建立以财务管理为核心的资源配置制度

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1、建立以财务管理为核心的资源配置制度　　摘要：随着我国社会的不断发展和进步，企业不论是在规模上还是数量上均取得了巨大的进步，企业面临的竞争也越来越大。资源配置是企业管理的重要组成部分，在企业发展中发挥着至关重要的作用。本文从建立以财务管理为核心的资源配置制度角度出发，先分析了其重要意义，然后探讨了企业资源配置中存在的问题，最后提出建立以财务管理为核心的资源配置制度的具体措施，旨在为企业建立以财务管理为核心的资源配置制度提供一定的参考。关键词：财务管理；资源配置制度；核心；措施企业想要在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须要不断更新理念，实行改革和

2、创新。作为企业管理的核心环节，财务管理涉及到企业生产经营的方方面面。企业想要保障具有充足的资源，促使各项管理得以协调、有序的开展，就需要发挥财务管理的作用，建立以财务管理为核心的资源配置制度，从而推动企业的健康、可持续、稳定发展。一、建立以财务管理为核心的资源配置制度的重要意义建立以财务管理为核心的资源配置制度，对企业来讲，无疑是一场适应市场经济发展的改革风暴，它对企业的生存和发展具有重要的意义，具体表现在以下两个方面。（一）提升企业管理效率9财务管理是企业管理的核心。在企业的资源配置制度中，以财务管理为核心，实际是站在企业的整体角度来建立的一

3、种制度，它有效解决了企业以往中的各自为战的局面，将企业的所有部门联合起来，形成一个整体，进而在企业中建立一个相互联系、相互协助的制度。在企业的日常经营管理中，实行相互监督，从而有效预防和应对突发事件，从而有效降低企业的损失，从而有效提升了企业的管理效率。（二）提升企业资源利用率在企业中建立以财务管理为核心的资源配置制度，在资源配置的过程中，充分考虑企业的财务状况，企业各部门均参与到资源配置中，引入机会成本的理念，促使企业不断优化资源配置，根据企业的的实际情况，实现企业资源的有效调度，从而大大提升企业资源的使用效率，推动企业项目的良好发展。（三）

4、提升企业的市场竞争力9在当今社会下，市场竞争越来越激烈。在这样的形势下，企业建立以财务管理为核心的资源配置制度，促使管理者站在长远的、整体的角度来看待企业的发展，对企业的各个项目进行综合评估，在众多项目中选择最具市场价值的项目来发展，将企业的人力、物力、财力投入项目发展中，取得良好的项目收益，既可以让客户满意，同时还能使企业获得良好的经济效益，推动企业的不断发展和壮大，从而有效提升企业的市场竞争力。二、企业资源配置中存在的不足就目前情况来看，企业资源配置中依然存在很多问题，从而影响了企业的良好发展。具体来讲，主要表现在以下几个方面。（一）企业盲

5、目扩大规模随着社会的不断发展与进步，我国企业发展迎来前所未有的机遇。企业在扩大自身规模时，没有制定符合市场、自身发展规律的战略。企业财务部门未能发挥自身的作用，通常以一种不计成本的方式来扩大规模。在企业资源配置的过程中，一味考虑凭借扩大规模来提升竞争力，最终导致企业发现资源供需不平衡的现象，从而阻碍了企业的健康、可持续发展。9对于企业自身进行盲目扩张的行为必须要引起高度的重视和警觉。因为所有企业自身的资金都是有限的，如果说把这些资金没有用到刀刃上，而是全部投入到兼并以及重组等方面，或者是对厂方自身规模进行扩张的话，肯定会对自身的经营产业链造成稀

6、释，同时会使得用于生产发展的资金链出现短缺，当企业发生了某些外部环境的变化时企业进行随机应变的能力大幅度降低。企业进行自身规模的扩大这个并没有任何错误，但是要选在最恰当的时机进行扩张。如果在选择扩张的时机上出现了错误，那么对企业自身的影响力以及企业未来的发展甚至是企业自身的寿命都有可能造成不可磨灭的影响甚至是毁灭。对于一个企业来说，所谓的“可以扩张”的标志有如下几点，首先就是这个企业的市场已经处于一种上升阶段，市场自身定位能够支持更多的资源倾斜到这个市场内部，同时这个市场处于一种卖方市场或者是向卖方市场过渡的上升阶段，一句话总结就是，当这个市场

7、已经形成了一种相对成熟的标准并且生产的产品供不应求的时候，这个市场就可以称之为“尚待开发的市场”，并有扩张的潜力。但是很多企业没有看清楚实际的情况，在条件相对来说并不完整的时候就进行盲目的扩张，把资源进行了盲目的消耗和使用，最后直接导致了企业流动资金减少，周转不灵甚至是资金流断裂，导致企业出现各种问题。（二）资源配置缺乏统一的标准在企业发展的过程中，主要的经营机制是自主经营、自负盈亏等，所以这就导致其遵循的经营原则是效益性、流动性等。从某种程度上来讲，它为企业发展提供了一定的依据。但是，与此同时也出现了企业资源配置缺乏统一的标准，那么企业管理人

8、员在资源配置的操作过程中，发生不公正、不公平等不良现象，从而大大降低了企业资源配置的优化配置，不利于企业的良好发展。（三）资源配置中缺乏机会成本9作为