、分类号:C934单位代码:10183研究生学号:2015244025密级:公开吉林大学硕士学位论文(专业学位)传统媒体移动新闻客户端盈利模式优化研究ResearchonOptimizationoftheProfitModeofLegacyMediaMobileNewsApps作者姓名:傅玥类别:工商管理硕士领域(方向):运营管理指导教师:毕强教授培养单位:管理学院2017年5月未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、、发行、出租

2、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在指导教师的指导下,独。論I进行研究工作所取得的成果除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研宄做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:曰期:7W7年S月以曰—————————————————————传统媒体移动

3、新闻客户端盈利模式优化研究—————————————————————ResearchonOptimizationoftheProfitModeofLegacyMediaMobileNewsApps作者姓名:傅玥领域(方向):运营管理指导教师:毕强教授类别:工商管理硕士答辩日期:2017年5月24日摘要摘要传统媒体移动新闻客户端盈利模式优化研究随着移动智能终端客户规模的增长及基础设施的日益完善,移动新闻客户端因其时效性、易携性、服务性,已成手机用户接收新闻资讯的首要途径。门户网站、互联网公司推出的移动新闻客户端在用户规模、内容传播力和

4、品牌影响力等方面遥遥领先,今日头条、腾讯新闻、百度新闻等移动新闻客户端的用户规模都率先破亿,大大瓜分了市场。然而传统媒体面临内部运营困境和外部新媒体冲击的双重压力,推出的移动新闻客户端缺乏专业运营、技术背景以及长期规划,竞争力不足,只能依靠集团反哺维持运营。建立符合自身特性的移动新闻客户端盈利模式,实现盈利,是传统媒体移动新闻客户端的当务之急。本文从介绍传统媒体移动新闻客户端及盈利模式相关理论入手,通过对三大具有代表性的移动新闻客户端澎湃新闻、腾讯新闻、今日头条进行SWOT分析及对比,梳理了目前移动新闻客户端的盈利模式,并探索了传统

5、媒体移动新闻客户端盈利主因及制约因素。通过对传统媒体移动新闻客户端盈利模式的构建,提出了开启“免费+付费”模式、二次营销数据、大数据精准广告投放、用户服务定制、销售提成合作五种可实际操作的优化策略。本文同时探索了盈利模式优化的数学规划模型,该模型考虑了传统媒体选择盈利模式时的投入资金使用率、用工、风险评估、盈利状况等因素,在既定条件下实现盈利最大化,对实际运营具有一定现实指导作用。本文另对移动新闻客户端盈利模式的未来发展趋势进行展望,提出虚拟现实技术、新闻机器人、云服务等未来技术趋势及建立“中央厨房”项目的意义。期望为传统媒体移动新

6、闻客户端发展更具有长远的商业前途提供参考。关键词:传统媒体,移动新闻客户端,盈利模式IAbstractAbstractResearchonOptimizationoftheProfitModeofLegacyMediaMobileNewsAppsWiththegrowthofmobileintelligentterminalcustomerscaleandtheimprovementofinfrastructure,mobilenewsclienthasbecometheprimarywayformobilephoneusersto

7、receivenewsbecauseofitstimeliness,portabilityandservices.Thenewsclientswhichportalsandinternetcompanieslaunchedwayaheadintheuserscale,thedisseminationofcontentandbrandinfluence,Today'sHeadlines,TencentNewsandBaiduNewsusersbrokenmillionfirst,greatlydividedupthemarket.Ho

8、wever,legacymediaisfacingtheinternaloperatingdifficultiesandtheimpactofexternalnewmediaunderdualpressures,themobilene

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