如何进行企业内刊的规划设计

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1、如何进行企业内刊的规划设计一：背景随着经济的发展社会的进步，企业的规模化制度化也日趋成熟和完善。企业都越来越注视企业文化在企业发展中的地位和作用，而创办各自企业的内刊也逐渐成为了一个必然的趋势。越来越多的企业领导开始把创办企业内刊当作了案头的一件大事，这是好的现象。企业内刊从一开始就被赋予了对内建设企业文化，沟通员工与管理者的心声，对外树立企业形象和渠道建设的重要使命。二：内刊的作用1、企业文化的塑造2、企业形象的宣传3、企业咨询的传播4、企业凝聚力的加强(对内)5、品牌附加值的提升(对外)四：建议上书广告作为专业的企业形象设计公司，结合我们多年的企业形象建设的经验我们对此提出

2、以下几点建议，希望能帮到更多的企业：首先，我们的内刊的内容应该包含哪些?对于一个企业来说，一份内刊要确定是给谁看的，也就是内刊的受众对象是谁，如何达到有效发行使命必达的作用。针对受众对象的特点以及企业文化和企业管理、营销渠道等特点来构建内刊的栏目框架。而所有这些内刊的内容是否被准确表达，是否被有效的感知，是内刊得以生存和持续发展的基础。其次，企业内刊一定要有个精准的办刊定位。无论企业规模的大小，也无论企业所属的行业是高是低，都必须给企业内刊一个比较准确的定位。企业内刊首先要服务于企业内部，满足内部员工的沟通交流，要充分站在基层员工的角度，来关心员工的生活和工作，分享他们的甘苦快

3、乐。当然也可以承载着给一些目标消费群体传达企业产品和服务，以及企业品牌形象的刊物。每一份企业内刊都承载着自己的一份责任。再次，内刊出版的频率，也不是出版的内容越多越厚就越好。可以是月刊、双月刊也可以是季刊，周刊、旬刊，总之要适度为美，企业需要什么样的频次和节奏就量体裁衣的针对性编辑和出版发行。贵在务实求真，贵在持之以恒。要注重内刊是否起到了真正的效果。一般企业内刊可以是月刊，双月刊、或者是季刊。建议出版不能太密，也不能间隔太久。企业内刊要起到加强上下沟通、横向水平交流的作用。沟通和交流的问题历来都是很多企业的软肋，一直以来都需要加强。内刊也可以在宏观上展示员工的风采，榜样的力量

4、是无穷的，对于那些摸摸在基层无私奉献的员工给与一定赞许和对工作价值的肯定，无疑可以起到事半功倍的效果。当然内刊也存在很多不好的习惯和现象。比如领导意志力的完全体现就是一种，最后内刊成了企业的"党报"和"领导语录"，即通篇都是领导讲话、领导文章，这样就拉开了内刊在交流和沟通上与员工的距离，使内刊变成了个人崇拜的宣传品。也有的内刊主办人员尽情在内刊中施展个人文采，甚至以个人观点和意识主导企业文化的主流思想进行传播等。也有的将社会问题、时事论点也纳入内刊之中，似乎追随者主流媒体的潮流。以上这些几乎都是内刊办刊的误区，需要谨慎处置。因为企业内刊永远都不能脱离"企业"而孤立存在。最近，国

5、内物业管理协会举行最高行业峰会，大会对物业管理企业的企业形象和品牌建设和塑造进行了充分的探讨。会后大会对多家知名企业的内刊进行评比，最后由上书广告为保利集团策划设计的《保利人家》、《保利地产》两本杂志获得最高的评价：这是一本充分展示了一个品牌形象，诠释企业理念，宣传企业精神，传播行业风采，互动性极强的刊物，定位精准，而且平面表现非常优秀."，这是上书与保利合作多年来第二次受到行业的高度肯定。上书广告作为专业的企业形象设计公司，曾服务过大型服装企业广州中球服饰(国际)有限公司策划制作大型的时尚杂志《VASTO》的策划设计，以及大型建材市场《精英汇》的专业杂志的设计制作。上书广告提

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