“决胜ⅹⅹ”邮政金融业务跨年度竞赛活动方案

“决胜ⅹⅹ”邮政金融业务跨年度竞赛活动方案

ID:10199433

大小:52.00 KB

页数:10页

时间:2018-06-12

“决胜ⅹⅹ”邮政金融业务跨年度竞赛活动方案_第1页
“决胜ⅹⅹ”邮政金融业务跨年度竞赛活动方案_第2页
“决胜ⅹⅹ”邮政金融业务跨年度竞赛活动方案_第3页
“决胜ⅹⅹ”邮政金融业务跨年度竞赛活动方案_第4页
“决胜ⅹⅹ”邮政金融业务跨年度竞赛活动方案_第5页
资源描述:

《“决胜ⅹⅹ”邮政金融业务跨年度竞赛活动方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、“决胜ⅩⅩ”邮政金融业务跨年度竞赛活动为迎接ⅩⅩ跨赛,ⅩⅩ局制定了详实的活动方案,成立了专门的跨赛领导小组、竞赛时间与市局同步、参赛对象为31个邮政支局。下面我从跨赛办法、资源配备、项目推动以及关键节点安排四个方面来详细阐述ⅩⅩ局的跨赛活动方案。一、跨赛办法办法主要包括竞赛指标、目标责任考核、竞赛办法竞赛要求。1、竞赛指标跨年度竞赛期内,全局实现:(一)金融总资产净增必成8.25亿元,力争8.70亿元(不含2014年第4季度新单保费),其中:储蓄存款有效月均余额净增5.2亿元,力争5.5亿元;ⅩⅩ年一季度

2、新单保费完成2.55亿元(其中ⅩⅩ年一季度中邮保险新单保费新增5000万、含中邮期缴300万),力争2.70亿元;理财业务量新增5000万元。指标说明:①新增金融总资产=累计净增有效月均余额+新单保费量+新增理财业务量;②月平均余额净增额=ⅩⅩ年3月份有效月均余额-2014年9月份有效月均余额;③理财类业务中人民币理财及“日月鑫”产品按照保有量增量、国债按照销量、基金按有效基金销量统计。余额及理财业务发展指标均以9月底为基数。说明:储蓄存款有效净增额:有效余额指一年定期及以下存款余额(两年期按0.5、三年

3、期五年期不算余额、无营销费用)。-10-(二)交易提升目标1、新增有效绿卡3.6万张(零余额卡、未激活卡不纳入统计,其中未激活卡延后一个月考核)。2、新增有效电子银行用户(含个人网银和手机银行,未激活用户不纳入统计)1.2万户。3、电子渠道交易替代率提升目标:2014年第四季度同比提升5%,ⅩⅩ年第一季度同比提升2%。(三)客户提升目标1、ⅩⅩ年3月末,万元以上优质客户数占比、万元以上优质客户资产占比较2014年9月末分别提升0.75%、0.95%。2、ⅩⅩ年3月末,持有三种以上金融产品(指储蓄(不分储种

4、)、保险、基金、基金、国债、人民币理财、代收业务、电子银行)的客户数占比较2014年9月末提升1.5%。2、目标责任考核各支局负责人缴纳目标责任金6000(一类)、5000(二类)、4000(三、四类)元,责任金与跨年赛金融总资产目标挂钩,其中金融总资产40%,余额30%,保险30%,单项业务完成必成指标按1:1返还,完成力争指标按1:1.5返还;未完成金融总资产新增必成目标的单位,则考核对应的责任金,其余单项奖励减半发放。4月末金融总资产净增低于必成目标的90%单位,负责人取消奖励资格,并按风险抵押金总

5、额的50%进行考核。3、竞赛办法(一)达标奖:-10-1、余额超越奖:完成余额分解计划的单位按净增余额绝对值的大小进行分档奖励。完成1000万以下的奖励1000元,每100万元为一档,每档奖励金额100元(上不封顶)。2、保险发展奖:完成保险分解指标的单位按保险销售额绝对值的大小进行分档奖励。完成700万以下的奖励1000元,700万以上每净增200万奖励300元,以此类推,上不封顶。3、理财发展奖:竞赛期末完成理财业务分解计划的参赛单位即可获奖,奖励标准:1000元。4、中邮推进奖:竞赛期末完成中邮分解

6、计划的参赛单位即可获奖,奖励标准:1500元(须完成中邮期缴目标)。(二)争先奖评奖办法:竞赛期末以参赛单位加权得分的排名作为该奖项的考核依据,前十名获奖,奖励金额达22500。(三)结构优化奖1、支付结算业务发展奖:评奖办法:竞赛期末,参赛单位加权得分前十名奖励,另完成电子渠道类产品的单位均可获奖(奖项不可兼得),奖励金额最低达22500。2、客户提升奖:竞赛期末参赛单位完成两项及以上客户提升目标的单位,即可获奖。分配要求:负责人根据员工营销业绩进行二次分配,支局负责人与员工分配比例为不超过3:7。4、

7、竞赛要求-10-主要有以下三点:1、加强领导,精心组织,通过走访宣传早动员、早发动,充分调动全员积极性,咬定目标不放松,确保完成各项竞赛目标。。2、营造氛围,提前维系,各单位提前做好跨赛的厅堂氛围营造,分析市场,找准目标,因地制宜开展各项营销活动。3、合规经营,健康发展,加强资金管理,确保资金安全。规范保险理财业务的销售行为。二、资源配备ⅩⅩ局提供整套的营销费用方案、积分方案、走访方案、宣传方案,前置部分营销费用到各支局,分批下发宣传品到支局,目前第一批宣传品(无纺布袋、充电宝、羊毛被)已经下发到支局,具

8、体营销方案如下:1、营销费用方案(一)、个人储蓄业务方面:   1、保底营销费用:以各支局跨赛期间定期一年到期数的万分之五配置保底营销费用。2、月净增营销费用:以当月余额净增及余额累计完成进度情况核发净增奖。  完成余额累计进度,且完成当月余额净增计划的,活期净增按55元/万,定期净增按40元/万核发,超当月计划部分加发5元/万;未完成当月余额计划的但有净增的,活期按45元/万,定期按25元/万核发。  -10-未完成余额累计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。