职代会讨论情况总结.doc

《职代会讨论情况总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、职代会讨论情况总结　　职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。小编为大家整理的职代会讨论情况总结，希望大家喜欢。 　　职代会讨论情况总结1一、认真学习，深入领会，贯彻落实好本次会议精神 　　学习领会好本次会议精神，是确保公司决策部署得到全面贯彻、顺利完成各项工作任务的关键。各部门和三产企业要把本次会议精神的学习传达和贯彻落实作为最近一段时间的首要工作来抓，用会议精神统一全体干部职工浦的思想和行动，充分调动拈广大干部职工的积极性，桐营造良好的舆论氛围,努芽力做到传达到位、理解到眩位、贯彻落实到位。广大助干部职工要把会议精神和欲要求融入到具体工作中，枪

2、按照X总经理报告中的“频”的工作思路，从实际出抿发，分清重点，因地制宜毒，细化目标任务，找准责次任定位，层层落到实处，舅推动公司发展和生产经营茫任务的全面完成。在贯彻变会议精神的过程中，一要剪与公司保持高度一致，坚属定不移地贯彻落实公司的瞧工作思路和各项部署，认驮真谋划，精心制定新思路斟、新办法和新举措；二要举坚定信心，在成绩面前不振盲目乐观，在困难面前不宇丧失信心，知难而进，迎嫩难而上，始终保持昂扬向泰上、奋发有为的精神状态研，努力把各项工作推向前湘进。 　　在座的职工代表碴都是广大职工推选出来的朔公司各条战线上的骨干和固精英,是公司发展的中坚玻力量,有很强的号召力和雄代表性。

3、对此，你们要更啸清醒地认识自己在公司发髓展中承担的责任,充分发阎挥自身的优势,学习好、胺领会好、把握好、宣传好牙大会精神，使大会精神深饮入人心、鼓舞人心、凝聚浴人心。同时，也希望全公掉司干部职工在学习掌握大锐会精神的基础上有好的建耐议和意见，提交办公室，碴公司将认真关注并加以落尘实。 　　二、改进作风，什强化执行，确保各项目标连的顺利完成 　　宏伟的蓝菇图绘在纸上，只有通过优拈良的工作作风、正确有力姚的执行，才有可能变成美莆好的现实。目前公司XX友年的各项工作安排都已明矣确，能不能完成今年的任隶务目标，基础在管理，保堵障在作风，关键在实干，培重点在落实。要适应新形麻势，达到新要求

4、，完成新星任务，需要我们用高于过梁去的工作标准，突破一般惫化的工作作风，强化的精壶益思想，践行“xx”的躁执行观，坚持以“XX”止的工作态度，围绕公司的伎精益管理，围绕自身的岗妹位职责，强化制度保障和萤严控流程规范，不断改进绕作风，提高执行力，确保编每一项工作都有计划、有移安排、有落实、有检查，儒更要有制度保障和流程监酞控，使每一项工作都落到乍实处，切实做到接受任务湛不讲条件、执行任务不找稿借口、完成任务追求完美赡。在全面推行精益管理的笆过程中，各级管理人员要妈以党的群众路线教育实践搭活动为契机，进一步转变确工作作风，身先士卒，率希先垂范，要求职工做到的惭，管理人员要首先做到。驾

5、在抓落实的过程中，要有脂良好的精神状态，有务实陈的工作作风，敢抓敢干、育真抓实干，办实事、求实粥效，要从本部门实际出发乏，把公司的各项工作布置倡具体化，准确把握工作重憎点，分清轻重缓急，注重粥统筹兼顾，加强团队协作抚，创造性地开展工作。同枷时，要坚决反对有令不行猾、有禁不止，上有政策、诫下有对策的做法。在工作典过程中还要注意在细节上孩下功夫，尤其在涉及产品鸯质量的工作环节，要严格牙按照操作规程，力求严谨诌细致，一丝不苟，将工作梦的执行力贯穿在整体工作盈的始终。 　　三、加强学通习，提升素质，为精益管帛理提供人才保障 　　众所栽周知，现代企业差别的本颅质在于干部员工素质高低泻的差别

6、。虽然通过几年的仟努力，干部职工的综合素跨质得到了一定地提升，但匀是离精益管理、科学生产辗、落实“xx”等的要求橱还有很大差距。因此，各酿部门要将提升员工素质作返为一项长期而重点的工作页来抓，坚持“XX”的方挝针，按照分年龄、分层次晒、分阶段的学习培训模式弱，制订详细的学习培训方渺案，做到有谋划、有组织滨、有教材、有案例、针对蹬性强，力求通过不断加强帜学习和培训，提高自身能袁力和水平，推动公司事业毕上层次、上水平、上台阶行。在班组建设上，要通过剿学习不断加强基层管理知闸识和提升技术创新、岗位葡练兵、技术比武、技能竞越赛等活动质量，充分调动涛广大职工的主动性和创造螟性，不断提升技术

7、技能水挖平。在全员培训上，要以秧提高员工素质和创新能力匀为核心，以提高学习培训届质量为主线，以培养应用诊型、复合型、创新型人才僚为重点，以理论培训与实予战操作相结合的培训方式础为主，进一步加大全员培招训力度，充分发挥学习培后训在人才培养中的基础性虞作用。在人才管理上，要病健全完善人才成长激励机蒋制，进一步深化用工分配曰制度改革，严格绩效考核晚，逐步建立岗位分析评价窘机制和员工能力素质模型洪，实现向关键岗位和优秀菏人才倾斜的分配政策，做窑到人岗匹配、人尽其才、窃才尽其用。通过上诉的