汽车站安全管理制度

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1、目录第一章安全生产方针和目标管理制度…………………………………1第二章安全生产责任制度………………………………………………2第三章安全生产会议制度………………………………………………8第四章危险源辨识管理制度……………………………………………9第五章安全生产责任制考核制度………………………………………12第六章安全生产举报奖励制度…………………………………………13第七章文件和档案管理制度……………………………………………13第八章安全生产费用提取和管理制度…………………………………14第九章安全设施、设备管理制度………………………………………14第十章安全生产培训

2、教育制度…………………………………………15第十一章安全生产监督检查制度…………………………………………17第十二章“三品”检查制度………………………………………………19第十三章小件寄存安全管理制度…………………………………………19第十四章安全生产值班制度………………………………………………20第十五章相关方安全管理制度……………………………………………21第十六章车辆报班管理制度………………………………………………22第十七章停车场车辆安全管理制度………………………………………22第十八章车辆安全例行检查制度…………………………………………23第十九章车辆进站

3、管理制度………………………………………………24第二十章车辆出站检查管理制度…………………………………………24第二十一章重要时期领导到岗带班制度……………………………………25第二十二章售票室安全管理制度……………………………………………26第二十三章候车室安全管理制度……………………………………………26第二十四章健康档案管理制度………………………………………………27第二十五章职业安全健康管理制度…………………………………………28第二十六章职业健康培训制度………………………………………………29第二十七章事故管理制度……………………………………………………2

4、9第二十八章安全生产事故责任倒查制度……………………………………30第二十九章生产安全事故统计报告制度……………………………………32-29-第一章方针与目标一、适用范围本制度适用于车站安全生产目标的制定、沟通、传达、设立、沟通、回顾和评审修订方面的管理。二、职责（一）站长组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。（二）分管安全站长1、负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。2、负责安全生产方针的贯彻和实施。3、检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。4、负责实施安全生产目标,制定车站安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生

5、产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。（三）副站长负责组织部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》，组织与各责任人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力、财力、物力资源。（四）其他部门负责人及时将安全生产方针传达给本部门全体员工；认真宣传、贯彻、实施安全生产方针；负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。三、工作程序（一）目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相

6、关方的观点为依据。（二）目标的实施与监督每年年初发布年度安全生产目标计划。各部门在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标;各部门应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作；各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。-29-（三）目标的评审、修订和更新企业发生重大变化时，安全员组织对目标进行及时地评审和修订；分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标；目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各

7、级员工进行传达。（四）建立管理体系安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。各部门责任人为安全生产目标责任人，为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。（五）实行过程管理在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段的完成。安全领导小组要对各部门的实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题，要及时逐级汇报。在实施管理过程中，必须坚持各项安全生产原则，认真落实安全责任，防止事故发生。（六）年度检查考核及评审要求安全效果的检查考核，一般