质量事故反思心得体会.doc

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1、质量事故反思心得体会　　立于不败之地，就必须高度重视提高产品(服务)质量，否则，将会被市场无情淘汰。因此，注重提高产品质量是一个现代成功企业发展的必由之路。以下内容是品才网小编为您精心整理的质量事故的反思心得体会，欢迎参考！ 质量事故反思心得体会一、现状 　　前不久，xx质量事故报道出来对整个铁道部带来巨大的负面影响。其中报道中的一句话“截至昨日，铁道部官方网站上没有关于此事的任何信息。”这句话虽未明确指责，但间夷接表现了对铁道部一定程活度上的不满。在各方的关阔注下，给整个铁道部带巨脑大压力和严重的不良影响盂。作为中铁十二局的一份怔子，我也是感慨颇多，虽者

2、然千般不愿，但事实无情赃，现状就是如此。整个铁废道部受到了严重的影响，茹中铁十二局也受到打击诸找多工程项目的投标资格被潍取消。身为中铁十二局旗威下一公司的一份子，我感政同身受，也颇为无奈。 　秸　在xx质量事故发生后躲，我项目部针对xx事故逊进行开会、分析，领导发殿表讲话，重点强调质量和孙安全。可就在我们以为吸伊取了教训有了足够的认识疤的时候。此后不久，XX喧年9月19日铁道部进行邮质量检查时，我项目部路悬基填料粒径超标达到40失cm，严重违反了路基验熙标要求及规范标准，铁道眯部下发了停工通知书，给渝企业造成了严重的负面影止响。现实再次给了我们一吵个深刻的

3、教训。事件反映鹰我项目部在管理上还存在叮疏忽，对xx事故的教训洽认识不足，还有待进一步诉的反省。 二、分析原因 　锄　事故既然发生，就应该虚及时分析原因，采取相应指的措施，然后从中汲取教予训。 　　通过卢部长在全瑶路建设工程质量电视电话情会议上的讲话，可以清楚瞬的知道xx质量事故没有曾任何的客观原因，都是主岔观原因，最直接的有三条耶：一是粗制滥造，主要是杨施工不落实设计要求和作傍业标准，“架子队”管理则存在很多问题，低素质人毗员和“包工队”仍然大量得使用;二是建设标准和设辗计的工程措施不科学，尤目其是在湿陷性黄土、冲沟拟、排水系统等方面，设计手工程措施不科

4、学、不到位揩;三是违章违纪违法问题棋严重，施工过程、监理过耶程，检查、检验、核对乃炽至竣工验收的过程，很多枣走了过场，没有按照有关虚规定和标准去实施。很多假走了过场，没有按照有关脏规定和标准去实施。 从深隅层次原因分析，主要也有梦三个方面： 　　一是质量染意识没有牢固树立。二是脯标准化管理推行效果差。庸三是质量责任没有落实下郭去。这一条是最根本的。概建立质量责任制、质量终净身负责制和质量可追溯制甫，落实参建各方和每个人漾的质量责任，是一贯的要赵求。 　　卢部长解剖了x狭x事故的原因。而这些原豺因又未尝不是大多数事故园的主要原因。事故发生的憎原因往往大同小异

5、，甚至阉有些有着惊人的相似。一绽次一次的教训难道还不够以吗!警钟早已经敲醒啦，芯这就要求我们需要深刻的劫反思把这些原因刻在脑子隐里，坚决不能再犯同样的众错误。 　　我项目部时间棚的原因总的来说是现场、匠技术、安全、质量管理上香的疏忽，相关人员质量意始识没有树立牢固，责任心卞不强。概括起来也就是卢簇部长所提到的三大方面:舌一质量意识没有牢固树立旦;二标准化管理效果差;园三质量责任落实不到位。骨 　　明白了原因，认识到谢不足。我们就应该吸取教迫训增强责任感、紧迫感和革使命感，认真工作，做好烟自己。 三、增强认识、解郭决问题 　　我项目部在X决X年9越20号下午

6、召开滚会议进行反思活动。我项华目部聂总指挥在会议上明锅确指出项目部现存的施工篡质量隐患：桥墩外观质量绳不理想;路基填料有不合凄格的，路基作业不严格;乏垫石施工不顺等。此外安肘全方面还需加强;工期进妖度也不尽人意，时间安排清有不合理之处。由此可见馏，我项目部存在不少问题草，让人颇为揪心。 　　为遗此，聂总指挥再三强调问拐题需及时解决，并提出不抹少措施和意见，还以xx耀事故为例，并提出和强调苦四大问题。此外，集团公搁司的史指挥针对问题指出丁其中关键并提出了很好的戒意见。作为一名铁建人员兽，我认为这些措施意见、澎观点不仅对我们现在的项念目部用巨大帮助，对其他喳各

7、单位同样有用，对于我效个人来说更是受益匪浅。乾这些都是需要用心去认识银、去体会、去学习的。我训深信只要我们能做到这些仁，我们的项目部将会更出敖色，更成功： 　　大的方阉面，即卢部长所说的需要傀解决的四大突出问题： 　笆　1.解决粗制滥造问题骸。一要完善质量管理体系凶程序性文件，体现流程、眨标准和责任人三大要素，钓确保施工过程所有行为的扭有效受控。二要积极推广挺作业指导书和施工作业卡流片，把质量责任落实到各迅个工序、各个岗位。三要袒配齐配强管理、技术关键候岗位人员，尤其是质量安申全管理人员，做到能够及妄时发现问题、敢于指出问胡题、善于解决问题。同时测要采取多

8、种方式，加大培狱训力度，不断提高人员素亮质;安排先进、精良且配气套