建筑工程施工管理存在问题及对策研究

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1、建筑工程施工管理存在问题及对策研究  摘要:建筑工程的施工管理关乎着建筑工程的最终效果影响着建筑工程的质量因此在建筑施工中要加强施工管理提高施工管理水平。本文主要是对建筑工程施工管理存在的问题及其应对对策进行分析研究。关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策;中图分类号:TU198文献标识码:A引文我国的建筑工程项目竞争也越来越激烈,而竞争中最重要的一个因素就是建筑施工管理,一个企业的施工管理越强,其竞争力也就越大,因此加强工程管理是当今建筑企业首要的任务,建筑企业要明确管理中存在的问题并采取有效的措施进行预防,才

2、能扩大经济效益。1、建筑工程施工管理的重要性以及影响因素1.1建筑工程施工管理的重要性8其重要性主要由以下几个方面:(l)建筑工程施工的管理对企业的经营效益有着至关重要的作用一个优秀的建筑工程施工要具有完善的技术装备及条件,而支撑这些的就是企业的技术工作组织管理水平。(2)随着建筑业的蓬勃发展,出现了很多新的技术、新的材料,同时新工程的结构功能也会更加复杂特殊,技术装备的更新对管理工作的要求也就越高篙理工作也就越重要。(3)建筑施工由于种类的繁多、规模的要求各不相同以及天气的影响,因此复杂的技术综合施工、交叉施工

3、的生产过程都需要严格的管理工作,以此保证施工正常的进行达到预期设想的质量、功能要求。1.2影响建筑工程施工管理的因素8建筑工程是一项分工细致、工作镇密的行业,具有工序复杂、人数多、分散性等特点,为了保证建筑工程管理的正常进行,就要对影响建筑工程施工管理的因素进行分析。(l)环境因素的影响。环境对工程管理工作有一定影响:施工中产生的废水影响周围的环境;产生的粉尘影响人们的生活质量;产生的垃圾处理不当会增加工程的成本。这些危害在施工管理中一定要重视起来最大程度的降低这些危害。(2)人为因素的影响。人是工程施工中的主体

4、对工程质量的影响也是最大的人需要进行决策、操作、组织等一系列的工作,因此人的自身素质及专业技术是非常重要的在施工管理中要将人为因素重视起来,才能保证建筑施工的质量。(3)机械设备的影响。机械设备是建筑施工的主要工具启能够有效提高工作效率、降低劳动强度胆是配置或使用不当都会对建筑工程造成很大的影响,因此工程施工管理时要将机械设备重视起来更好地提高工作效率。(4)材料质量的影响。材料质量的优劣会直接影响到建筑工程的质量,通常材料在进场之前都要进行严格的检测工作合格才可进场因此施工之前的材料检查工作一定要把好关。2、建

5、筑工程施工管理特点2.1综合性强建筑工程有很多行业共同组成,比如土木、给排水、暖通、电气等,所以施工过程要体现出综合性。施工管理在现场合理分配资源,起到指导和协调的作用,充分发挥作用,使各项工作顺利进行。2.2灵活性项目施工是一个繁琐的过程,繁多的供需需要管理者具有较高的灵活性。同时施工过程中有很多突发情况,由于不能预测这些突发事件,所以施工管理者要根据这些突发情况进行临时的指挥和安排。保证项目总进度的同时,灵活处理这些突发情况。3、我国建筑工程施工管理的现状及问题目前我国的建筑施工管理取得了一些成效担由于整体管

6、理水平较低导致在施工管理中存在着一些问题具体如下。3.1建筑行业的法律法规不能与时俱8进建国以来我国建筑业为保证建筑施工健康有序的发展颁布了相关的法律法规并在工程施工中取得了一些成效。但随着建筑施工生产的发展建筑行业的快速发展建筑施工中出现一些新的问题。在实际管理中过分注重照本宣科完全按照条款执行而不能根据实际情况做出相应的变更。因此随着我国经济的发展施工条件、工艺水平的变化相关的法律法规不能随着时代的变化而变化。3.2施工队伍素质较低工程项目的施工完工依赖于人,因此建筑施工队伍素质的高低庆乎着工程质量的好坏。从

7、某种程度上来说人决定着建筑工程的成败因此为保证建筑工程质量必须拥有一支素质高、纪律严明的施工队伍。然而我国施工队伍的素质普遍不高好多建筑工人都是农民工其文化程度低安全意识淡薄并且未对建筑工人进行定期的教育培训,导致其素质较低。3.3材料问题施工材料质量的好坏与直接影响着工程质量的好坏,一项建筑工程施工项目需要多种材料同事材料的采购、供应、堆放等也存在着一些问题,因此对物料的控制、管理难以实现。建筑施工管理中由于技术部门和材料采购部门彼此分开在材料采购中不注重材料的来源、运输等问题导致建筑工程需要的材料与实际的要求

8、存在一定的差距这势必会影响建筑工程的质量和建筑工程的施工进度。3.4质量检测不严格在建筑工程施工管理中管理人员根据图纸要求严格施工才能确保工程质量8。在施工过程中管理人员需要根据施工要求检查施工材料的质量、混凝土拌合、结构物尺寸等是否符合建筑工程的各项要求。建筑工程的项目负责人必须严格要求自己,严格执行建筑工程相关的法律法规确保建筑工程质量。然而在实际施工过程中管理人员不

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