[工作总结]每日工作汇报制度

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1、每日工作汇报制度一、目的：为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报制度。二、适用范围：公司全体员工三、主要内容：1.员工于每天下午5点前，以“姓名＋日期”的word文档，从OA网发送相关上级。2.汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导安排的临时性工作完成情况；外出拜访客户的情况；对工作的看法及建议；其它需要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况报告等。3．工作汇报坚持

2、“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报，部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。4．相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。5．如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时补上。6．员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。7．人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并不定期抽

3、查；对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚。本规定从2007年11月22日起执行。                                            创世纪发展有限公司                                              2007年11月19日