加固施工组织设计

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1、目录第一章、编制依据和主要编制内容3第一节、编制依据3第二节、主要编制内容3第二章、工程概况3第一节、工程概况3第二节、施工条件4第三章、施工现场组织与管理目标4第一节、施工现场组织4第二节、施工管理目标5第四章、施工准备工作6第一节、现场施工准备6第三节、施工机具的选择和配备7第四节、架料、模板计划7第五节、成品、半成品材料加工安排7第六节、劳动力用工计划10第五章、施工进度计划与保证措施10第一节、工程施工进度计划10第二节、工程施工进度保证措施11第六章、工程施工方案12第一节、钢筋混凝土板墙加固施工方案12第二节、钢筋网砂浆面层加固施工方案12第三节、钢丝网砂浆面层加固施工方案

2、13第四节、纤维砂浆面层加固施工方案13第五节、模板支护方案14第六节、人工挖土方施工方案19第七节、钢筋工程施工方案20第八节、砼浇筑施工方案22第九节、室内回填土施工方案23第十节、砌体灌胶加固施工方案23第十一节、墙面抹灰工程施工方案24第十二节、水泥砂浆楼地面施工方案25第十三节、脚手架工程施工方案26第七章、工程质量保证措施2745第一节、保证施工质量控制措施能够具体实施的责任要求28第八章施工安全保证措施29第一节、建立健全工程施工安全管理组织29第二节、‘三宝、四口、五临边’安全专项防护保证措施30第三节、加固维修工程施工安全保证措施30第九章、工程技术档案资料管理措施3

3、1第一节、文字技术档案管理措施31第二节、声像资料技术档案管理措施31第十章、降低成本措施32第十一章、现场文明施工措施32第十二章、成品（室内物品）保护措施33第一节成品保护管理制度33第二节成品保护33第十三章急事故处理办法及安全生产事故应急救援预案34附图1工程质量保证体系图41附图2项目技术质量管理流程体系图42附图3安全生产保证体系图43附图4标化文明施工管理体系图44附图5施工进度计划表45附图6施工总平面布置图4545第一章、编制依据和主要编制内容第一节、编制依据1、震后恢复加固施工图纸；2、五区33幢震后鉴定报告；3、施工现场环境，地方材料供应等情况调查；4、国家现行施

4、工规范、强制性标准；5、北京市建委发布的施工现场“标化”管理规定；6、本公司生产经营计划；7、本公司、本项目经理部从前类似工程的施工技术和管理经验的总结等。第二节、主要编制内容1、施工组织；2、人力、财力、物力计划；3、工期、进度安排；4、施工方案；5、各项施工技术、质量、安全生产和文明施工的保证措施。第二章、工程概况第一节、工程概况1．本工程为中物院三所教学楼震后恢复加固工程，根据中国工程物理研究院建筑设计院设计的图纸要求进行震后恢复加固。第二节、施工条件1、交通：交通便利，具备开工条件。452、材料：本工程所有建筑材料均可以在北京本地采购。3、机械：本工程施工所需要的机械运输能力本

5、公司可以全部满足。4、人力：施工人员、管理人员本公司可以全部满足。5、工程施工工期：本工程自2011年2月10日开工，2011年6月30日竣工，总日历工期为140天。6、质量等级要求：合格。第三章、施工现场组织与管理目标第一节、施工现场组织1、公司经理、项目经理部全体管理人员集中精力，全力以赴，运用科学管理，协调好拆除与加固工程配合工作，对工程质量、安全、进度，文明施工进行标准化管理，认真贯彻落实项目责任制。2、公司领导及有关科室负责人经常深入施工现场，解决问题，协调工作，督促检查项目任务的完成，并做好人、财、物、机具等方面的组织决策，确保工程能顺利完成。3、项目经理部采用直线式管理模

6、式，根据工程的特点，本工程项目经理部决定采用四套施工作业班组，一套施工管理班子进行施工作业管理。根据本项目管理要求出发，共设科室五个。科室编制如下：3.1、项目经理办：设项目经理1名、技术负责人1名；3.2、施工技术管理科：施工管理科长1名，加固施工工长1名；3.3、质量管理、安全文明施工管理科：设安全员1名，质量员1名；3.4、材料采购、保管科：材料、保管员1名；3.5、劳资财务组科：造价员、会计员、出纳员1名；45工程按项目法组织施工，项目经理部对工程的工期、质量、造价、成本、安全、文明施工实行全面经营责任承包。3.6、项目组织机构见下图项目经理项目经理项目经理财务、劳资技术负责人

7、项目经理预算组劳务安全消防材料组设备组工程组测放组质量组计量试验工教育4、按工种划分为七个施工作队伍、二套施工作业班组，作业班组全部按项目法劳务承包的方式进行管理。普工班组施工人员5人，模工班组施工人员5人，泥工班组施工人员10人，拆除班组施工人员10人，加固灌浆、挂网班组施工人员10人，抹灰班组施工人员10人，脚手架班组施工人员5人，合计需用施工人员55人。第二节、施工管理目标1、质量管理目标：确保该工程质量达到工程质量合格验收标准。2、安全