卡文迪什发展战略调整的成败得失论文

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1、卡文迪什发展战略调整的成败得失论文论文摘要：卡文迪什实验室历史上出现几次大型发展战略调整，汤姆逊的战略调整使卡文迪什从系级实验室走到世界原子物理学中心的地位，布拉格采取非核物理和多方向发展的战略调整，取得丰硕的成果。莫特的战略调整出现失误，导致卡文迪什由盛而衰并进入低谷期。关键词：卡文迪什，战略调整，失误卡文迪什实验室成立于1871年，在近现代科学史上有着非常重要的地位.freelson，1856-1940）出任第三任教授，时年28岁。这引起剑桥大学的震动。他一共担任卡文迪什教授长达35年，历任7届，为该室历史上目前为止任期最长的教授。如果算上他1919

2、年去职后一直兼任该室无薪教授直至去世的1940年，那么他一共做了56年卡文迪什教授。一个实验室要想取得成功，获得很多科研成果，单靠个人的力量是远远不够的。作为科研组织的负责人，必须有战略眼光，做出正确的战略调整决策。汤姆逊上任伊始，就希望把卡文迪什实验室带向世界，为此他采取了多项措施。第一，加强实验室的力量，提高自身科研管理能力。他刚一上任，就在处理两位实验资深人员关系上显示了高超的领导和创造性才能。这两位原本是他的老师，因竞选卡文迪什教授失败而情绪低落，如果离开，动手能力差的汤姆逊将难以开展工作。他巧妙地建议剑桥大学提升他们的职位，而这二人工资关系不变

3、。在他任期的前十年，逐渐完成了作为一个学派领袖所必需拥有的学术成就和声望。汤姆逊采取第二项重要措施是改革学位制度，吸收世界各地的优秀人才。剑桥大学的自然科学优等生制度不利于选拔更多的人才，更重要的是它不能授予硕士和博士学位，而德国等欧洲大陆国家却较早设立了博士学位制，比英国的优等生制度更具有吸引力。汤姆逊积极建议改革，通过“1895年章程”，学生学习两年课程，考试合格后，提交一篇有原创性的论文，获得通过，即可获得硕士学位。几年后又用哲学博士取代了硕士学位制。这次改革使卡文迪什实验室吸引到一大批优秀学生，包括汤森德（Toott）接替小布拉格任卡文迪什教授。

4、在莫特任期的16年里，他意图保持自J.J汤姆逊和卢瑟福以来卡文迪什的持续兴盛。他为此做了大量的工作，主要是对卡文迪什研究领域进行大刀阔斧的科学发展战略调整。莫特变革采取的第一项大措施就是停止建造大型加速器。不但大型的加速器不再上马，小型的加速器也停止了，转而参加欧洲核子联合研究的计划和理论核物理研究。第二项大措施是将分子生物学从卡文迪什实验室分离出去。莫特找到英国医药研究委员会资助，单独为分子生物学建立实验室，隶属剑桥大学医学院，1962年搬出。第三项大措施，停掉结晶学组。在分子生物学组和结晶学组原地方，划规射电天文学和固体物理两个大组。莫特的战略调整带

5、来了卡文迪什实验室明显而巨大的变化。他的科学战略措施结果如何，在笔者看来，功过皆有，但总体看来是失败的，导致卡文迪什实验室在20世纪的直接衰落。莫特任期16年，是所有卡文迪什教授中任期长度仅次于汤姆逊和卢瑟福的人。学界对他的科学战略调整基本持肯定态度。4但笔者认为莫特的战略调整是个极大的战略性失误。如果说卡文迪什历史上，汤姆逊把固体放电和电磁学研究转到气体放电研究的方向，和小布拉格把核物理转到非核物理与多路发展的方向是两个非常成功的科学发展战略，那么莫特的战略调整总体说来却是失败的。在小布拉格时期，由于他采取多路多方向发展战略，卡文迪什虽已开始出现走低的

6、迹象，但仍使其继续保持强劲的发展势头。到莫特时期，由于莫特大刀阔斧的战略调整，虽然使卡文迪什实验室重新回归到传统物理研究的道路上来，但他的战略变革却导致卡文迪什的衰落，是卡文迪什发展史由盛而衰的转折点，他是卡文迪什的科学家在20世纪最后一个获得诺贝尔奖的人就是一个明证。导致其后的卡文迪什教授虽然不能说一代不如一代，但就其威望、成果和领导卡文迪什做出的成就来看，确实成阶梯状下降趋势。这种趋势一直延续到20世纪末，并且延续到今天。莫特停建大型加速器计划还是基本正确的。但连小型回旋加速器也不建造则有点“左倾”的味道，毕竟卡文迪什实验室曾是世界核物理中心。莫特战

7、略失误的焦点是把分子生物学完全分离出去。1962年卡文迪什实验室共有佩鲁茨，肯德鲁，克里克，沃森，威尔金斯五人同年获得诺贝尔奖。其中佩鲁茨，肯德鲁获得诺贝尔化学奖；克里克，沃森，威尔金斯获得诺贝尔生理学和医学奖。这是卡文迪什历史上绝无仅有的事，以后恐怕也很难出现。这五人获奖都和分子生物学有关,这说明分子生物学大有前途，有可能出现如二十世纪二三十年代，在卢瑟福时期核物理研究中的重大成果成批出现的井喷现象。此时的分子生物学正处于科学研究领域的生长期，遍地是黄金。分子生物学是物理学与生物学的交叉学科，既是基础科学又是前沿学科，大有前途。后来分离出去的分子生物学

8、实验室又培养出一大批诺贝尔奖得主，成为世界分子生物学的中心之一。如果当时莫特协调