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时间:2018-06-12
《莲塘镇初级中学和洁课堂实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、莲塘镇初级中学和洁课堂实施方案为规范课堂教学行为,创新课堂教学方式,提升课堂育人质量,秉承“修己明德、格物通达”的校训,以莲文化引领师生的思想行为,全力构建和洁课堂,将莲文化溶入课堂教学之中,努力实现办学水平的新突破,争创优质的教学质量,特制定《莲塘镇初级中学和洁课堂实施方案》。一、指导思想以深化教育改革、提高课堂教学的实效性为目标,以细化解读课程标准为基础,针对目前课堂教学方法陈旧、效率不高的现状,为了充分落实学生的主体地位,在教学中穿插《莲之韵》校本课程中的画莲、咏莲、品莲和赞莲共四个主题的学习,激发学生自信和挖掘学生潜力,采用“自主、合作、探究”新课程理念,进一步深化课堂教学改革,
2、全面提升教师的课堂教学能力,促进课堂教学改革的深入开展,努力提高教育教学质量和全面实施素质教育。二、加强领导,聚集课堂1.成立由校长任组长、主抓教学工作的副校长任副组长,其他教务组成员为组员的工作领导小组,使学校的教学工作全面聚集课堂。2.领导小组认真学习学校特色文化建设相关内容,统一思想,要充分认识打造“和洁课堂”即为构建“高效课堂”。具体落实操作过程,由教务处全面负责,教务组成员具体负责本组打造“和洁课堂”的相关工作。3.把实施“和洁课堂”作为提升学校办学层次的一个抓手,引导教师加深对“和洁课堂”意义的理解,围绕“高效”开展教学实践反思活动。4.领导小组深入课堂听课、评课,对需重点“
3、改进”的教师跟踪听课,发现问题,寻找“亮点”,及时反馈、评析,帮助他们看清自己的长处与不足,不断调整改进策略,争取真正达到改进提高的目的。5.教务处每学期对教师的“和洁课堂”进行检查,结合平时、期中、期末成绩认真分析教师的课堂教学情况,并进行考核。三、思路、目标、措施(一)思路:促进课堂教学效率的提高,促进教师业务水平的提高,促进学生学习能力的提高,促进教育教学水平的提高。6(二)目标:1.让学生养成良好的预习习惯。预习是构建高效课堂的前提,课前预习可以扫除学习新课的知识障碍;可以提高课堂效率;培养学习兴趣、自学能力和“质疑”和“创新”能力。2.努力构建平等、和谐的师生关系和高效课堂,使
4、学生自主参与学习过程。和谐民主是构建高效课堂的基础,主动是构建高效课堂的主体。3.力求全员课堂达标。(三)具体措施:1.结合电子备课,加强备课质量,做好课堂教学准备工作。2.结合推门课、汇报课、示范课等听课形式,抓好课堂教学的研究和质量。3.结合学期市、区级优质课评比活动,组织好教师校外听课、校内反思。4.结合师徒结对,做好师徒备课、听课、评课的共进工作。5.加强常规检查,如作业批改、单元卷使用,认真分析课堂教学的得失。6.积极参加各级教研活动,学习各层面的先进理念、方法。7.积极参加各级论文、课件评选,及时总结经验。四、精心组织、扎实推进我校打造“和洁课堂”活动按照如下四个层面进行实施
5、:第一层面:领导层面学习、借鉴其他学校课改经验,结合学校工作实际,进行合理分工:校长整体负责、调控;主抓教学副校长实施方案的制定,实施工作中的制度建设、协调管理;教务主任负责课堂上如何具体操作,课堂评价标准,师生评价问题等;教务副主任负责合作学习小组如何打造,小组长培训方案,学生、班级成长记录、常规检查,行为规范建设等。第二层面:教师层面1.利用全体教职工大会,分析目前我校存在现状、目前教育改革大的背景等客观事实,对比传统课堂与高效课堂利弊,认真学习、,观看有关“高效课堂”视频等等。2.采取“走出去”、“请进来”、听专题讲座、开展培训等方式,让所有一线教师倾听、观看和亲身感受、体会“高效
6、课堂”。63.每位教师根据外出学习、自我反思、课堂中实践,逐步摸索出符合我们学校的课堂教学模式,并不断进行课堂教学实践;在教学中摸索、改进、提高。第三层面:班主任和教研组长层面1.召开班主任会议,要求各班级成立6---8个学习小组,如何合理分配、评价制度如何建立、组长如何确定、高效课堂与班集体建设如何统一,还有学生培训、小组长培训和指导等。2.召开教研组长会议,就如何落实学生的主体地位,如何在教学中穿插《莲之韵》校本课程中的画莲、咏莲、品莲和赞莲的教学,激发学生自信和挖掘学生潜力进行研究。3.组内交流。通过一段时间的自我课堂实践,以教研组长为主,让每位教师上一节自我感觉良好的课,并且学校
7、领导、本组所有成员都要参加听课、评课、探讨、修订,学年内听完其他教师的课,让每位教师都有自己的课堂亮点。4.形成模式。在组内交流的基础上,教研组长组织召开本组会议,专题研究本学科新的课堂教学模式,制定出本学科的新的、高效的课堂教学模式,并重新进入课堂实践、修订,最后形成我校和洁课堂的教学模式。第四层面:学生层面1.召开学生大会动员。大会、班会分布进行。小组划分好、明确分工,各负其职。2.组长培训。各班所有小组长(不同层面)集中培训。
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