管理与决策科学化浅析的论文

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1、管理与决策科学化浅析的论文摘要：决策关系到企业的生存与发展。是企业管理活动的主要内容，贯穿于企业管理的全过程。每个企业领导人都必须正确把握市场经济发展的客观规律，抓住机遇，科学、及时、准确地进行决策，以保证企业在正确决策的指导下沿着市场经济的轨道持续健康发展。关键词：管理决策决策科学化决策层决策方法0引言决策是企业管理活动的主要内容，贯穿于企业管理的全过程。真正意义上的管理，是企业通过计划、组织、控制等环节协调人力、物力、财力资源以较高效率达到企业目标的过程。而决策是管理的核心内容，它贯穿于整个管理过程。决策不仅包含了计划，而且

2、包含了整个管理。实现决策科学化是企业适应市场化的需要。因此怎样实现决策科学化就是当前我们需要解决的问题。1决策理论概述决策是企业管理的核心。1978年诺贝尔经济学奖获得者herberta·simon（赫伯特·西蒙）提出“管理就是决策”。西蒙认为，管理可以从纵向和横向两个方面来看。.纵向就是从管理的程序看，包括计划、组织、人员、领导及控制等。从横向看，各项管理职能中都存在着如何合理决策的问题[1]。例如，在计划职能中，选择什么样的目标，为实现这个目标如何分配人力、物力和财力；在组织职能中，如何建立合适的组织结构，如何划分职权，以及

3、如何配备各层次的管理人员。以上这些选择的过程都是决策。从组织的高层管理者到基层管理者，都要在其工作过程中进行决策，只是决策的重要程度和影响范围不同罢了。因此，可以说决策是管理中最本质的东西，它贯穿于企业管理的全过程。1.1决策定义所谓决策(decisionmaking)，就是为未来的行为制定多种可供选择的方案，并决定采用某种方案的过程。无论是个人还是组织，为实现某一目标，就需要拟定行动方案，并选择决策者认为是最佳的方案执行。决策正确与否直接关系到目标能否实现[2]。1.2决策的重要性决策本身就是一项人类活动，它是伴随着人类出现而

4、开始的。从原始社会人类选择居住场所、生产工具、狩猎对象到封建社会人们修建万里长城、都江堰水利工程；直至卫星升天、人类登月等行为，无一不贯穿着决策的过程。从国家、民族的命运到民族产业的兴衰；从国有企业的改革到民营企业的发展；从企业的长期发展战略到短期经营管理，无一不存在着决策。决策对整个国家的发展、以及人类的进步都具有十分重要的意义。1.3管理层与决策决策由五个基本要素组成，即决策者、决策对象、决策信息、决策理论与方法、决策结果[3]。管理层（决策者）是现代决策体制的核心，重大问题的决策集中于核心管理层，由核心领导选择方案，做出决

5、定，由一般领导者分别负责决策方案的执行。2决策科学化2.1决策科学化的定义所谓决策科学化是指决策层要根据决策活动的内在规律，遵循科学决策原则、程序、采用科学的决策方法和技术手段，实现最优化决策[4]。决策科学化的实质就是决策这一主观活动与客观实际相符合，力求以最小的投入、最小的代价取得最好的效益，它要求决策层必须从实际情况出发，正确认识决策的具体对象和决策环境的特点、客观规律，根据社会发展的需求，决定决策目标，使决策目标与管理目标相一致，与社会发展要求相一致。2.2为什么要实施决策科学化经济全球化进程的加快对决策提出更高要求，特

6、别是中国在加入].北京：对外经济贸易大学出版，2000，102-103.[2]赵丽芬.管理学[m].上海：立信会计出版社，2001，147-148.[3]陈建坤.科学决策制度论[j].东岳论丛，2001（3），31-32.[4]薛琴.新时期加速推进行政决策科学化[j].管理科学，2003（7），52-53.[5]陈建坤.科学决策制度论[j].东岳论丛，2001（3），32-34.[6]吴桂平，赵汝周，梁丽娟.推进行政决策科学化、民主化的理论与实践[j].西南民族学院学报，2002（5），197.