企业内部财务管理制度的设计研究

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1、企业内部财务管理制度的设计研究摘要企业财务管理制度在企业中担任着中枢神经系统的作用，同时也是公司有效运作的必备条件，是企业实现自我调节和制约的内在机制，是企业实现现代化管理的重要手段。本文从企业内部财务管理体制的研究内容入手,剖析了企业财务管理存在的紧要问题，并针对存在的问题，提出了规范企业内部财务管理制度的建议，以提高企业竞争力和经济效益。关键词：内部财务管理制度；必要性；目的及原则；建议ABSTRACTEnterprisefinancialmanagementsystemplaystheroleofth

2、ecentralnervoussystemintheenterprise,thenecessaryconditionisalsoefficientoperationofthecompany,istheenterpriserealizestheinternalmechanismofselfregulationandcontrol,isanimportantmeansofenterprisemodernizationmanagement.Thisarticlestartswiththeenterpriseint

3、ernalfinancialmanagementsystem,analyzesthemainproblemsexistinginthefinancialmanagementofenterprise,andinviewoftheexistingproblems,putsforwardthefinancialmanagementsystemofenterpriseinternalspecificationisproposed,inordertoimprovethecompetitivenessofenterpr

4、isesandeconomicbenefits.Keywords：Theinternalfinancialmanagementsystem;Necessity;Thepurposeandprinciple;Suggestions目录1企业内部财务管理制度的内涵12企业内部财务管理制度设计的目标及原则12．1企业内部财务管理制度设计的目标12．2企业内部财务管理制度设计的原则12．2．1权力、责任、利益相结合的原则12．2．2适应企业自身经营特点和管理需要的原则22．2．3稳定性与连续性相结合原则22．2．4

5、效益性原则23企业内部财务管理制度的现状23．1社会主义市场经济体制的客观要求33．2财务管理和企业管理各方面具有广泛联系33．3财务管理能迅速反映企业生产经营状况34我国中小企业在财务管理上出现的问题35科学地进行企业内部财务制度的建议45．1制定完善的财务管理制度45．2转变管理观念，实现对管理模式的改善55．3加强中小企业财会人员队伍建设55．4独立的审计部门55．5加大金融机构的支持力度6结束语61企业内部财务管理制度的内涵依照我国相关法规、法律与财务方面的制度，同时根据企业内部具体情况制定的，用来

6、规范企业日常经营活动中的财务管理、财务工作的制度，即是企业内部的财务管理制度。它对企业经营活动有“激励引导”与“管制约束”的效果。它的内涵主要有下列特点：（1）确认财务主体详细的范围。也就是确认企业内部各个运作部门同有关企业财务单位的联系、企业内部财务管理的层次，以及企业与出租承包、合作运行等单位的具体财务管理联系；（2）明确财务管理方法和具体内容。诸如存货计价方法、直线摊销方法、折旧方法、清算处理方法的选用；资本金、融资租赁、筹资、负债等内容的管理；（3）针对企业本身的管理运作特征和规定明确内部财务管理职

7、位；（4）明确财务管理和内部单位以及子分公司间的具体联系；（5）财务工作者的职业判断。解析判断企业当前和今后的理财情况与运作特点以及其经济业务的特性。2企业内部财务管理制度设计的目标及原则2．1企业内部财务管理制度设计的目标企业内部财务管理机制的设立，就是要实现财务工作的顺利进行、实现财务目标，进而实现企业目标。它对于整个设计工作都具有正向促进、规范作用。企业内部财务机制设立的目的主要是：1、深化企业管理，提升在市场中的竞争实力。2、确保企业财务的完整与安全。3、改良企业内部财务活动、解决有关单位相互之间的

8、财务联系。2．2企业内部财务管理制度设计的原则要想确保企业内部财务管理机制能够达到一定的质量标准，那么就必须依照相应的原则。在全面性财务管理原则、协调性原则、企业的灵活性与原则性有机结合的条件下，同时还要满足以下原则：2．2．1权力、责任、利益相结合的原则6企业的财务行为触及了许多方面，其财务情况比较繁杂。首要的是要有符合企业内部每一个单位机构情况的责任与权限的分配，通过财务责任要很好地反映出物质利益。科学地推行