信用社(银行)综合业务系统年终决算工作实施方案(讲话稿)

信用社(银行)综合业务系统年终决算工作实施方案(讲话稿)

ID:10186987

大小:104.50 KB

页数:31页

时间:2018-06-12

信用社(银行)综合业务系统年终决算工作实施方案(讲话稿)_第1页
信用社(银行)综合业务系统年终决算工作实施方案(讲话稿)_第2页
信用社(银行)综合业务系统年终决算工作实施方案(讲话稿)_第3页
信用社(银行)综合业务系统年终决算工作实施方案(讲话稿)_第4页
信用社(银行)综合业务系统年终决算工作实施方案(讲话稿)_第5页
资源描述:

《信用社(银行)综合业务系统年终决算工作实施方案(讲话稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、信用社(银行)综合业务系统年终决算工作实施方案(讲话稿)今年是全省农村信用社综合业务系统全面发展的关键年度,是金信卡、财税库银及信贷管理系统等系统正式上线运行的第一年,随着业务发展,新业务系统的不断增加,综合业务系统数据量急剧增长,而全省农村信用社网点分散、地域范围广及员工综合业务水平较低,致使全省今年综合业务系统决算工作难度加大,而综合业务系统的决算工作要求必须保证时间和质量。为全面做好全省信用社年终决算工作,确保综合系统安全、稳定运行,现将今年综合业务系统年终决算工作安排如下:一、今年决算与2008年决算比较(一)相同之处:1、管理体制、指挥体制、责任

2、体制不变。今年决算工作继续2008年决算的管理体制,继续实施指挥中心体制,由各市、县、信用社“一把手”负总责,相关部门和人员统一实施指挥和管理体制。2、基本的操作框架没有变化。今年决算实施和操作基本上延用2008年的规定和流程,应该说基本的操作框架没有变化。3、决算主体没有变化。今年31决算工作的主体仍然是以法人为单位,即利润分配以法人为单位实施。未统一法人县级联社必须以法人信用社为单位实施利润分配。4、各项会计政策基本没有变化,2008年决算文件当中大部分会计政策没有变化。(二)不同之处。1、系统业务范围增加。一是今年综合业务系统新增了银行卡业务(含AT

3、M业务)、财税库银业务等等。特别是银联业务,是一项新业务,涉及客户、其他金融机构、特约商户(POS)、银联公司、人民银行、信用社等等,且银联公司下发了文件,这就更增加了决算的难度。银联公司继续操作(存款余额问题),存款报表存在不一致的问题。二是信贷管理系统上线。信贷管理系统同综合业务系统密切相关,相关账务信息及客户信息共享,所以信贷系统运行的好坏,将对综合业务系统产生影响。发放及回收贷款(含利息回收)应尽量提前,避免贷款系统数据没有完成,影响综合业务系统进程。不良贷款处理存在诸多变数,基层信用社必须提前完成不良贷款账务处理。三是农信银计划上线。省联社计划于

4、11月末参加农信银系统。上线后通存通兑业务账务处理当天基本上能够完成。其他应该没有影响312、时间要求更紧,数据量更大。由于今年决算要求时间3、省联社决算实施方式由14市负责指挥,改为7个市以市为单位,另7个市为市、县两级机构全部到省联社参与指挥,4、部分会计政策部分有变化一是呆账准备金税前扣除比例,按照辽宁省国家税务局二是股金分红个人所得税二、2008年决算工作简单总结。2008年决算工作在全体会计人员共同的努力下,克服时间紧、业务量大及没有任何经验的情况下圆满完成。但也存在诸多问题:1、领导重视程度不够,组织不到位。部分联社领导没有认清形势,没有将决算

5、工作提到工作日程,甩手当家的现象仍然大量存在。个别单位组织不力,签退、签到时间不能保证,上下沟通不畅,特别是有部分单位没有充分利用结算中心功能,不能有效监控基层单位的工作进程,工作被动应付。2、具体实施的操作人员重视不够,思想存在问题。从2008年决算过程看,部分操作人员重视程度不够,认识不足,“赶着干”现象十分普遍。3、培训工作存在问题。31首先省联社直接培训时部分人员没有认真学习,认为操作十分简单,没有按照省联社安排认真学习,造成一知半解,实际操作过程中很多问题都不能确定。再有基层县级联社再培训工作不到位,造成部分人员不能熟练操作。第三部分基层单位对会

6、计人员会计政策培训不到位,使财务会计人员对会计政策了解不透,收支确定不熟练,影响操作时间。4、业务人员水平有待提高。目前部分业务人员存在着两种现象:一是胆大,什么都敢做,什么都无所谓。二是胆太小,明明已经审核了无数次了,但就是不敢确认。究其原因就是业务不熟,所以全体操作人员要虚心学习,努力提高综合素质。5、账务处理还存在问题。特别是联行及社内往来的账务处理存在问题。6、严肃性有待加强。部分单位和人员忘记签退,造成全省都在等一个点,影响很坏。三、提高认识、高度重视、精心组织、统一指挥、统一实施(一)提高认识、高度重视,确保决算工作的顺利完成。今年31综合业务

7、系统决算工作面临着数据量大、操作人员综合业务水平低,网点分散广等诸多困难,而银联公司等相关部门要求系统不能停止,所以今年决算工作要求时间更紧、质量更高,且必须保证一次成功。全省广大干部职工,必须克服2008年决算成功的骄傲思想,充分认识今年度决算工作的重要性,认真总结2008年决算工作的经验教训,切实把今年决算工作作为保证农村信用社正常经营的基础工作来抓。必须充分认识到决算财务形势和困难。特别是各级机构的一把手,必须将此项工作作为头等大事来抓,切实做到“三不放过”:即责任不落实不放过、工作不到位不放过、隐患不排除不放过。必须采取切实有效的措施,确保决算工作

8、顺利完成。(二)明确分工、落实责任、密切协作。各级单位和部门必须严

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。