浅析医疗设备维护管理的问题与对策

浅析医疗设备维护管理的问题与对策

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1、浅析医疗设备维护管理的问题与对策摘要:随着医院不断的升级,医疗设备在增多,出现了医疗设备维护管理的一些问题,包括医疗设备管理者自身存在的问题;设备维护保养中存在的问题;医疗设备维修中存在的问题等。逐步的解决医疗设备维护管理中存在的基本的问题已经是迫在眉睫。首先要建设高素质的设备维护队伍;其次要强化设备的预防性的维护;最后要不断完善医疗设备维护管理制度。关键词:医疗设备;维护管理;问题;对策近几年来,随着计算机、生物技术、信息技术在医疗设备中的应用,医疗设备正在以前所未有的速度向着大型化、智能化、复杂化发展,与此同时,医院

2、医疗设备的维护与管理的各种问题也逐渐凸显。医疗设备一旦存在问题,不仅影响到医务人员的诊断和实验数据的准确率,患者的生命安全也将受到威胁。因此,加强对医疗设备的维护与管理问题值得引起医务从业人员的重视。1医疗设备管理中存在的问题8目前,我国几乎所有的县级以上医院都拥有大量的医疗设备,包括CT、MRI、直线加速器、心电监护仪、雪球计数器等重点医疗设备,还有实验室设备等普通医疗设备。如此庞大的医疗设备在临床和实验上得到了普遍的推广与应用,虽然为病人的诊断与治疗带来了巨大的帮助,但是却给医疗设备的维护与管理提出了巨大的挑战,在医

3、疗设备的维护与管理中不可避免的出现了这样或者那样的问题。这些问题具体来说主要集中在以下几点:1.1医疗设备管理者自身存在的问题随着一些新型的管理理念和管理方法逐渐的普及推广,我国的医疗管理也对医疗界提出了相应的要求,强调在加强医院的总体管理水平的基础之上,促使医院的经济效益和社会效益达到共赢。我国各级医院中都存在部分管理人员在医疗设备的管理工作中,仍然存在一些守旧的观念,并且职业素质偏差,受观念和自身素质的限制致使医疗设备的管理工作在工作态度及方法上都存在相应的问题。1.2设备维护保养中存在的问题8在进行医疗设备管理的过

4、程中,其中部分医院的医疗设备管理部门和管理人员,对于医疗设备的管理与维护没有足够深刻的了解与重视,只懂得购买而忽略了维护保养。对于一些十分精密的医疗设备应该有专人负责,专人操作,而有些医院却没有认识到这些潜在的问题。甚至有的医院对于这些昂贵的医疗设备没有投注绝对的重视,致使一些医疗设备胡乱摆放,或者胡乱使用。为医疗设备的良好管理制造了障碍。在各级医院还普遍存在这样的问题:医疗设备利用率、单机创收额、医疗设备保养率等各项指标没有纳入医院绩效工资和资金分配考核范围内。对于医疗设备的管理,医院尚未建立起完善的内部控制机制。这些

5、设备维护保养中存在的问题最终导致医院医疗设备的管理停滞不前、漏洞百出,对医院造成了不可估量的损失。1.3医疗设备维修中存在的问题医院的医疗设备,由于高新技术的飞速发展与运用,使医疗设备的更新速度越来越快,医疗设备的操作更加简单,其自身的自动化水平也越来越高。医疗设备的维修问题也随之越来越严峻。很多医院因为缺乏医疗设备维修的专业技术人才,医疗设备一旦出现故障,就只有选择放弃使用。相关患者的治疗和正常的诊疗行为都会因此而被迫停止。这对于患者和医院来讲影响都是巨大的。2医疗设备维护管理问题对策面对目前的一些主要的问题,借鉴国内

6、外先进的经验与管理手段、方式,我们要从下面几个方面着手逐步的解决医疗设备维护管理中存在的基本的问题。2.1建设高素质的设备维护队伍2.1.1不断强化意识,提升重视程度8目前人民的生活水平在不断的提升,广大人民群众对医疗水平的要求也是越来越高,相应的很多大中型医院都在不断的更新自身的基本的医疗设备,很多大型、尖端的医疗设备已经逐步的走进了我们的医院。其在很大程度上缓解了医院的就医压力,充分的保障了医院诊断的基本的要求,满足了广大患者的就医需求。其带来了巨大的社会效益的同时也提升了医院的经济效益。医院对于基本的医疗设备的投入

7、是可观的。因此,医院要更加的重视医疗设备维护的相应的技术人员队伍的建设,并将其纳入医院总体计划之中,使设备有人才应用,同时又有专门人才进行管护,更好的为患者服务。2.1.2努力提高维护人员技术水平医疗设备只有不断的得到正确的维护,才能发挥其最大的效果,维护工作不仅仅需要专业知识,而且不可忽视相应的实践经验。医疗设备的具体的维护人员要不断的学习相关的基本知识,并主动参加医院相关部门的业务培训,积极参与单位内外的各种讲座,参加与设备使用维护相关的各种技术交流活动,外出进修以及重要学术性的会议。医院内部的管理维护人员要做到经常

8、性的互相交流,遇到问题时,联合协商,共同解决,不断提升解决实际问题的能力,提升设备管护的效果。2.1.3充分发挥技术人员的积极性与创造性8设备管护人员的工作经常被忽视,但实际上,他们和其他人员一样,在管理与考评当中要不断运用激励机制,提升他们工作的主动性与积极性。一般而言,可以为他们制定相应的考核细则,并与福利、待遇

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