企业信用(合同)管理制度

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1、江苏同际木业发展有限公司企业信用（合同）管理制度———————————————————————————————————————为提高本公司信用（合同）管理水平，争创“守合同重信用”企业，特制定如下信用（合同）管理制度：第一章信用（合同）管理机构及法律法规学习制度本公司设立信用（合同）管理机构，由顾世平为分管负责人，组成人员有张碧云、郭雁、李莹等人。一、信用（合同）管理机构的职能组织宣传、贯彻合同法律法规，培训信用（合同）管理人员和业务人员，依法保护本公司的合法权益。制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信

2、用管理工作的考核。对客户进行资信调查，建立客户信用档案，进行动态化管理。客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。二、岗位责任制度（一）、法定代表人的主要职责江苏同际木业发展有限公司企业信用（合同）管理制度——————————

3、—————————————————————————————加强信用管理工作，支持信用（合同）管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题；授权委托合同承办人员对外签订合同；对本公司合同承办人员进行考核、奖惩；定期了解合同的签订、履行情况。（二）、信用（合同）管理领导小组负责人的主要职责组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；制定本公司信用政策、信用管理制度，组织实施信用管理工作的考核；统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；制止本公司或个人利用合同进行违法活动；日常监督分析应收账款的账

4、龄，防范逾期应收账款的发生；建立标准的催账程序；汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；协调与供销、财务、技术等部门的关系。（三）、信用（合同）管理员的主要职责协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。江苏同际木业发展有限公司企业信用（合同）管理制度—————————————————————————————————————

5、——发现不符和法律规定的合同行为，及时向信用（合同）管理机构负责人报告。参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。定期向信用（合同）管理负责人汇报信用管理情况。负责客户档案管理与服务。参与商账追收。配合有关部门共同做好信用管理工作。（四）、供销部门的主要职责依法签订、变更、解除本部门的合同。严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向信用（合同）管理机构负责人通报。本部门合同的登记、统计、归档工作。参加本部门合

6、同纠纷的处理。配合企业信用（合同）管理机构做好信用（合同）管理工作。（五）、财务、技术部门的主要职责加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。解决合同履行中有关技术方面的问题。依法签订、变更、解决技术合同。本部门合同的登记、统计和归档工作。江苏同际木业发展有限公司企业信用（合同）管理制度———————————————————————————————————————配合企业信用（合同）管理机构做好信用（合同）管理工作。三、法律法规学习制度（一）、定

7、期组织公司相关人员进行合同法律法规的系统学习，制定学法的内容，每季度学习计划不少于一次，时间不少于2个小时，并做好每次学习法规记录。（二）、公司负责人、各部门负责人要带头参加法律法规学习。信用（合同）专兼职管理人员需经过合同法规培训和考核，取得合格证书。（三）、公司分管信用（合同）工作的负责人和信用（合同）管理有关人员要定期组织活动，结合工作中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。第二章法人委托书及合同专用章管理制度一“法人委托书”申领的程序（一）、凡申请持证者，先由申请部门向

8、信用（合同）管理机构提出申请。（二）、信用（合同）管理机构组织申请者参加工商部门举办的合同法规培训班。（三）、考试合格后，申请部门按信用（合同）管理机构要求填写“法人委托书申请审批表”，并对其工作业绩进行考核审查，再经公司人事部门和信用（合同）管理机构审核后报公司法定代表人批准，签章颁发授权证书。二“法人委托书”的管