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时间:2018-06-14
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1、如何提高沟通的有效性摘要:对于联系日益紧密的现代人来说,有效的沟通对于一个人的学习、生活、工作的重要性愈发显现,如何处理好这些人与人、人与团队、团队与团队沟通上的问题,正确掌握处理沟通障碍的方法,成为现代人亟待解决的难题。本文从有效沟通的含义、作用、限制因素及解决沟通障碍的方法多个方面阐述了有效沟通对我们未来工作的重要影响。关键词:有效沟通,限制因素,解决方法正文沟通在工作中就如人的血脉,如果沟通不畅,就如血管栓塞,会导致器官缺血坏死。所以沟通是相当重要的。生活中没有沟通过,就没有快乐人生。事业中没有沟通,就
2、没有成功。工作中没有沟通,就没有了乐趣和机会。石油大王洛克菲勒曾说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。杨洁.沟通—在企业管理中的重要地位[J].第三届中国质量学术论坛论文集.2012一、沟通的含义沟通是什么?形成沟通离不开两点:发送信息者和反馈信息者。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,沟通过程由表达—倾听—理解—表达循环。二、沟通的目的与作用沟通其实是一种联络感情的重要手段,通过有效的沟通能增
3、进双方的信任感和亲和力,对团队凝聚力的提升也有很大的促进作用。另外,沟通还是一种相互学习的有效手段,通过沟通了解彼此的理念、思路、方法等,能够弥补个人的认识误区和知识盲点,孔子的“三人行,必有吾师焉”说的就是这个道理,即使和比自己知识、阅历低的人沟通也会有所收获的。如果我们都抱着学习和谦和的心态去沟通,想效果不好都难。另一方面来讲,沟通不仅是以联络感情,拉近关系为目的,同时有效的沟通在生活的各个方面都起着至关重要的作用:1、提高工作效率,化解矛盾工作中的任何一个决策都需要一个有效的沟通过程才能施行,沟通的过程
4、就是对决策的理解传达的过程。决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提,而对决策的正确理解是实施有效沟通的目的。每当决策下达时,决策者要和执行者进行必要的沟通,以对决策达成共识,使执行者准确无误的按照决策执行,避免因为对决策的曲解而造成的执行失误。想要完成某项工作的群体成员之间进行交流包括:相互在物质上的帮助、支持和在感情上的交流、沟通,信息的沟通是联系群体共同目的和群体中有协作的个人之间的桥梁,良好的沟通能化解不必要的矛盾,取得事半功倍的效果。例如:作为企业的主体,人是一种极为特殊和重要的资源,是决定企
5、业核心竞争力最根本的要素。一个企业的群体成员之间进行交流包括相互在物质上的帮助、支持和感情上的交流、沟通。人与人之间的信息交流就是沟通。信息的沟通是联系企业共同目的和企业中有协作的个人之间的桥梁。如果没有信息的沟通,企业的共同目的就难以为所有成员了解,也不能使协作的愿望变成协作的行动。沟通如果有效,则双方会迅速得到准确有用的信息;反之,有可能花费了大量的时间,而得到的只是一些模糊甚至是错误的信息。兰妮·阿里顿多著[美].有效沟通[M].2010 2、从表象问题过渡到实质问题的手段 想要解决任何问题,只有从
6、问题的实际出发,实事求是才能解决问题。而在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反映当前工作情况的。当我们在学习、工作中遇见各种各样的问题时,如果单纯的从事物的表面现象来解决问题,不深入了解情况,接触问题本质,会给我们带来不必要的困惑和麻烦。个人与个人之间、个人与群体之间、群体与群体之间开展积极、公开的沟通,从多角度看待一个问题,那么在解决遇到的问题时就能统筹兼顾,未雨绸缪。甚至在许多问题还未发生时,就从表象上看到、听到、感觉到,经过研究分析,把一些不利因素扼杀掉,使我们的工作更加平稳顺利的展开和进
7、行。在成功运作的许多公司中,他们作出一项计划或者决定方案等都是非常慎重的,没有丝毫的轻率。在那些计划、方案还未实施前,都要利用各种群体、依靠企业各部门参与讨论,各类信息都要反复地进行传递和反馈。这样做就是为了保证计划、方案等策略的正确合理性。这样虽然看起来很费时间,但实际上深入的考虑了在实施过程中出现的问题,及时的避免了损失及问题的出现,加快了办事效率。三、沟通的障碍表现人人都清楚地了解沟通的重要性,然而并不是所有的人都拥有很好的沟通技巧和方式,,在与他人沟通的过程中,往往会因为辞不达意而造成误解,那么沟通障
8、碍主要表现有哪些?1、情绪问题信息的传递、理解和执行受人们的情绪的影响,如果处于激情状态下或心境不佳时,就难以与对方沟通,甚至产生对立情绪,故意歪曲信息的本来含义。不同的情绪感受会使个体对同一信息的解释截然不同,极端的情绪体验,如愤怒、悲伤等可能使人们以情绪性的判断代替客观而理性的思维活动。每个人都有情绪,而且会因为环境的不同,相处的环境不同出现的情绪也不同,有时候可能是积极的,有时候可能是负面的。
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