电气一车间生产运行管理手册

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1、生产运行管理手册电气一车间机电仪厂电气一车间二○一六年四月18编制说明为了保障公司生产运行管理相关活动在执行层面得到有效落实，电气一车间在公司级《生产运行管理手册》、厂级《生产运行管理手册》正式发布实施后，根据生产管理的需要，应用PDCA管理方法，梳理本车间的管理活动及适用的规范性文件，编制符合实际、可操作的《机电仪厂电气一车间生产运行管理手册》，用于指导车间生产运行上的各项管理活动规范有序执行。车间编制的生产运行管理手册，是在执行机电仪厂级生产运行管理手册的基础上，对公司和厂级各项管理活动的进一步延伸，在内容上补充完善了适用于自己的管理活动及执行规范。该手册主要

2、包括车间简介、生产运行目标、职责、管理内容、监督检查及改进管理等内容。其中，管理内容主要有生产及技术管理、健康安全与环境管理、设备管理、测量管理，以及与生产运行相关的人员培训、考核、改进等管理活动。通过规范化文件的建立，并有效实施运行、检查和改进机制，确保车间安全生产平稳运行，持续提升管理水平。《机电仪厂电气一车间生产运行管理手册》由电气一车间编制、审批、解释、修订、完善。本《手册》编制单位：机电仪厂电气一车间技术组本《手册》自2016年4月起实施。本《手册》现行版本：2016版审核：审批：18电气一车间简介机电仪厂电气一车间成立于2006年，现有车间管理人员和岗

3、位员工共计81人，车间下设置车间技术组1个，工程师职称4人，技术员职称2人，运行维护班组8个，平均每组7人，工作时分为常减压白班维护组，柴油加氢值班运行组，电机维修组1个。电气一车间是电气类综合性技术型队伍，主要承担公司炼油一厂全厂、炼油二厂瓦斯车间、动力厂外网车间、动力厂循环水车间、储运厂成品一车间、储运厂原料车间、储运厂原油车间，储运厂火车装车车间，储运厂计量气装车车间、计量检测中心的电气及转动设备的维护保养、状态监测、检修及设备的内部修理任务；承担维护区域内各运行装置的技改技错、安全隐患治理项目及部分基础设施建设的施工任务。承担所维护区域内各生产运行装置的电

4、力系统运行工作。炼油一厂主要危害有：1、有毒介质：硫化氢、苯、氨气；2、腐蚀介质：稀盐酸、氢氧化钠；3、高温高压介质：过热蒸汽（包括：0.4Mpa、1.0Mpa、3Mpa过热蒸汽）；4、易燃易爆介质：氢气、瓦斯、油气。炼油一厂作业风险有：触电、电弧灼伤；高空坠落；火灾爆炸；车辆伤害；机械伤害；中毒窒息；物体打击；酸碱灼伤；湿滑跌倒；高温设备烫伤等。炼油二厂主要危害有：1、有毒介质：硫化氢、氨气、一氧化碳；2、高温高压介质：过热蒸汽（包括：0.4Mpa、1.0Mpa、3Mpa过热蒸汽）；3、易燃易爆介质：瓦斯、油气。炼油二厂作业风险有：触电、电弧灼伤；高空坠落；火灾

5、爆炸；车辆伤害；机械伤害；中毒窒息；物体打击；湿滑跌倒；高温设备烫伤等。动力厂主要危害有：1、有毒介质：硫化氢、氢氰酸、氯气；2、腐蚀介质：次氯酸、氢氧化钠；18动力厂作业风险有：触电、电弧灼伤；高空坠落；车辆伤害；机械伤害；中毒窒息；物体打击；酸碱灼伤；湿滑跌倒。储运厂主要危害有：1、有毒介质：苯、甲醇；2、易燃易爆介质：液态烃（液化气、丙烯、乙烯、丙烷）、油气；储运厂作业风险有：触电、电弧灼伤；高空坠落；火灾爆炸；车辆伤害；机械伤害；中毒窒息；物体打击；湿滑跌倒等。电气一车间的主要任务是保障所属维护区域内生产运行装置的安全生产平稳运行，保证服务质量满足生产需求

6、，健康安全环境风险受控。18目录一、总体要求1（一）编制依据1（二）适用范围1二、生产运行管理目标1三、管理承诺及职责1（一）管理承诺1（二）管理职责2四、管理内容3（一）生产运行管理3（二）服务质量管理4（三）生产技术管理4（四）标准化及健康安全与环境管理5（五）设备管理9（六）测量管理11（七）物资管理11（八）人事管理12（九）其它管理12五、检查与考核13六、分析与改进13七、附件14附表1：电气一车间管理文件清单15附表2：电气一车间运行记录清单1618生产运行管理一、总体要求（一）编制依据依据机电仪厂生产运行管理手册，根据生产管理的需要，应用PDCA管

7、理方法，梳理本单位的管理活动及适用的规范性文件，用于指导电气一车间生产运行各项管理活动规范有序执行。（二）适用范围适用于电气一车间所属各单位涉及的活动、产品或服务全过程。二、生产运行管理目标1.经营、保运服务满意度、设备管理、节能、健康安全环境等管理目标具体见年度管理目标责任任务书。2.测量管理目标：强制检定测量设备（计量器具）配备率、受检率、完好率100%；非强制检定测量设备（计量器具）配备率、受检率、完好率不低于98%。三、管理承诺及职责（一）管理承诺1.车间管理层承诺执行厂制定的方针和目标，按照厂要求推进车间的质量、HSE和测量体系管理工作，确保生产运行过程

8、受控。并承