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时间:2018-06-13
《机械有限责任公司人事行政制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、机械有限责任公司目录第一章总则------------------------------------------------3-4第二章人事管理权限------------------------------------------4-5第三章人员招聘、录用管理制度--------------------------------5-9第四章劳动合同管理------------------------------------------9-12第五章考勤管理制度------------------------------------------12-16第六章薪资与福利管理制度--------
2、----------------------------16-20第七章绩效考核管理制度--------------------------------------20-25第八章员工行为规范------------------------------------------26-29第九章奖惩管理制度------------------------------------------29-33第十章培训管理制度------------------------------------------33-37第十一章公司内部沟通管理程序-------------------------------
3、-37-38第十二章岗位证书管理制度------------------------------------38-39第十三章会议管理制度----------------------------------------39-41第十四章印章证照管理制度-------------------------------------42-43第十五章办公室守则------------------------------------------44-45137机械有限责任公司第十六章办公环境管理制度------------------------------------45-47第十七章办公设备管理制度
4、------------------------------------47-48第十八章对讲机管理制度--------------------------------------48-49第十九章工作服管理制度--------------------------------------49-51第二十章内部车辆管理制度------------------------------------51-54第二十一章资产管理制度--------------------------------------54-57第二十二章物资采购管理制度-------------------------------
5、---57-60第二十三章仓库管理制度--------------------------------------60-61第二十四章文件管理制度--------------------------------------61-65第二十五章行文管理制度--------------------------------------65-67第二十六章宿舍管理制度--------------------------------------67-69第二十七章信息管理制度-------------------------------------70-73第二十八章声明----------------
6、-----------------------------74-74第二十九章相关表格----------------------------------------75-170137机械有限责任公司第一章总则1、本公司人事行政管理手册旨在建立现代的管理体系,加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。2、本办法规范了人事行政管理工作的基本原则、政策及管理操作流程,其主要内容涉及:人力资源规划和计划、招聘、培训、考核、调动、借调、工作轮换、辞职、辞退、裁员、薪酬与福利、劳动合同与考勤等。3、适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业
7、人员4、除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。一、管理原则1、“严格管理”是向广客户提供满意服务和公司获得良好社会效益和经济效益的强有力的保证。公司特制定内部管理原则,以保障正常的运作秩序。本公司在内部管理中,将严格贯彻以下十大原则:1.1统一指挥原则各级员工都必须执行董事长会的决策,接受在董事会领导下的总经理的统一领导;1.2层级管理原则每一级员工在工作中必须听从直接上
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