[调研报告]关于来宾市选调生培养、管理和使用工作的调研报告

[调研报告]关于来宾市选调生培养、管理和使用工作的调研报告

ID:1034032

大小:41.00 KB

页数:9页

时间:2017-11-06

[调研报告]关于来宾市选调生培养、管理和使用工作的调研报告_第1页
[调研报告]关于来宾市选调生培养、管理和使用工作的调研报告_第2页
[调研报告]关于来宾市选调生培养、管理和使用工作的调研报告_第3页
[调研报告]关于来宾市选调生培养、管理和使用工作的调研报告_第4页
[调研报告]关于来宾市选调生培养、管理和使用工作的调研报告_第5页
资源描述:

《[调研报告]关于来宾市选调生培养、管理和使用工作的调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、关于来宾市选调生培养、管理和使用工作的调研报告选调优秀大学毕业生到基层工作,是新形势下加快培养选拔德才兼备优秀年轻干部步伐,加强后备干部队伍建设的重大举措,是遵循年轻干部成长规律、加速领导人才成长的有效途径,是加强乡镇领导班子建设,优化基层干部队伍结构的现实需要。2000年以来,自治区党委组织部已先后选派了9批选调生到基层工作。近年来,随着选调生规模的不断扩大,选调生培养、管理和使用工作也面临着一些新情况新问题。为进一步了解掌握新形势下选调生工作的有关情况,我们组成调研组,深入辖区内各县(市、区)和部分乡(镇),通过召开座谈会、走访有关

2、部门和负责同志、发放调查问卷等方式,对选调生培养、管理和使用的情况进行调研,形成此调研报告。一、我市选调生培养、管理和使用工作的主要做法及成效从2000年以来,我市先后接收了9批共152名(男101名、女51名)选调生,撤地划市后划归柳州市管理的15名,因个人原因自愿辞职有4名,上调区直单位工作的1名,调往市外工作的1名,现有选调生131名(含企业2人),其中:博士研究生1名,硕士研究生6名,担任副处级干部有4人,正科级干部有6人,副科级干部有20人,调到市直机关工作的有17人,调到县(市、区)直机关工作的有29人。近年来,我市认真贯彻

3、落实自治区党委组织部关于选调生工作的有关规定,始终把选调生的培养、管理和使用工作作为建设高素质干部队伍的一项重要措施来抓,以教育培训为手段,以完善管理机制为重点,以强化实践锻炼为关键,不断强化措施,积极培养,大胆使用,全市选调生培养管理工作取得了显著成效。(一)抓好教育培训,选调生的整体素质不断提高教育培训是选调生成长的关键环节。育人是用人的前提和基础,高素质的人才需要高标准的教育培养。为此,我们坚持把教育培训作为选调生工作的重要环节来抓。1、抓好岗前培训。每批新的选调生报到后,市、县(市、区)委组织部都组织进行岗前培训和召开新老选调生

4、座谈会,通过组织部领导为他们作形势报告和介绍市情、县情以及基层工作方式方法,老选调生畅谈心得体会、传授经验,不断提高新选调生们的思想认识,引导他们树立扎根基层、安心基层、服务基层的思想意识。2、加强思想政治理论培训。针对选调生政治理论学习不深、理解不透、缺乏系统性的问题,我们抓好选调生对邓小平理论、“三个代表”重要思想和中国特色社会主义理论体系等政治理论的学习,深刻理解“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻内涵,坚持用发展着的马克思主义理论武装头脑,发扬理论联系实际的学风,不断提高运用马克思主义理论、观点、方法解决问题的能力。3、加强业

5、务培训。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,结合干部教育培训工作,各县(市、区)委组织部有计划、有针对性地组织选调生参加各种业务知识培训班和优秀青年干部培训班等,使其尽快提高和掌握所任职位必须的知识和能力。另外,各选调生所在乡镇、部门也能利用外出考察学习机会,安排选调生参与考察学习,让他们开阔视野,增长见识,汲取各方面的营养,增长他们的才干。4、鼓励参加学历教育。鼓励选调生通过函授培训、在职教育等多种形式接受更高层次的学历教育,不断完善自身的知识结构,进一步提高科学文化水平。目前,全市已有6名选调生取得在职研究生文凭,有12名

6、选调生正在攻读在职研究生。(二)健全管理机制,选调生的日常管理工作日趋规范我们紧密结合实际,建立健全选调生管理有关制度,推进选调生管理工作有序开展,为选调生的健康成长创造良好的条件。1、实行“三级负责”管理制度。市委组织部负责保持与自治区党委组织部的联系和沟通,及时把自治区有关规定传达给县(市、区),负责选调生工作的宏观管理和协调;县(市、区)党委组织部负责日常管理,指定专门股室、落实专人负责制定培养计划,落实培养措施,做好与有关部门的协调工作,把选调生纳入后备干部进行管理;乡镇党委负责具体的培养工作,党委书记是选调生培养管理工作的第一

7、责任人,按照选调生培养计划抓好落实。从而形成了市、县、乡纵向贯通、分级负责、层层抓落实的管理机制,为选调生工作的健康开展提供了机制上的保证。2、建立汇报谈话制度。要求选调生要经常向分管领导进行思想、工作、生活等各方面的汇报,每年向所在县(市、区)委组织部进行一次书面汇报。县(市、区)党委组织部分管副部长、青干股股长、选调生所在单位领导每季度找选调生谈话一次,让他们畅谈工作体会,帮助总结经验教训,有针对性地解决思想、工作中存在的问题,做到“雄其心、壮其志、分其忧、关其情”。3、建立跟踪考察制度。由县(市、区)党委组织部具体负责,结合年度考

8、核工作每年都对选调生进行一次全面考察,对他们在基层的表现情况作出综合性评价,及时调整培养计划。同时,建立选调生工作档案,将每人的思想工作汇报、谈话记录、工作实绩、考察情况等及时归档,以此来记录选调生的成长历

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。