电厂项目监理部的管理制度

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1、监理交底制度1设计交底制度2施工图会检制度4施工计划报审制度10工程开工/复工审批制度11工程监理例会制度14监理工作日志制度15监理月报制度16对外行文审批制度18工程变更处理制度19见证取样送检制度22旁站监理制度26现场巡视制度29平行检验制度32监理职责制度35监理验收、签证制度38承建单位试验室审查制度41档案管理制度43质量事故处理制度44进场设备质量检验制度47分包单位审查制度52原材料进场质量检验制度54项目监理部廉政制度57施工安全监理制度59监理人员质量考核与奖惩制度63质量责任制度65监理

2、交底制度1、为了承建单位更好的理解、配合监理工作，使监理交底规范化，特制定本制度。2、监理交底会由建设单位主持，监理单位、承建单位参加，应保存与会人员的名单和有关会议记录。3、监理交底前，由专业监理工程师编写“监理交底书”，经总监理工程师或项目负责人审批后，方可实施。4、《监理交底书》应包括以下内容：4.1根据监理合同内容和要求叙述受建设单位的委托执行权力和监理工作范围和内容；4.2项目监理部的组织机构和监理人员的情况；4.3承建单位根据监理单位制定的质量检验控制点，在检验前一天通知监理单位；4.4监理需要审查

3、承建单位的资质证书，质量管理体系证书、人员上岗证书、特殊工种上岗证等，承建单位协助提供资料；4.5重要工序、隐蔽工程等报验必须经监理人员确认后，才能转序；4.6根据施工进度要求，及时上报“三级自检报验申请表”；4.7当发生重大事故应及时上报监理单位；4.8监理服务全过程中，监理所需的表格应讲述使用情况；4.9项目监理部需要的其它事项。5、“监理交底书”经签字、盖章后发放给建设单位和承建单位，并留有发放记录。6、监理交底书、会议记录、与会人员名单应分类保存，工程结束后归入监理文件包。设计交底制度1、设计交底的目的

4、：1.1为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑物和构筑物；1.2为了能够在拟建工程开工之前，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；1.3通过审查，发现设计图纸中存在的问题和错误，在施工开始之前予以改正，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。2、设计技术交底的程序：2.1设计单位做技术交底，介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项；2.2参加交底的有关单位发表意见；2.3承包单位、监理单位提出图

5、纸中存在的问题和需要解决的技术难题；2.4与会者讨论、研究并逐条拟定解决的办法，由监理单位负责写出会议纪要，经建设单位、设计单位、监理单位和承包单位各方在会议纪录上签认后正式发送各方，作为签订设计变更、工程洽商的依据。3、设计技术交底的主要内容3.1设计文件的依据，上级批文、规划准备条件、设计单位的具体要求及合同；3.2建设项目所规划地的位置、地形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度；3.3施工图纸设计依据；初步设计文件、市政部门要求、规划部门要求、公用部门要求、其他有关部门要求、主要设计规范、业主或市场

6、上供应的建筑材料情况等；3.4设计意图；包括设计思想、设计方案比较情况，结构、建筑和水、暖、电、通、煤气等的设计意图；3.5施工时应注意的事项；包括建筑材料方面的特殊要求，建筑装饰施工要求，广播音响与声学要求，基础施工要求，主体结构采用新结构、新工艺对施工提出的要求，新科技产品的应用技术。4、设计交底应由业主主持，各参建单位参加并签到，形成的记录经各方签认后，监理单位起草形成纪要下发给各单位。5、设计交底记录发放时应留有发放记录，工程结束后存放在竣工资料中。施工图会检制度1、为了保证施工图会检的有效进行，保证施

7、工图纸的正确理解、实施，并为工程施工及生产运行打下良好基础，特制定本制度。2、设计图纸交底后，由项目监理部组织施工图会检。3、会检内容:3.1施工图是否超出初步设计原则。3.2施工图设计是否正确、合理、可靠、完善。(详见附录C)3.3与相关专业图工序接口是否明确、可行。(详见附录C)3.4业主提出的要求。(详见附录C)3.5对施工中的要求。(详见附录C)4、准备工作4.1设计院最晚应在相关工程开工15天前将有关图纸资料提交监理、业主和承包商。4.2项目监理部在施工图会检前编制一份《施工图会检准备报告》，格式见附

8、录B，会检1天前报送业主和设计院。5、工作程序:5.1项目监理部在施工图会检前7天以《监理工作联系单》的形式通知承包单位。5.2承包单位应在接到《监理工作联系单》后的3天内将预审意见汇总，书面报项目监理部资料员，格式见附录A。5.3项目监理部接到承包单位的预审意见后，在4天内组织由业主、设计院及相关单位人员参加图纸会检会议，会检按附录C逐条落实。5.4会检后由施工单位整理会检记录(附录