劳资管理制度-100902

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1、劳资管理规定调配管理办法为了加强劳动纪律、整合人力资源，提高劳动生产率，特制定调配管理办法。1、调动原则坚持严格定岗定编的原则，缺员单位不准调出、超编单位不准调入，坚持职工队伍相对稳定原则，严格控制因个人原因申请调度，坚持正向调动的原则，即二线向一线调动，地面向井下调动，坚持按照劳动合同规定的岗位安排的原则。2、调动程序（1）职工个人调动应持书面申请经所在单位、接收单位双方负责签字同意后报劳资科，由劳资科统一报相关领导审批。（2）在合理劳动组织、优化劳动力资源配置，符合本单位或系统定员标准前提下，矿井个系统

2、内部调动经各分管矿长审批。调入调出矿必须经矿长批准。（3）特殊工种、关键岗位人员调动同时必须经相关职能部门负责人签字批准。（4）除因生产或工作需要由矿安排的成建制调动外，职工个人原因调动一律在每月的25日至30日之间办理。3、下列情况不予调动（1）职工在受降级及以上处分期间不得办理调动；（2）新参加工作试用期间不得调动。4、借调人员管理（1）单位需借用人员时，必须写出书面申请，明确岗位工作量，由矿劳资、政工部门会同相关业务科室对借用岗位进行工作量考核，对工作任务不充分、工作量不足者，要由相关岗位兼岗完成；对

3、经考核确需借用人员者，方可办理借用人员。（2）借调手续按调动程序执行，必须注明借调时间，工资由借调单位支付。工资管理办法围绕我矿二○○九年安全生产经营活动各项奋斗目标，根据霍州煤电劳字（2009）103号文件《霍州煤电集团公司2009年度工资分配方案》和霍州煤电劳字（2008）595号文件《关于下发<霍州煤电集团公司岗位绩效工资制实施办法>的通知》，精神，进一步加强和规范劳动工资管理，全面推行岗位绩效工资制度，建立健全工资分配的激励和约束机制，调动广大职工的劳动生产积极性，提高劳动生产生率，确保工资分配公开

4、、公平、公正，促进企业健康和谐发展，结合我矿的实际特定工资管理办法.（一）工资管理和使用原则：1、“两低于”原则，即：工资总额的增长幅度低于经济效益增长幅度，员工实际平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的原则；2、按劳分配、多要素参与、效率优先、注重公平的原则：3、集体协商、公开公正的原则：4、正负激励相结合、“安全绩效、成本负亏”否决的原则；5、保障最低工资待遇的原则6、以人为本、依法管理、民主监督原则（二）工资采取“集中管理、分级负责、监督检查、分工协作的管理模式。主要职责是：1、严格按照国家、上级的

5、政策、法规和规定管理工资，编制实施矿工资计划。2、负责劳动工资的统计工作，保证完整、及时准确地上报劳动工资计划和统计报表，提供上级和有关部门需要的统计资料。3、制定和实施内部工资配办法、奖励规定，指导组对队、车间，班组对个人工资分配办法的制定。4、对计件工资、绩效工资、津贴、补贴、加班、加点工资和特殊情况下工资的计算，工资结算单的下发，工资的审批和统计上报。5、按照政策规定，核算员工的伤、病、探、婚、产、丧假及年休假等特殊情况下的工资支付。6、定期进行对队组工资分配进行检查及时修改和完善内部工资分配办法。7

6、、按规定程序支付员工工资，妥善保存发放记录。（三）工资计发岗位工资、津补贴、年功工资、保留工资、补差工资等，按《山西焦煤集团公司岗位绩效工资制试行方案》相关规定计算支付。岗位工资的计算：岗位工资（基本工资）=岗位工资基值×个人岗位系数日工资=月岗位工资÷21.75天（四）绩效工资绩效工资的计发，根据集团公司现行文件规定执行。（五）辅助工资1、津补贴津补贴是支付给职工在特殊条件（环境）下工作的补充劳动报酬，包括井下工作津贴、夜班津贴、高温高空津贴、野外施工津贴、有毒有害津贴以及国家规定的回族职工伙食实贴等。2

7、、年功工资年功工资每年元月份统一调整。年功工资（元/月）=10元×连续工龄（年）3、保留工资保留工资=套改前技能工资标准（不含浮动级）×50%4、补差工资补差工资=200元-套改后增资额（套改后增资额小于200元）（六）辅助工资计算办法1、月实际津贴=日津补贴标准×符合津补贴规定的实际出勤天数，2、年功工资、保留工资、补差工资按月计发，当月事假天数（不含公休日）超过月制度工日1/3或旷工超过3日者，停发当月年功工资、保留工资、补差工资（七）全日制用工计时工资的计算1、日工资也称日薪制，是按日计发工资的制度。

8、它是根据劳动者的日工资标准和实际工作日数来计算工资的，其计算公式：实得日计时工资=日工资标准×实际工作日数日工资标准=月岗位工资÷21.75天2、小时工资制，是按小时工资标准和实际工作小时数来计算工资的制度。其计算公式：实得小时计时工资=小时工资标准×实际工作小时数小时工资标准=日工资标准÷8小时（八）非全日制用工工资的计算非全日制用工是指用人单位按小时计酬，劳动者在同一用人单位平均每日工作时间不超过4小时，累计