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1、五常法管理模式在手术室护理配合中的应用五常法管理模式在手术室护理配合中的应用王佩君515100广东汕头市潮阳区人民医院手术室摘要目的:探讨五常法在手术室管理中的应用效果.方法:应用五常法原理,对人的言行,物品的摆放,手术室环境等定期进行检查评估和规范改进,将五常法活动按标准要求,逐渐从形式化向习惯化推进.结果:五常法管理的应用,改善了手术室环境,增加了空间的可用性,物品定位摆放清楚,手术器械,贵重仪器,急救药品以及手术室护理质量等明显得到改善,提高了手术患者和手术医护人员的满意度.结论:五常法能改善手术室
2、的工作方法和环境,确保患者的医疗护理安全,从而提高工作效率和质量,提升手术室的形象.关键词五常法手术室应用护理doi:10.3969/j.issn.1007—614x.2009.】5.287Abstractobjective:Theapplicationintheoperatingroomtoexplorethemanagementofthefivepermanentmembers.Methods:MethodsTheprincipleofthefivepermanentmembersoftheLaw,p
3、eopleSwordsanddeeds,displayitems,operatingroomenvi—ronment,regularchecksarecarriedouttoimproveandstandardizeassessment,theac—tivitiesofthefivepermanentmembersoftheLawwillbeinaccordancewiththestandardrequirements,graduallyfromtheformaltothehabitsofadvancin
4、g.Results:Fiveper—manentmembersoftheLawonthemanage—mentofapplications,improvetheoperatingroomenvironment,increasetheavailabilityofspace,itemsplacedclearpositioning,sur—giealinstruments,expensiveapparatus,e—mergencymedicine,aswellasqualityofcare,suchasoper
5、atingroomsisobviouslyimproved,surgerytoimprovesurgicalpa—tientsandmedica1staffsatisfaction.Conc】U-sion:Fivepermanentmembersofthelawtoimprovetheworkingmethodsandoperatingroomenvironment,toensurethatthepatientShealthcaresafety,toenhanceefficiencyandquality,
6、enhancetheimageoftheoper—atingroon1.我科自2007年1月至今开展了常组织,常整顿,常清洁,常规范,常自律等五常法这一科学的管理方式以来,通过对手术室环境,物品放置,人员进行综合整改,使其规范r护理行为,培养了护士的责任感,减少丁失误与浪费,提高了护理效率,取得很好的效果,现报告如下.五常法内容常组织:常组织是活动的第一步,即把不需要的东西废弃或回仓.对手术室物品要进行分类管理,然后根据物品的使用频率或同类用品,将其摆放在合理的位置和容易取到的地方,单一放置最好.弄清常用
7、物品需要的数量,尽量节省无谓的消耗.常整顿:常整顿即改善问题,是实现目标的基础,以保证在30分钟内可找到需要的药物.把手术室工作所需的物品,要定位,定量地摆放齐,并给予明确的标示.①物品分类:确定物品属于哪一类,并将同类物品放在一起,要使用相同颜色的标签,标明物品的名称及数量.②储存方法:标明物品的名称,崮定存放的位置,使之容易辨认,把常用的物品,应放在最易拿到的地方.对所有物品要先入先出.常清洁:常清洁即保持个人,环境卫生整洁,有效控制院内感染.要及时清除手术空工作区域内的脏物,保持清洁卫生,预防院内感
8、染.常规范:常规范即做到仪器和物品透明储存,减低失误.将手术室管理要制度化和规范化,对所有物品要张贴明显的标签,用颜色标明物品的种类及名称.不同的物品应用不同的颜色,同时要增加盛放物品柜子的透明度.常自律:常自律即每天运用五常法,达到人,财,物,时间,管理的规范,形成良好的个人行为准则.将五常法内容要落实在口常工作中,做到整洁有序,严格执行各种规章制度.五常法实施制定五常法方案,按物品性能进行分类摆放管理:①无菌纱布类:可分为