框架与框剪结构住宅楼施工组织

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1、施工组织设计一、工程概况本项目为河北亿源集团老十字街项目一期、二期工程,位于河北省隆尧县昭庆街与新华路交叉口东北角。本项目总建筑面积约2564.42平方米。结构形式:框架与框剪。执行规范:GBJ201-83《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ108-87《地下工程防水技术规范》GB208-83《地下防水工程施工及验收规范》GB50204-92《砼结构工程施工及验收规范》GBJ203-83《砖石工程施工及验收规范》GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》GB50207-94《屋面工程技术规范》JGJ73-91《建筑装饰

2、工程施工及验收》JGJ13-82《多层砖房设置钢筋砼构造柱抗震设计与施工规范》JGJ18-96《钢筋焊接与验收规程》GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》GBJ321-90《预制砼构件质量检验评定标准》JGJ33-86《建筑机械使用安全操作规程》JGJ94-94《建筑桩基技术规范》二、施工部署1.施工顺序1、根据总平面图提供的建筑物坐标及本标段的建筑物分部情况,分两各流水段施工。2、确定土建为主攻专业,其它电气、暖通、给排水、门窗为配合专业,各工序穿插进行。a、土建框架及隔墙施工期间,水、电、通风空调预埋管线,穿墙套管,预埋接地设施配合施工。b、隔墙施工完毕,墙抹灰之前

3、,配合土建施工配电箱、开关、插座、消防水箱等安装。c、框架施工完毕,吊顶之前,水、电、通风空调、设备安装,通风空调风管、水管、室内给排水管道全部完工。d、地面工程粉刷期间,可以进行给水管道试压,排水管道试验,动力照明受送电,空调通风系统试车。6、装饰工程由上到下,由外到内按顺序施工。三、施工进度计划保证措施及违约承诺1.本工程工期计划120天内完成。2、打破常规,采用二班作业,缩短施工工期。3、节假日不休息,确保工期目标的实现。4、加强劳动组织,提高劳动效率,保证工程顺利进行。5、提前安排成品及半成品制作加工,并落实主要材料进货渠道。6、利用砼外加剂提高砼早期强度,缩短砼养护时

4、间。三、劳动力和材料投入计划和保证措施劳动力计划表河北亿源集团老十字街项目一期、二期工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装饰屋面最高力工2040201040砼工20301030钢筋工307070焊工5555木工10201520架子工5101010瓦工10202020抹灰工802080防水工1010油漆工1010电工2222四、拟投入的主要施工机械设备表河北亿源集团老十字街项目一期、二期工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位1塔吊QT—401山东051002混凝土搅拌机JZE—2502扬州03203钢筋调直机QJ40-13山

5、东045.5kW4钢筋切断机CQ—403河南055.55钢筋弯曲机QJ403河南033kW6闪光对焊机UNI—2001河北041207电焊机BXI—8004河北0858砂浆搅拌机UJZ-2003河北073kW9插入式振动器Z—5013江苏0610.210平板式振动器HZ2—73山东05311混凝土输送泵100B1山东0475m3/h12水准仪S31北京13经纬仪WILDT21北京临时用地表河北亿源集团老十字街项目一期、二期工程用途面积(m2)位置需用时间办公室20350堆放材料150350五、质量保证和质量违约责任承诺1.质量保证措施1)认真执行、实施本公司制定已获通过的ISO

6、-9002质量保证体系,实行项目经理、项目总工质量负责制。2)项目全体员工牢固树立全面质量管理的意识、质量控制以人为本,以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。3)强化基层管理,严格执行施工操作规程,强化自检、互检和专检,做到标准化、制度化。6)对工程质量实行全员,全过程控制,三阶段控制对工程质量控制划分为三点,事前对4M1E严加控制,事中控制关键是工序控制。7)组织技术人员开展科研改关活动,推广新技术、新工艺、新设备,以保证工程质量。8)建立技术交底制度工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法,对主要工序先由技术员进行技术交底,质量检查员现场跟踪控制9)隐蔽工程验收隐蔽工程由

7、施工队伍自检,经项目质量管理机构复检,再报请甲方现场工程师、监理工程师,验收通过,办好签证,方可进行下道工序。详见隐蔽工程验收计划表。10)生产例会和质量专题会议制度建立生产例会和质量专题会议制度,定期研究质量工作的计划和对策,并对近期工程质量作出全面评估,制定进一步质量优化方案。11)建立职工分配与质量等级挂钩制度对工程质量实行奖优罚劣,对质量高于本工程验评标准的实行奖励,对于质量低于本工程验评标准的,坚决予以整改,作业人员承担材料损失费并受到适当的处罚。六、文明、安全、及现场治安保卫措施

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