阀门制造有限公司压力管道元件制造许可质量手册

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1、阀门制造有限公司压力管道元件制造许可质保手册文件编号:xx/TSSC-xx编制：审核：批准：受控状态：受控号：发布日期：xx年04月20日实施日期：xx年04月25日阀门制造有限公司-48-阀门制造有限公司第0章目次共1页第1页标题B版第0次修改章节号标题版号/修改状态页码0.1企业简介B/030.2颁布令B/040.3手册说明B/050.4引用法规B/060.5修改控制页B/070.6质量保证体系组织图B/080.7组织机构图B/090.8职能分配表B/0101管理职责B/011-152质量保证体系文件B/016-173文件和记录控制B

2、/0184合同控制B/0195设计控制B/0206材料、零部件控制B/0217作业（工艺）控制B/0228焊接控制B/0239热处理控制B/02410无损检测控制B/02511理化检验控制B/02612检验与试验控制B/02713设备和检验与试验装置控制B/02814不合格品（项）控制B/029-48-阀门制造有限公司第0章目次共1页第1页标题B版第0次修改章节号标题版号/修改状态页码15质量改进与服务B/030-3116人员培训、考核及其管理B/03217其他过程控制B/03318执行特种设备许可制度B/034-3519生产流程图—附件

3、AB/036-3720质量目标分解表—附件BB/03821程序文件清单—附件CB/03922质量控制系统控制图—附件DB/040-4723质量控制系统一览表—附件EB/048-51-48-阀门制造有限公司第0章0.1企业简介共1页第1页标题B版第0次修改阀门制造有限公司地处美丽的xx、阀门之乡——xx工业区。公司创始于上世纪八十年代初期，二十多年来专业从事燃气管网所用阀门及管道流体成套调压设备的开发、制造、销售。该系列产品的研制及销售在同行业中名列前茅，被国家通用机械合肥所技术标准委会指定为氧气阀标准起草单位。二十多年来，公司坚持走“以开

4、发新产品求发展,以质量求生存,重信誉守合同”的办厂道路。生产、经营得到了稳步的发展。产量、产值、利润连续稳步增长。近几年来，公司加强企业基础管理，推行目标成本管理和全面质量管理，建立了一整套完善的企业管理、质量管理制度，并采用了计算机辅助管理和产品设计，使企业生产管理水平、产品质量和经济效益都得到了大幅度提高，企业已发展成为在全国同行业中具有一定影响的中型企业。由于本公司的产品一直名列同行业的前茅又注重产品质量，所以本公司产品除青海省、西藏自治区外在全国其他各省市均有销售，并被一批国营大型企业(首钢、宝钢)定为合格的分工方。公司通过了IS

5、O9001国际质量体系认证，于2007年取得压力管道元件制造许可证(TS)，本公司的产品被评为浙江省名优产品，并取得了十几项国家专利,其中2项国家专利已备案,并通过国家一级审查，并且我们还是氧气阀标准(JB/T10530)及氧气安全技术规范(GB16912)的起草单位。公司已建立完善的售前、售后服务体系，在保证产品质量的前提下，以顾客导向为服务理念。质量是企业的生命。公司坚持“以质量求生存，以科技求发展”的企业宗旨，强化企业内部管理，质保体系趋于完善，并建立了质量管理机构，制订了质量检查、质量管理等一系列制度。“今天的质量就是明天的市场”

6、已成为全体员工的共识。坚持“靠质量树信誉，靠信誉占市场、靠市场图发展”的道路，作为企业立足市场谋求发展壮大的重要基础，以推动质量向更高层次发展。面临机遇和挑战，公司将继续坚持以安全质量为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，不断转变观念，创新技术、完善管理，竭诚为社会创造高质量的产品。-48-阀门制造有限公司第0章0.2颁布令共1页第1页标题B版第0次修改为保证产品质量满足顾客要求，达到持续改进，本公司按照《特种设备安全监察条例》、《压力管道元件制造许可规则》、《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》，结合公司的实际情况

7、编制《质保手册》。《质量手册》是本公司建立、实施、保持质量保证体系的法规性文件，描述了公司的质量方针、质量目标和压力管道元件—截止阀、球阀、止回阀、闸阀、蝶阀、过滤器、法兰B级，质量保证体系，包括产品实现的全过程、顺序及相互作用，是公司开展质量活动的依据，规定了质量体系构成的各职能部门的职责与权限关系，适用于各职能部门、生产场所和所有覆盖产品，各职能部门和人员都必须认真学习。落实责任，强化管理，确保为顾客提供安全、可靠、优质的产品和服务。为了加强压力管道元件质量控制，对质量保证体系运作的领导，任命廖秀和为我公司技术负责人兼质保工程师，其职

8、责是：1)确保按《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和《压力管道元件制造许可规则》结合公司实际建立、实施和保持管理体系，使之在公司内落实。2)向总经理报告质量保证体系的业绩，