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时间:2017-11-06
《[工作总结]每日工作汇报制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、每日工作汇报制度一、目的:为规范公司的工作分配、汇报制度,加强公司内部事务的管理,提高员工的工作效率和公司的运营质量,及时了解每位员工的工作情况,掌控各项工作进展情况,解决工作中出现的各种问题,特制定每日工作汇报制度。二、适用范围:公司全体员工三、主要内容:1.员工于每天下午5点前,以“姓名+日期”的word文档,从OA网发送相关上级。2.汇报内容为:当天工作内容;自己分管工作的进展情况;领导安排的临时性工作完成情况;外出拜访客户的情况;对工作的看法及建议;其它需要汇报的内容;出差人员回公司后上报出差情况报告等。3.工作汇报坚持
2、“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报,各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报,部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。4.相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅,对工作中出现的问题要及时纠正,对延迟的工作任务要严加督促,对员工提出的问题及建议要及时反馈。5.如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明,在事后要及时补上。6.员工需严格按本制度执行,一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分,对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。7.人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核,并不定期抽
3、查;对执行不力的个人和部门,有权向公司提请处罚。本规定从2007年11月22日起执行。 创世纪发展有限公司 2007年11月19日
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