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时间:2018-06-12
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1、建筑工程施工现场的质量管理 摘要:在建筑工程施工建设中,管理是非常关键的一环,其中质量管理是所有管理的重中之重。建筑工程施工现场的质量管理与控制将直接关系到工程项目的质量问题,质量是项目的生命,关乎人民的生命财产安全。加强建筑工程施工现场的质量管理,并不断提高管理水平,从而确保工程的施工质量。关键词:建筑工程;施工现场;质量管理中图分类号:TU198文献标识码:A就建筑工程而言,涉及的面十分广泛,牵涉的人员众多,各种各样的因素影响着施工的进行。建筑工程质量影响的因素也很多,设计因素、材料因素、工艺技术因素等
2、等。施工现场的质量管理不仅关系到工程的施工能不能如期准时的完成,项目的投资能不能收回来并且盈利,还关系到以后使用人的生命财产安全。作为在施工现场管理中的关键环节,施工现场的质量管理一直以来是相关部门和社会关注的内容。1质量管理的相关内容1.1建筑材料上的管理6对建筑工程来说,建筑材料的质量对工程起着决定性的影响,原材料的好坏直接关系着“产品”的好坏。因此,对建筑工程来说,对建筑材料的质量管理就想的非常重要。从施工开始到施工结束一直都涉及材料质量的问题,所以对材料的质量管理也应该是一个长期的、及时的、全面的跟踪
3、管理。对建筑材料的质量管理,可以从根本上保证建筑工程的质量,避免“豆腐渣”工程的出现,杜绝偷工减料的现象。还可以避免建筑材料在使用过程中产生的耗损,取得良好的效果。坚持严格的材料质量管理,使建筑材料在使用的过程中符合规范和相关的规定,对于那些质量不过关的建筑材料要杜绝进入使用领域。在满足工程的质量要求的条件下,要货比三家,减少不必要的浪费。1.2相关设备的管理在高科技技术比较发达的今天,在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技术的机械设备。对建筑工程施工现场的机械设备的管理也是施工现场质量管理的重要内容
4、,也是关系施工效果的一个重要方面。6对机械设备的质量管理涉及两个方面。一个方面是对机械本身的管理,对相关的机械设备及时检查保养,以保证操作和工作的顺利完成,高质量的完成。经常并且及时的保养工作不仅能够延长机械设备的寿命,还能节约成本。还有一个方面是对操作机械设备的人员的管理,这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训,熟练的掌握相关的技术手段,使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务,还有建立一个持证上岗的制度,并且强化安全意识、质量意识。1.3相关人员的管理建筑
5、工程施工现场的质量管理一个重要的方面就是人员的管理。人既是高质量工程的创造者,也是劣质产品的生产者。在工程的施工过程中,人发挥着决定性的作用。建筑工程施工现场的质量管理其实就是对人的管理,把人管理好了,各个岗位的工作人员各司其职,各尽其力,每个岗位都能最大程度的发挥能力,发挥的最好。一个工程项目的质量好不好,很大程度上是看相关人员作不作为,把不把关。为了保证建筑工程的施工质量,加强施工现场的质量管理,就应该要完善现有的责任制度。建立新的质量责任制度,问责到人,明确各部门、各环节的责任以及权限,以制度管人。另外
6、,为了保证工程的质量,对相关的工作人员的工作资格也应该有一套相应的标准,从人员录用的各个环节,从任务分配的各个环节,明确标准和责任,使得各负其责,加强施工现场的质量管理。2加强施工现场质量管理的措施建筑工程施工现场的质量管理关乎工程的最终质量,如何加强施工现场的质量管理,建设高质量6的工程是一直以来不断探索实践的事情。施工现场的质量管理涉及许多方面,所以如何加强质量管理,不同的方面也有不同的要点。一般主要从以下几个方面来加强施工现场的质量管理:2.1加强技术的管理在科技比较发达的今天,技术就是生产力,技术就是
7、效率。对建筑行业来说也是如此的。在建筑施工现场的质量管理中,技术的管理是重要的基础。一个项目工程的质量不仅需要好的建筑材料、好的管理,也需要好的技术条件,只有技术上达到要求了,才能为高质量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成,技术作为一个重要的因素贯穿施工始终。在施工开始之前,要组织相关的技术人员,工作人员对相关的技术设计上的技术问题进行论证交底,设计交底。在施工的过程中,要一步一个脚印,按程序办事,按要求办事,没有达到施工要求的严格控制,不能进行下一部分的施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点
8、要预先进行攻关克服,对可能出现的问题要事先做好解决方案,提出预备方案,以应对事件的发生,减少施工的成本和不必要的损失。2.2加强监督与控制6监督与控制是管理的一种手段,对施工现场进行必要的监督与控制不仅可以提高劳动效率,还可以保证施工的正常进行,以及质量的提高。经常对施工过程中用到的设施、设备、仪器等进行定期的检查,以保证工作时处于良好的状态;检查施工的各个环节是不是处于良好的运行状态,各个阶段的质
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